分析材料價格上漲對水工工程造價的影響及對策

王震 戚杏利

摘? ? 要：在水工工程施工過程中，材料成本會在工程造價中，占到較大的比例。而建材價格的提升勢必導(dǎo)致施工成本的提升，針對這樣的情況，本文就先通過對建材價格改變對工程造價影響的探討，給出合理的處理對策，從而為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：材料價格;工程造價;影響;措施

1? 引言

水工工程的建設(shè)，通常都需要由承包人員自身來承擔(dān)購置建材的責(zé)任，而建材價格的提升會導(dǎo)致工程承包人基礎(chǔ)成本的大幅度提升，如果承包人員不能完全承擔(dān)建材價格提升所導(dǎo)致的風(fēng)險，就會在很大程度上妨礙到對水工工程的建設(shè)。很多工程擁有人會借助補償價差的方法，來促進(jìn)工程的有序開展，還有一些工程擁有沒能采取任何辦法，使得承包人員只能暫停施工，繼而妨礙了工程項目的建設(shè)。所以探討材料價提升對工程造價的影響非常重要。

2? 主要材料價格上漲對工程造價的影響

2.1? 工期延誤和質(zhì)量下降

現(xiàn)階段，社會經(jīng)濟(jì)在快速提升，在這樣的背景下，建材價格也在不斷提升，這樣勢必會導(dǎo)致工程建設(shè)成本的增加，也會對施工單位理想經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實現(xiàn)帶來較在的影響。所以，很多施工單位在工程項目建設(shè)中，為實現(xiàn)理想的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，來最大化的縮減工程建設(shè)成本，借助降低建材購置量的措施來對建材成本實行控制，這樣的應(yīng)對措施會在很大程度妨礙到工程項目的有序進(jìn)行。不僅如此，很多工程單位因為項目管理工作的不科學(xué)，而導(dǎo)致施工進(jìn)度的下降，拖延了竣工日期。更有很多建筑單位在遇到建材價格提升的問題時，沒能運用合理的處理辦法，而是優(yōu)先對不符合工程要求劣質(zhì)的建材進(jìn)行了選用，以壓縮施工效果的辦法來實現(xiàn)的施工成本的控制，繼而導(dǎo)致工程建設(shè)過程伴隨較高的安全風(fēng)險，甚至?xí)?dǎo)致工程狀態(tài)與施工標(biāo)準(zhǔn)不相切合的局面。更有很多工程因為在最后的質(zhì)檢環(huán)節(jié)中，因為沒能從科學(xué)的角度來實行全面的質(zhì)檢，而對民眾的穩(wěn)定生活帶來嚴(yán)重影響。不僅如此，在工程質(zhì)檢環(huán)節(jié)，因為質(zhì)量不符合施工標(biāo)準(zhǔn)則必然會導(dǎo)致工程整體的返工，繼而就會加大工程項目的建設(shè)成本。

2.2? 加大承包商的經(jīng)營風(fēng)險

在水工工程啟動時，通常都會實行對承包，在此過程中的工程成本預(yù)算都是一成不變的，所以在合同簽訂完畢后，建筑企業(yè)在施工中也就會伴隨較大的成本風(fēng)險和責(zé)任風(fēng)險，而諸多因素都會對施工成本的的預(yù)算帶來影響，而導(dǎo)致施工成本的改動，而產(chǎn)生的不良后果往往都會由承包人員來再承擔(dān)。倘若建材價提升產(chǎn)生在簽訂合同之后，此時的數(shù)額提升部分就應(yīng)該由承包人員來承擔(dān)，這些后果的產(chǎn)生，勢必會導(dǎo)致施工成本的提升，縮減了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不僅如此，倘若建材價有大幅度的提升，就不僅會導(dǎo)致承包人員的經(jīng)濟(jì)的大量損耗，而且還會妨礙工程建設(shè)過程的有序進(jìn)行，更導(dǎo)致工程項目建設(shè)過程的終止和建筑單位的停運，影響社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

