建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理研究

姜波

摘? ? 要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑企業(yè)面臨越來越嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為了增強(qiáng)建筑企業(yè)的發(fā)展實(shí)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，必須切實(shí)保障建筑工程的質(zhì)量安全，為此需要不斷創(chuàng)新提升施工技術(shù)的應(yīng)用水平，并建立健全的現(xiàn)場(chǎng)施工管理?xiàng)l例，在安全施工、保障質(zhì)量、節(jié)約資源、控制成本的基礎(chǔ)上獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)現(xiàn)階段建筑企業(yè)發(fā)展中面臨的諸多問題，研究這一課題是很有必要的。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)施工管理

1? 房屋建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理的意義

1.1? 施工技術(shù)應(yīng)用的意義

施工技術(shù)是建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心。房屋建筑工程的系統(tǒng)性較強(qiáng)，因此需要應(yīng)用的施工技術(shù)比較龐雜，為了保障建筑工程的質(zhì)量安全，必須切實(shí)提升各項(xiàng)施工技術(shù)的應(yīng)用水平，從而保障建筑工程的順利實(shí)施。就現(xiàn)階段房屋建筑工程的施工應(yīng)用情況來看，主要存在以下幾點(diǎn)問題：①土建施工存在技術(shù)問題。例如在實(shí)際施工中，施工人員會(huì)忽略支護(hù)、排水等設(shè)施的建設(shè)，導(dǎo)致基坑的穩(wěn)定性受到影響，嚴(yán)重威脅建筑工程的質(zhì)量安全;②框架施工存在技術(shù)問題?？蚣芄こ讨饕傅氖悄０迨┕ぃ芏嗍┕て髽I(yè)為了節(jié)約成本，常常會(huì)對(duì)模板進(jìn)行重復(fù)利用，導(dǎo)致模板承受的壓力過大，出現(xiàn)扭曲、損害等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響混凝土施工的質(zhì)量安全;③鋼筋施工存在技術(shù)問題。例如部分施工企業(yè)沒有對(duì)鋼筋材料的型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格審核，導(dǎo)致材料浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。為解決這些技術(shù)問題，研究施工技術(shù)應(yīng)用是很有必要的。

1.2? 現(xiàn)場(chǎng)施工管理的意義

現(xiàn)場(chǎng)施工管理主要對(duì)房屋建筑工程的全過程進(jìn)行綜合監(jiān)督和管理，確保建筑工程嚴(yán)格遵循國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及合同條例的相關(guān)要求，保障每個(gè)施工人員的人身安全，有效提高房屋建筑工程的質(zhì)量。具體來看，對(duì)房屋建筑工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工管理主要有以下幾方面的意義：（1）現(xiàn)場(chǎng)施工管理能夠有效提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。房屋建筑工程在開展過程中會(huì)受到諸多因素的影響，因此建筑企業(yè)的成本控制工作存在較大難度，如果能夠做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，就能夠確保各項(xiàng)工作的規(guī)范運(yùn)行，從而避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)、資源消耗等現(xiàn)象，使建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到顯著提升。（2）現(xiàn)場(chǎng)施工管理能夠有效提升建筑工程的質(zhì)量水準(zhǔn)。在科學(xué)規(guī)范管理的前提下，施工人員能夠嚴(yán)格遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、合同條例要求、施工圖紙內(nèi)容進(jìn)行施工，并且針對(duì)施工中可能發(fā)生的事故作出有效的預(yù)警機(jī)制及應(yīng)急處理機(jī)制，從而保障施工安全，確保房屋建筑工程全面滿足社會(huì)的質(zhì)量管理要求。

2? 在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全管理措施

2.1 安全規(guī)章制度的制定與實(shí)施

本著“生命、安全第一”的原則來看，在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位應(yīng)該有完備完善的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度。保障整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)能夠安全有序的進(jìn)行施工作業(yè)，并且保障施工過程中管理工作的細(xì)致性和全面性。如果不改善安全文化，更多的保護(hù)和更安全的環(huán)境并不總能產(chǎn)生更好的安全性能。在這方面，管理層應(yīng)創(chuàng)造一種安全氣氛，鼓勵(lì)工人積極報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)事故，鼓勵(lì)工人參與危害識(shí)別，同時(shí)提高工人的技能和能力。從具體的方面來講，在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全細(xì)則制定的過程中，施工單位應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，對(duì)施工的場(chǎng)地、人員、器械進(jìn)行實(shí)地的考察和詳細(xì)的了解。從實(shí)際的施工中制定各個(gè)崗位的安全細(xì)則，確立責(zé)任制和專責(zé)負(fù)責(zé)人，力保每件事情有人做，每個(gè)責(zé)任有人但，實(shí)行安全管理崗位責(zé)任制。

