淺談電力安全監(jiān)察管理存在的問題及改進措施

江勁聯(lián)

摘 要：現(xiàn)如今電力安全備受關注，安全用電不僅關系到電網(wǎng)的穩(wěn)定性，也關系到了人們的健康，所以需要加強重視電力安全監(jiān)察管理，積極做到與時俱進。故此，本文首先分析了電力安全監(jiān)察管理的重要性，然后探究了其中所存在的問題，并于最后提出了解決對策，為電力安全提供幫助。

關鍵詞：電力安全;監(jiān)察管理;問題;對策

在時代的不斷發(fā)展下，人們的生活質(zhì)量有所提升，與此同時也導致電力資源需求有所增加，各個地區(qū)電力事故的發(fā)生率居高不下，積極保障電力系統(tǒng)運行的安全性成為了當前的關鍵所在。電力安全監(jiān)察管理作為電力安全的主要方式與途徑，需要一改傳統(tǒng)模式，改善其中的缺陷與問題，加強變革，以此滿足基本的要求。

1、做好電力安全監(jiān)察工作的重要性

積極開展電力安全監(jiān)察工作可以從本質(zhì)上保障電力系統(tǒng)的運行安全，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，經(jīng)過歸納與總結，將電力安全監(jiān)察工作的作用概述為以下幾點。其一，電力安全監(jiān)察工作可以提高電力系統(tǒng)運行的安全，因為受到多方面因素的影響，在近幾年我國各個地區(qū)電力風險問題不斷發(fā)生，這對人們的安全用電以及構建和諧社會有所影響，而開展電力安全監(jiān)察工作能夠幫助工作人員及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理、及時解決。其二，電力安全監(jiān)察工作能夠有效提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，能夠減少各類電力安全事故的發(fā)生，無論是對企業(yè)還是社會生產(chǎn)均具有影響，并且在社會發(fā)展中，電力資源是極其重要的資源，充分的利用可有效提高人們的生活質(zhì)量。

2、現(xiàn)階段電力安全監(jiān)察管理所存在的問題

2.1缺乏完善的電力監(jiān)察管理機制

管理機制是電力安全監(jiān)察管理可持續(xù)發(fā)展的基本保障，且在新時期，電力企業(yè)一直強調(diào)安全問題，然而從整體角度分析，因為受到傳統(tǒng)因素以及其他因素所帶來的影響，部分制度以及工作流程與現(xiàn)實存在差距，大多數(shù)電力企業(yè)雖然根據(jù)要求設置了各類安全防護管理制度，但是制度趨于形式化，并沒有有效落地實行，長此久往，無法從本質(zhì)上將安全管理工作落實到實處。

2.2 電力安全監(jiān)察管理人員能力不足

在電力安全監(jiān)察過程當中，監(jiān)察人員的價值十分突出，在電力安全監(jiān)察過程當中，需要保證工作人員自身的安全性，現(xiàn)階段大多數(shù)工作人員專業(yè)能力基本能夠滿足，但基本素養(yǎng)過低，尤其是未將信息化融入其中，導致電力安全監(jiān)察效果不容樂觀。除此之外，部分電力監(jiān)察管理人員缺乏安全管理意識，對細節(jié)問題不加注意，極易產(chǎn)生安全隱患。

2.3安全設備與保護措施未落實到位

在整個電力工程當中所需要的設備眾多，但是大多數(shù)設備操作較為復雜，比如在施工過程當中用電問題十分明顯，如果工作人員不掌握正確的理論知識與實踐基礎，那么如果線路出線接錯的情況，則會導致機械故障，這樣一來，不僅會對電力企業(yè)造成影響，甚至也會對當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生制約。還有一點，大多數(shù)的分包企業(yè)并沒有從本質(zhì)上認識到電力安全問題的重要性，在監(jiān)督與管理過程當中不加以配合，導致電力安全監(jiān)察管理工作受到影響。

