煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)優(yōu)化探討

張成波 鄭元龍 趙軍

摘要：機(jī)電設(shè)備在煤礦資源開發(fā)利用過(guò)程中具有不可替代的作用，機(jī)電設(shè)備的管理直接影響著煤礦資源開發(fā)利用的效益，是煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一項(xiàng)重要的工作。隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，先進(jìn)技術(shù)的不斷引進(jìn)，礦業(yè)機(jī)械化程度的提高，礦井機(jī)電設(shè)備在礦山中占有重要比重，監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用，加上對(duì)機(jī)電專業(yè)的管理，對(duì)職工隊(duì)伍素質(zhì)的要求越加嚴(yán)格。鑒于此，文章就煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)方面的優(yōu)化工作進(jìn)行相關(guān)探討。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；管理系統(tǒng)；優(yōu)化

1引言

近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)發(fā)展對(duì)煤礦資源消耗的不斷加劇，為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展的需求，各種機(jī)電設(shè)備被廣泛地應(yīng)用于煤礦資源開發(fā)工程中。然而在我國(guó)當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)中，受經(jīng)濟(jì)及科技條件的制約，機(jī)電設(shè)備管理水平不高，影響著煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，就我國(guó)煤礦企業(yè)而言，需要進(jìn)一步完善煤礦機(jī)電設(shè)備的管理系統(tǒng)，提高煤礦在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2煤礦機(jī)電設(shè)備管理的重要性分析

隨著企業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化程度的提高，生產(chǎn)配套使用的設(shè)備遍及各個(gè)系統(tǒng)及重要環(huán)節(jié)。如：運(yùn)輸系統(tǒng)中采用膠帶輸送機(jī)代替電機(jī)車牽引礦車及箕斗提升，大功率水泵的主排水系統(tǒng)，大功率軸流通風(fēng)機(jī)的集中通風(fēng)系統(tǒng)，大容量及可移動(dòng)變壓器的自動(dòng)保護(hù)系統(tǒng)等多方面，為工作面的正常出煤及井下安全生產(chǎn)提供重要的保障。而工作面使用的雙滾筒采煤機(jī)、液壓支架、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載設(shè)備，掘進(jìn)用的鑿巖臺(tái)車、扒斗機(jī)以及與之配套的乳化液泵站、壓風(fēng)系統(tǒng)等機(jī)電設(shè)備的使用，都使煤礦的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)及安全生產(chǎn)得以實(shí)現(xiàn)，對(duì)合理使用和安全操作的要求嚴(yán)格，而井下環(huán)境的復(fù)雜性和危險(xiǎn)性對(duì)于設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)構(gòu)成很大威脅。

3煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題分析

3.1管理的信息化水平低

在我國(guó)的煤礦產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)作業(yè)多數(shù)在井下作業(yè)，而井下環(huán)境比較惡劣，面對(duì)惡劣的作業(yè)環(huán)境，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理難度必然增加。此外，我國(guó)當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理信息化水平有待提高，缺乏統(tǒng)一的信息化管理水平，對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行的監(jiān)管工作有待加強(qiáng)，許多企業(yè)在進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)時(shí)通常是采用人工繪圖，在這樣的情況下進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)一方面效益低下，另一方面也會(huì)加大人力、財(cái)力、物力的投入，在井下作業(yè)極有可能引發(fā)安全事故。

3.2管理方式有待提高

在我國(guó)的煤礦企業(yè)管理當(dāng)中，管理方式老舊，對(duì)機(jī)電設(shè)備缺乏統(tǒng)一的管理，雜亂無(wú)章，不能在管理當(dāng)中有效地將煤礦機(jī)電設(shè)備的管理做到系統(tǒng)化。同時(shí)，在煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理中，受傳統(tǒng)觀念的影響，我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備管理部門易出現(xiàn)冗雜，一窩蜂的現(xiàn)象，有些自恃經(jīng)驗(yàn)老道的作業(yè)人員對(duì)新技術(shù)的接納能力差，甚至是持反抗心理，企業(yè)內(nèi)部不注重高新人才的培養(yǎng)，機(jī)電技術(shù)得不到創(chuàng)新，而且存在部分企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)較差，對(duì)新事物的創(chuàng)新力度不夠的現(xiàn)象。

