抓好三基建設(shè)強(qiáng)企固本創(chuàng)效

李蕾蕾

前言

通過(guò)三基建設(shè)，使得基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，從而使企業(yè)鏈生產(chǎn)不斷提升，穩(wěn)中求進(jìn)，永攀高峰。做好員工思想工作建設(shè)，是組織的頭等大事;做好基礎(chǔ)工作是萬(wàn)事之根本;做好基本功訓(xùn)練是持續(xù)做好、做強(qiáng)、做大的企業(yè)的必經(jīng)之路。習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上明確指出：全面從嚴(yán)治黨在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地，必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起。

關(guān)鍵詞：三基建設(shè)、強(qiáng)企、固本、創(chuàng)效

一、三基建設(shè)的重要性

三基工作是指基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練。習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上明確指出：全面從嚴(yán)治黨在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地，必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起。

加強(qiáng)三基建設(shè)是黨對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建的基本要求。加強(qiáng)三基建設(shè)是國(guó)有企業(yè)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的基本要求，是實(shí)現(xiàn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的基本途徑，是關(guān)鍵之關(guān)鍵，基礎(chǔ)之基礎(chǔ)。

加強(qiáng)三基建設(shè)是建立和完善中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，進(jìn)一步落實(shí)管黨治黨責(zé)任，實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是建強(qiáng)企業(yè)基層黨組織，將充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用與抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合并存。

加強(qiáng)三基建設(shè)是實(shí)現(xiàn)績(jī)效的首要任務(wù)?；A(chǔ)工作是根本，基礎(chǔ)工作是基石，基礎(chǔ)工作是企業(yè)依賴長(zhǎng)存的根基。做好三基建設(shè)，層層落實(shí)，層層遞增，層層提升。

二、做好基層組織建設(shè)，引領(lǐng)指導(dǎo)思想

1.做好基層組織建設(shè)全覆蓋。組織建設(shè)是企業(yè)凝聚力量，指導(dǎo)思想方針?lè)较虻娘L(fēng)向標(biāo)。全員全面按照組織建設(shè)分層部署工作，根據(jù)支部建設(shè)抓好三基工作。人人有責(zé)任，人人有落實(shí)，人人抓指標(biāo)，人人創(chuàng)效益。定期組織業(yè)務(wù)研討會(huì)，座談會(huì)，將工作中出現(xiàn)的困難和建議，與基層組織溝通。及時(shí)得到基層組織的支持和理解，基層組織根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)或者分工，將每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)充分得到發(fā)揮，充分挖掘每個(gè)人的潛能，讓每個(gè)員工在集體的家庭中，有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和能力，為集體共建共獻(xiàn)力量。

2.組織支部開展集體活動(dòng)。根據(jù)特定節(jié)日和特定時(shí)期，開展支部活動(dòng)。例如：黨日活動(dòng)朗誦會(huì)、雷鋒活動(dòng)日、兒童節(jié)親自活動(dòng)、國(guó)慶節(jié)歌唱比賽等。充分參與集體活動(dòng)，凝聚集體力量。特別說(shuō)明的一項(xiàng)活動(dòng)就是為員工過(guò)生日，每逢員工生日當(dāng)天，全部門人員為其送祝福賀卡和生日蛋糕。雖然只是一個(gè)小小的蛋糕，卻凝聚著大家的祝福、關(guān)心和愛，讓員工有家的歸屬感。同時(shí)，組織獎(jiǎng)勵(lì)員工家屬高考的學(xué)生，為每一名高考的員工進(jìn)行鼓勵(lì)和慰問(wèn)，通過(guò)對(duì)家屬的鼓勵(lì)，孩子們都有比學(xué)趕幫超的勁頭，每年都有幾名考到重點(diǎn)院校，實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。為他們推動(dòng)夢(mèng)想是這個(gè)集體賦予他們的另一種力量。

3.樹標(biāo)桿學(xué)先進(jìn)。工作中對(duì)工作業(yè)績(jī)突出，成績(jī)出眾的員工進(jìn)行表彰。對(duì)業(yè)務(wù)優(yōu)秀的人員，進(jìn)行專題講課，與大家分享業(yè)務(wù)方法和解決困難。每年選出優(yōu)秀的人員進(jìn)行大公司的參賽，取得了很好的成績(jī)。鼓勵(lì)共享人才，開展互學(xué)互惠活動(dòng)，促進(jìn)員工之間的溝通和感情，組織導(dǎo)師帶徒傳統(tǒng)學(xué)業(yè)務(wù)的方法，一幫一，共同進(jìn)步。在這個(gè)氛圍中，大家都在拼業(yè)務(wù)，都會(huì)出現(xiàn)創(chuàng)新亮點(diǎn)，為了集體的創(chuàng)效做出了貢獻(xiàn)。同樣在困難面前，大家一起幫，好事人人享，融入家的氛圍。

