摘? ? 要:結(jié)合建筑行業(yè)的運行及發(fā)展狀況,對BIM技術(shù)在工程造價中的技術(shù)運用進行分析,認識到該種技術(shù)在工程造價中的優(yōu)缺點。旨在通過造價管理方案的整合,進行BIM技術(shù)的合理運用,提高工程造價的有效性,滿足建筑行業(yè)的發(fā)展需求。
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);工程造價;整合;優(yōu)缺點
1 引言
在建筑行業(yè)運行及發(fā)展的過程中,建筑項目中存在著結(jié)算超預算、預算超概算等多種問題,這些問題會嚴重影響建筑行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,降低工程造價的整體質(zhì)量。通過BIM技術(shù)的系統(tǒng)運用,可以在工程造價管理中,結(jié)合建筑行業(yè)的特點、施工項目的特點以及數(shù)字化的技術(shù)集成特點等,將工程造價進行系統(tǒng)性的整合,充分保證工程項目設計的效益性,減少工程材料的浪費,改善以往的工程管理模式,提高BIM技術(shù)運用的有效性,促進建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。
2? BIM技術(shù)在工程造價整合運用中的優(yōu)點
2.1? 計價、計量中的優(yōu)點
在工程造價管理的過程中,通過BIM技術(shù)的運用,可以將工程造價管理作為重點,并在最大限度上避免傳統(tǒng)工程造價模式在計量中出現(xiàn)的問題。針對BIM技術(shù),將其運用在工程造價的計價、計量中,相關(guān)造價人員通過軟件的有效運用,可以在工程前期進行造價模式的設計,提高造價結(jié)果計算的有效性。而且,在實際工程項目建設的過程中,當出現(xiàn)變更問題,通過BIM技術(shù)的運用,可以結(jié)合簡單的操作自動完成項目的預算及修改,提高工程造價管理的有效性。
2.2? 數(shù)據(jù)共享及協(xié)同工作的優(yōu)點
工程造價項目管理中,通過數(shù)據(jù)共享以及協(xié)同工作的分析,可以充分展現(xiàn)BIM技術(shù)運用的價值性。BIM 技術(shù)運用中,可以結(jié)合工程造價行業(yè)的發(fā)展狀況,進行信息之間的廣泛交流,根據(jù)數(shù)據(jù)庫中的信息資源進行造價管理狀況,將工程項目的資源生成數(shù)據(jù)傳送到互聯(lián)網(wǎng)之中,逐漸完善數(shù)據(jù)庫,滿足數(shù)據(jù)共享的基本需求。而且,在一個項目之中,建設方、設計方以及施工方通過BIIM 系統(tǒng)的構(gòu)建,可以結(jié)合工程項目的基本特點,進行項目資源的共享,實現(xiàn)工程項目的協(xié)同發(fā)展[1] 。
2.3? 造價人員流動性的管理優(yōu)勢
伴隨建筑工程項目的穩(wěn)步發(fā)展,在工程造價管理中,通過BIM技術(shù)的有效運用,可以及時就解決傳統(tǒng)工程造價中存在的限制性問題,主要是在BIM軟件設計中,計量計價可以順應數(shù)據(jù)庫的項目整合需求,通過多種項目指標、市場信息以及材料消耗狀況的分析,進行造價內(nèi)容的管理,減少工程造價中的人員流失,為現(xiàn)代工程項目的穩(wěn)定發(fā)展提供支持。
3? 工程造價管理中存在的限制性問題
3.1? 管理理念相對滯后
結(jié)合當前工程項目造價管理工作,在項目成本管理的過程中,很多項目管理者會受到傳統(tǒng)管理因素的限制,導致管理理念相對滯后,影響造價工程項目的穩(wěn)定創(chuàng)新。而且,在項目成本中,一些管理者為了始終保持與建筑行業(yè)發(fā)展狀況的一致性,在造價管理中會著重強調(diào)資源的優(yōu)化配置,從而影響建筑項目的可持續(xù)性發(fā)展,同時也為造價管理帶來限制[2] 。
3.2? 缺少對市場運行認識
對于項目成本而言,作為工程中的重點內(nèi)容,影響著工程項目的經(jīng)濟發(fā)展。在項目成本管理的過程中,只有通過對市場監(jiān)督機制的合理控制,才可以明確市場的發(fā)展規(guī)律,以便實現(xiàn)工程造價的系統(tǒng)性、科學性管理。但是,在現(xiàn)階段工程造價中,定額信息數(shù)據(jù)的修改需要耗費一定時間,影響工程造價的合理控制,無法滿足工程項目的實際需求。
3.3? 造價方法過于單一
通過對當前工程造價管理工作的分析發(fā)現(xiàn),在項目成本管理的過程中,由于缺少動態(tài)化的定價標準,導致行業(yè)中的市場價格不穩(wěn)定。而且,在工程項目成本管理的過程中,由于數(shù)據(jù)信息之間的差異性,無法實現(xiàn)工程造價的科學控制,降低工程造價的價值[3] 。
4? BIM技術(shù)在工程造價中的整合運用