2.2 安全隱患的規(guī)范排查與嚴(yán)控

現(xiàn)場(chǎng)安全的項(xiàng)目管理中管理，對(duì)于建筑項(xiàng)目持有者的整體來說，安全性絕不是不言而喻的，因?yàn)槭聦?shí)和數(shù)據(jù)表明，傷害和疾病時(shí)有發(fā)生。因此在這一領(lǐng)域的理論和實(shí)踐重新考慮的重要性。以往的研究表明，影響施工安全的最重要因素之一是態(tài)度和行為。包括主管行為，主管態(tài)度，主管效率，工人行為，工人態(tài)度，感知行為控制，行為反饋，安全改善參與（工人參與，認(rèn)知和情感參與），安全工作，對(duì)安全，冒險(xiǎn)心態(tài)/行為，情緒狀態(tài)，風(fēng)險(xiǎn)感知，感知安全狀態(tài)和安全合規(guī)性的個(gè)人責(zé)任。然而，事故預(yù)防始于清楚地了解那些在其因果關(guān)系中發(fā)揮關(guān)鍵作用的因素。管理者常常對(duì)事故的防控和不安全因素的控制，來提高工地安全的管理程度。

2.3 優(yōu)化施工技術(shù)應(yīng)用人員的管理模式

施工中尤為重要的技術(shù)應(yīng)用管理，歸根到底，是人員管理。對(duì)于施工的各崗位人員進(jìn)行管理優(yōu)化，是現(xiàn)代建筑工程施工中的必修課。在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工和工程管理中技術(shù)優(yōu)化管理工作往往繞不開人員的優(yōu)化管理。建筑項(xiàng)目中實(shí)施安全實(shí)踐的最重要的困難是僅勞動(dòng)力轉(zhuǎn)包和復(fù)雜的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，當(dāng)?shù)毓と说陌踩庾R(shí)低，一線工人更替率高。消除這些重大困難可以促進(jìn)國際建設(shè)項(xiàng)目安全實(shí)踐的實(shí)施，進(jìn)一步提高安全績(jī)效。施工技術(shù)人員的整體素質(zhì)和專業(yè)能力決定中整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，對(duì)于管理工作有著直接的影響。因此，在建筑施工工程的優(yōu)化管理過程中，要對(duì)施工人員的管理和技術(shù)人員的管理格外重視。

3? 房屋建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理分析

3.1? 做好現(xiàn)場(chǎng)施工的組織管理工作

要提高房屋建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平，必須做好現(xiàn)場(chǎng)施工的組織管理工作。以某建筑企業(yè)為例，該企業(yè)在施工期間成立現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研小組，結(jié)合施工圖紙對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)勘察，從而保障平面圖紙及施工方案的科學(xué)性和合理性。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)安全專門的管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)不同工種的人員、材料、設(shè)備等調(diào)配工作給予全面監(jiān)督和管理，并且結(jié)合計(jì)劃書編制交接流程及細(xì)節(jié)，從而保障房屋建筑工程的順利開展。

3.2? 做好現(xiàn)場(chǎng)工作人員的管理工作

無論是技術(shù)、材料還是設(shè)備，最終都要由施工人員經(jīng)手完成，因此對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理是整個(gè)管理工作的核心部分。為此建筑企業(yè)必須加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度，從安全和技術(shù)兩方面培養(yǎng)符合現(xiàn)代化施工建設(shè)需要的高素質(zhì)人才。例如某施工企業(yè)會(huì)定期對(duì)施工人員展開培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及安全、技術(shù)、職業(yè)素質(zhì)、協(xié)調(diào)管理能力等各個(gè)方面，并且對(duì)施工人員展開實(shí)踐考核工作，以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式確保施工人員的安全責(zé)任意識(shí)和施工技術(shù)水平得到有效提升，從而保障房屋建筑工程的質(zhì)量安全。

3.3? 建立健全的質(zhì)量安全責(zé)任制度

房屋建筑工程是一項(xiàng)環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)化工作，每一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量安全受到影響，為此必須建立健全的質(zhì)量安全責(zé)任制度，使每個(gè)施工人員明確自身的責(zé)任和義務(wù)，做好自身的本職工作，并且加強(qiáng)與其他員工之間的協(xié)調(diào)配合，從而保障整體工程的質(zhì)量安全。例如某建筑企業(yè)建立健全的獎(jiǎng)懲制度，使技術(shù)人員、施工人員和管理人員之間形成相互監(jiān)督的關(guān)系，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題就根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理，不僅追究涉事人員的責(zé)任，還要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，以此增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理意識(shí)。

4? 結(jié)論

綜合上文所述，本位細(xì)致分析了在土木建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)中安全和技術(shù)的管理，并進(jìn)行了具體的分析論述。加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和技術(shù)施工措施是一項(xiàng)亟不可待的課題，在施工過程中安全重于一切，而技術(shù)手段是建筑施工的決定性因素，二者相輔相成，缺一不可。施工單位在施工過程中的必要工作就是保證安全，完善技術(shù)。

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