三、打好基礎(chǔ)工作是強(qiáng)企的首要任務(wù)

1.基礎(chǔ)工作是根本。俗話說(shuō)：基礎(chǔ)工作好比是建筑物的根基，只有根基牢固，方能建出高聳入云的大樓。加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)工作制度的學(xué)習(xí)和深度理解，嚴(yán)格按照制度條款執(zhí)行和落實(shí)，一絲不茍，嚴(yán)抓指標(biāo)，控制年度任務(wù)。時(shí)刻把制度學(xué)習(xí)納入組織學(xué)習(xí)教育中。結(jié)合本職工作，將組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、明確任務(wù)、細(xì)化流程、操作方法等方面，完善和建立制度體系，及時(shí)廢除不適應(yīng)的制度和流程。

2.加強(qiáng)日常檢查，時(shí)刻保持工作新鮮度。定期對(duì)工作進(jìn)行自查和互查制度，及時(shí)糾錯(cuò)，及時(shí)完善。始終保持各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)均為可控狀態(tài)。通過(guò)自查和互查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，及時(shí)更正協(xié)調(diào)中應(yīng)注意的事項(xiàng)，時(shí)刻保持?jǐn)?shù)據(jù)平穩(wěn)，趨于理想狀態(tài)。

3.做好PDCA管理工作。將一件小事做好，做到精致是非常難得的。在相互協(xié)調(diào)工作中，要時(shí)刻保持信息共享，做事有始有終，及時(shí)反饋和溝通。

四、做好基本功訓(xùn)練，時(shí)刻把業(yè)務(wù)放在首位

1.做好基本功訓(xùn)練計(jì)劃。根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，可以細(xì)分基本功訓(xùn)練周期性，即：月度、季度和年度計(jì)劃。對(duì)于月度周期性工作要設(shè)定月度檢查考核、評(píng)比分析和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。而對(duì)于常態(tài)安全類工作要采用季度進(jìn)行實(shí)際演練形式進(jìn)行基本功訓(xùn)練計(jì)劃。對(duì)于連續(xù)性綜合業(yè)務(wù)要進(jìn)行半年度或者年度形式進(jìn)行基本功訓(xùn)練。

2.定期制定培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)是業(yè)務(wù)層必須要長(zhǎng)期開展的一項(xiàng)基本功訓(xùn)練形式。通過(guò)月度檢查和自查中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)短板業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)、再跟蹤、再檢查。循序漸進(jìn)將所有業(yè)務(wù)短板逐漸減到最小差距。

3.做好全面信息的宣傳工作。除去對(duì)本版塊業(yè)務(wù)要熟悉之外，還要定期進(jìn)行整體業(yè)務(wù)鏈的宣傳工作。從而站在更高的位置看到業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的差距和聯(lián)系。便于提出工作創(chuàng)新及合理化建議。

五、三基建設(shè)是強(qiáng)企創(chuàng)效的堡壘作用

基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練是維系企業(yè)不斷強(qiáng)大，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)保供目標(biāo)，效益提升。抓好效益點(diǎn)、抓好指標(biāo)點(diǎn)、抓好時(shí)間節(jié)點(diǎn)等是每一個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯集點(diǎn)。在強(qiáng)企的過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系和合作，才能讓整個(gè)生產(chǎn)鏈順暢完成。強(qiáng)企創(chuàng)效是一個(gè)匯集全體力量的實(shí)際目標(biāo)。人的思想保持一致、基礎(chǔ)工具具備、業(yè)務(wù)精通三大要素均備齊，最后的效益即將實(shí)現(xiàn)。充分利用人的因素，做好整體分工和訓(xùn)練，是三基建設(shè)的重要因素。

綜上所述，三基工作建設(shè)是強(qiáng)企固本的基礎(chǔ)，打好基礎(chǔ)，才是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效的根本。根基牢固，流程順暢，指標(biāo)準(zhǔn)確，效益才能打勝仗。為美好生活加油，實(shí)現(xiàn)每一名員工的績(jī)效任務(wù)。