4.1? 投資決策中的BIM技術(shù)運用
投資決策階段作為完成投資估算的重要階段,通過BIM技術(shù)的運用,可以結(jié)合大量建筑信息模型,形成完善性的建筑造價信息資源庫。而且,在數(shù)據(jù)資源二次加工的過程中,可以明確工程造價的管理指標,充分保障投資決策中造價管理的準確性。對于相關(guān)的工程造價人員,在編制投資估算的過程中,應該按照BIM系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)內(nèi)容,有效提升估算編制的速度以及準確性,實現(xiàn)投資決策階段BIM技術(shù)的有效運用。
4.2? 工程設計中的BIM技術(shù)運用
在工程項目設計的過程中,其包含的項目環(huán)節(jié)相對較多,例如,施工圖紙的設計、施工技術(shù)的設計、施工數(shù)據(jù)的設計,由于這些數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性,在整個工程項目中具有十分重要的作用。因此,在工程設計的過程中,相關(guān)的技術(shù)人員為了充分保障造價管理的價值,應該在定額項目設計中,進行工程造價范圍的確定,滿足工程造價項目管理的基本需求。而且,工程設計的過程中工,通過BIM技術(shù)的系統(tǒng)運用,相關(guān)人員可以針對三維模型,對實際工程中的問題進行分析,及時認清各個工程項目中存在的矛盾問題,結(jié)合工程項目不同階段的特點,進行造價管理方案的完善,逐漸提升工程項目設計的價值,降低施工成本[4] 。
4.3? 施工階段中的BIM技術(shù)運用
對于工程項目而言,施工階段的造價控制是十分必要的。通過與BIM技術(shù)的融合,可以在施工階段進行有效的資金使用計劃設計,保證資金支出的合理性。例如,在會審圖紙階段,通過與BIM 的結(jié)合,可以將各項數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)整合,通過對多維度數(shù)據(jù)檢測項目的確定,使相關(guān)人員直觀的進行數(shù)據(jù)材料信息的分析,充分保障工程項目中各個階段的造價合理性,并限制施工材料的使用量,有效避免施工材料浪費的現(xiàn)象。因此可以發(fā)現(xiàn),在BIM技術(shù)運用的過程中,通過與工程造價內(nèi)容的有效融合,可以針對工程項目的基本內(nèi)容,進行動態(tài)化施工成本的管理,滿足建筑行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展需求。
4.4? 竣工階段的BIM技術(shù)運用
在工程項目竣工階段,應該編制竣工階段的造價文件,但是,在一些傳統(tǒng)的竣工結(jié)算中,需要造價人員核對建設單位與施工單位的二維平面圖紙、現(xiàn)場簽證以及工作量的計算書等,在這種竣工計算中,會增加造價人員的工作量,并出現(xiàn)造價檢驗漏項的問題,嚴重影響竣工階段造價管理的有效性。通過BIM模型的構(gòu)建,可以針對竣工階段的相關(guān)內(nèi)容,進行各個階段造價項目的逐一核算,有效提高竣工結(jié)算的準確性,同時也為竣工結(jié)算編制工作的完善提供支持[5] 。
5? 結(jié)束語
總而言之,在現(xiàn)階段工程項目設計的過程中,為了實現(xiàn)BIM技術(shù)的有效運用,項目管理者應該結(jié)合工程施工的基本特點,進行工程造價管理方案的完善,認清BIM 技術(shù)的優(yōu)勢性,通過BIM技術(shù)的系統(tǒng)運用,提高工程造價管理的有效性,滿足造價管理工作的基本需求。而且,在工程造價設計中,應該結(jié)合BIM技術(shù)使用的優(yōu)缺點,進行造價項目的分析,針對投資決策、工程設計、施工階段以及竣工階段的造價管理特點,進行造價項目的完善,充分滿足現(xiàn)代工程管理的基本需求,促進建筑產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
參考文獻:
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[2] 曲銀芳.BIM技術(shù)在工程造價管理中的應用與研究[J].工程技術(shù):全文版,2016(12): 42~43.
[3] 朱西霞.基于BIM技術(shù)在工程造價管理中的應用分析[J].城市建設理論研究(電子版),2016(24).
[4] 許紅.BIM技術(shù)在工程造價管理當中的應用研究[J].工程技術(shù):引文版,2016(12): 62.
[5] 吳化寶. BIM技術(shù)在工程造價管理中的應用分析[J].環(huán)球市場,2016(29):273.
作者簡介:
汪永霞(1991—,女,漢族,河南省蘭考縣,大專,職稱:造價員,研究方向:工程造價管理。