3? 工程造價中避免主要材料價格影響的措施

3.1? 建立價格信息管理制度

信息技術(shù)的不斷增強，使其被水工工程進(jìn)行了充分的運用，所以，就可借助現(xiàn)代新型技術(shù)來制定可行的管理體制，以此促進(jìn)建材價格管理制度的完善。現(xiàn)階段，隨著科技水平的增強，信息技術(shù)了得到了快速的發(fā)展，并使各種類型的信息發(fā)展為具有高度現(xiàn)實作用的資源，同時在水工工程建設(shè)中，也體現(xiàn)出了不可替代的重要作用。如果以網(wǎng)絡(luò)為平臺，構(gòu)建一個全面的、統(tǒng)一建材價格信息庫，就會保證施工建材價格的統(tǒng)一，還會保證對重要價格信息進(jìn)行統(tǒng)一的管理和集中歸檔，以此為以后的工程成本預(yù)算提供現(xiàn)實依據(jù)，以此在精準(zhǔn)、真實依據(jù)的支撐下，保證施工成本預(yù)算的現(xiàn)實性和精準(zhǔn)性。不僅如此，工程相關(guān)人員還應(yīng)該根據(jù)建材市場的發(fā)展規(guī)律，對各時期的建材價格數(shù)值做出明確，提高對市場情況調(diào)研的重視程度，如此合理的工作方式，可以對建材價格的變動規(guī)律做出掌控，還可以結(jié)合調(diào)研信息，對經(jīng)濟(jì)資源做出正確的安排，以防止在工程項目建設(shè)中，發(fā)生經(jīng)濟(jì)條件不充足的問題。

3.2? 訂立合理的合同條款

合同在工程施工過程中，會體現(xiàn)不可替代的現(xiàn)實意義。而承包合同與其它類型的合同都之間存在著明顯的區(qū)別，通常而言，水工工程本身具有施工時期長的特點，在工程項目建設(shè)中，也會有諸多不確定因素，使得工程建設(shè)過程也往往會伴隨較高的安全隱患，所以，也就提高了合同的簽訂難度。而一些施工矛盾的出現(xiàn)大多都與合同的簽訂有很大關(guān)聯(lián)，那么工程相關(guān)人員就應(yīng)該充分了解合全同簽訂的現(xiàn)實意義。那么在具體行動中，合同雙方人員都就方對其中的內(nèi)容進(jìn)行充分的理解和掌握，以保證合同內(nèi)容的正確可行、甲乙方在全同簽訂過程中，應(yīng)該進(jìn)行充分的交談，以保證所簽定合同的內(nèi)容都切合甲乙雙方的現(xiàn)實需求，還應(yīng)該對中心思想不明朗的內(nèi)容盡快做出變更。在此期間，甲乙雙方人員應(yīng)該結(jié)合工程的施工流程，來確定施工的時間和竣工日期，，并對容易發(fā)生的干擾施工成本預(yù)算的問題做出有效的規(guī)避，并運用合理的方法，來明確甲乙方人員的職責(zé)任和權(quán)利，從而有效防止因為責(zé)任的不明確而導(dǎo)致復(fù)雜的矛盾。

3.3? 改變單一的材料采購方式

采用想用的采購方式和途徑，會對工程造價產(chǎn)生不同的一下你 剛。但是近年來，較多的項目工程都是直接的交由承包商進(jìn)行材料采 購，這種方式的運用，雖然在一定程度上方便了施工的進(jìn)行，但是也 存在著較大的風(fēng)險。在市場進(jìn)行大幅度波動的時候，相關(guān)的單位要及 時的采取措施，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)以及合同條款來確立采購材料的 方法。在進(jìn)行材料的采購時，建議采用采購方式。我們可以在短時間 內(nèi)進(jìn)行采購，使得材料的質(zhì)量能夠達(dá)到最優(yōu)，同時還要控制材料的造價，及時的滿足工程施工的需要，這樣對于緩解施工單位的資金問題 有著重要的作用，業(yè)主通過對前期采購費用的墊付，不但減少了后期 與承包商之間的矛盾，還能夠確保施工的順利進(jìn)行。

4? 結(jié)語

在工程施工過程中，建材價格的提升導(dǎo)致施工成本的增加，在市場發(fā)展形式的不斷改變，為工程造價工作帶來較高的難度。所以，工程相關(guān)人員在具體工作中，就應(yīng)該將市場各個時期的建材價格和提升規(guī)律做出充分的掌握，并對價差做出提前預(yù)測，以此最大化的降低建材價格改變對工程造價帶來的干擾。

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