3.3機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)亟需更新

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的人才會(huì)走得更遠(yuǎn)。我國(guó)煤礦企業(yè)的技術(shù)管理在面對(duì)技術(shù)不斷革新的時(shí)代不能及時(shí)更新自己的管理技術(shù)水平，導(dǎo)致在起跑線上已經(jīng)落后一大截，在以后的發(fā)展道路上由于技術(shù)落后而逐漸走下坡路。多數(shù)的煤礦企業(yè)當(dāng)中掌握專業(yè)知識(shí)的人才較少，由于煤礦大多數(shù)都是在井下作業(yè)，煤礦工人多數(shù)都為尋常百姓，對(duì)機(jī)電技術(shù)知識(shí)掌握的不全面，從而制約著我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)的發(fā)展。在科技不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要不斷創(chuàng)新，否則在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上會(huì)被淘汰。

3.4管理體系有待完善

在我國(guó)煤礦企業(yè)中，缺乏統(tǒng)一的管理機(jī)制，對(duì)機(jī)電技術(shù)的管理力度不足，企業(yè)對(duì)機(jī)電技術(shù)進(jìn)行檢查時(shí)應(yīng)付了事，對(duì)于機(jī)電技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題不加以重視，加上員工平時(shí)不注重工作效應(yīng)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)，從而使企業(yè)的發(fā)展道路受阻，不利于企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，在煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中，由于缺乏專業(yè)的管理人員，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程機(jī)電設(shè)備經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，影響著煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)的優(yōu)化措施分析

4.1 健全相關(guān)機(jī)電設(shè)備的管理機(jī)制

在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，針對(duì)我國(guó)煤礦對(duì)機(jī)電技術(shù)管理的缺乏重視，企業(yè)要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展的機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制，針對(duì)不同的機(jī)電管理制定出詳細(xì)的管理方法，實(shí)行責(zé)任制管理，將技術(shù)管理任務(wù)依次分配下去。在煤礦作業(yè)時(shí)要堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)機(jī)電技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員總結(jié)在作業(yè)時(shí)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)有針對(duì)性進(jìn)行技術(shù)討論，全面提高企業(yè)機(jī)電技術(shù)的創(chuàng)新能力，不斷增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

4.2建立相關(guān)信息化管理系統(tǒng)

煤礦生產(chǎn)環(huán)境的惡劣促使其機(jī)電設(shè)備管理存在一定難度，為了確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，確保煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)電信息化技術(shù)的應(yīng)用具有重要作用。企業(yè)應(yīng)引用先進(jìn)的信息化系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全方位的監(jiān)控，確保機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定、安全運(yùn)行。

4.3加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理人才的培養(yǎng)工作

隨著信息化技術(shù)發(fā)展，人才在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中有決定性的作用。在煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中，只有專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人才，才能做好機(jī)電設(shè)備管理工作，保障機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。因此，煤礦企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到人才的作用。加強(qiáng)內(nèi)部管理人員的教育與培養(yǎng)，尤其是機(jī)電設(shè)備管理方面人才的培養(yǎng)；有針對(duì)性地培養(yǎng)技術(shù)人員，做好人才培養(yǎng)的工作，充分發(fā)揮他們的骨干作用，將優(yōu)秀的人才進(jìn)行提拔，作為企業(yè)人才發(fā)展的榜樣，激勵(lì)更多的員工積極向上。

4.4健全的機(jī)電設(shè)備維修管理系統(tǒng)

機(jī)電設(shè)備作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中必不可少的一部分，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中受多種因素的影響會(huì)出現(xiàn)設(shè)備故障，不利于煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)。針對(duì)機(jī)電設(shè)備管理，健全的機(jī)電設(shè)備維修管理系統(tǒng)十分必要。煤礦企業(yè)可以利用計(jì)算機(jī)軟件及技術(shù)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修進(jìn)行管理，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)機(jī)電設(shè)備相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析和處理，對(duì)維修計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)預(yù)測(cè)和判斷，進(jìn)而保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

5結(jié)語(yǔ)

總之，煤礦機(jī)電設(shè)備管理作為煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中重要工作，煤礦節(jié)點(diǎn)設(shè)備管理水平關(guān)系著機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率，因此，必須重視煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作，完善機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提高機(jī)電設(shè)備管理水平，確保煤礦安全穩(wěn)定運(yùn)行，高產(chǎn)高效生產(chǎn)。

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（作者單位：內(nèi)蒙古黃陶勒蓋煤炭有限責(zé)任公司）