3、電力安全監(jiān)察管理問題的解決對策

3.1 構建完善的電力安全管理機制

積極構建完善的電力安全管理機制是保證電力系統(tǒng)安全運行的關鍵所在，其中，在電力安全監(jiān)察過程當中需要采取安全責任制的方式，將每一項責任落實到員工身上，這樣在發(fā)生問題之后可追究責任，保證整個安全監(jiān)察工作的科學性與規(guī)范性。另外還要根據(jù)實際的發(fā)展情況構建完善的安全管理制度，其中需要注意到的一點是，安全管理制度需要建立在企業(yè)發(fā)展的基礎之上，要對制度的規(guī)范性、適宜性以及細節(jié)問題加以明確規(guī)定，必要的時候還可采取突擊檢查的方式，以此保證安全工作的實效與完善。

3.2 提高管理人員的綜合能力

在電力安全監(jiān)察中管理人員扮演了重要的角色，積極提高管理人員的綜合能力，使其樹立安全意識成為了當前的重中之重，其中最為主要的任務便是讓管理人員能夠從本質(zhì)上認識到自己肩上的重擔，能夠進一步完善安全工作，并且還要加強安全教育培訓，以部門為主，定期或不定期的組織培訓會議，對電力監(jiān)察人員加以考察，促使員工之間相互溝通，找出問題的關鍵所在，另外在人員招聘方面，還需要提高門檻，所招聘的人員不僅要有較高的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗，并且還要具備創(chuàng)新意識。除此之外，在宣傳工作當中要對現(xiàn)場施工管理人員進行安全教育，所宣傳的內(nèi)容主要是將安全知識與實際現(xiàn)場施工相互整合，這樣可以讓管理人員能夠知道事故發(fā)生的原因以及發(fā)生后的解決對策。比如，電力企業(yè)可以開展全面安全監(jiān)督崗位知識培訓，并邀請相應的專家進行講解，在講解過程當中，需要體現(xiàn)出多元化與全面性，包括講解安全管理的基本原則、相應的法律法規(guī)、風險控制對策，或者采取案例的方式，實現(xiàn)講解的生動性，并且還要對電力企業(yè)當中比較薄弱的安全管理部分進行強化訓練。最后要將培訓的結果與績效相互關聯(lián)，可以采取答題的方式提高電力安全監(jiān)察人員的責任意識，從而保證電力安全生產(chǎn)。

3.3 加強對各項設備進行安全檢查

設備的安全性同樣至關重要，且大多數(shù)電力設備因長時間運用，因缺乏維護與保養(yǎng)，從而存在安全隱患，對此，需要定期對電力設備進行安全檢查與更換，在檢查過程當中，如果發(fā)現(xiàn)存在問題的設備，需要及時記錄，此外，還要做好電力設備的日常維護工作。當然，在新時期，信息化已經(jīng)成為了電力企業(yè)發(fā)展中的重要手段，可以將信息化技術應用其中，利用其優(yōu)勢與特點構建遠程網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)，這樣一來可以對危險設備進行監(jiān)控，并且還可利用風險評估做好安全監(jiān)察工作，盡可能的降低電力設備之間的損耗量，提高電力設備的整體使用實踐。

3.4加大安全監(jiān)察力度

就目前而言，需要積極加大施工現(xiàn)場安全監(jiān)察力度，保證電力系統(tǒng)的有效運行。第一，要構建完善的緊急處理程序，在電力系統(tǒng)的有效運行當中，如果發(fā)生安全或事故問題，可以及時處理與解決，并且相關的工作人員要積極參與其中，將各項方案加以落實，對結果的異同點進行對比，找出根源，其中在處理過程當中，如果工作人員處理不當，要給予懲罰;第二要落實安全監(jiān)察工作，每一位工作人員都要遵循相應的管理制度及法律法規(guī)，組織相關的工作人員觀看電力安全事故影像與視頻，對電力安全問題有所了解，并進行回顧總結。

總而言之，積極做好電力監(jiān)察工作十分關鍵，需構建完善的電力安全監(jiān)察制度，做好安全監(jiān)察人員的培訓，提高綜合素養(yǎng)，對電力設備進行維修與更換，加大安全監(jiān)察力度，如此才能提高電力企業(yè)的綜合效益。

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