電力工程項(xiàng)目管理中工程監(jiān)理的作用探究

曹雪冬

【摘要】本文就電力工程項(xiàng)目管理中工程監(jiān)理的作用進(jìn)行分析與探討，以期為相關(guān)工作起到參考作用。

【關(guān)鍵詞】電力工程;項(xiàng)目管理;工程監(jiān)理;作用

隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的迅速發(fā)展，我國(guó)對(duì)電力的需求量不斷增加，電力工程建設(shè)對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)一定影響。在實(shí)施電力工程建設(shè)過(guò)程中，相應(yīng)監(jiān)理單位需對(duì)工程施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。

1分析工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的關(guān)系

在電力項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，工程監(jiān)理工作和項(xiàng)目管理有顯著的區(qū)分，首先，從從范圍角度分析，工程監(jiān)理工作主要是工作人員主要針對(duì)的是工程建設(shè)各個(gè)階段進(jìn)行分工處理以及施工情況進(jìn)行管理，然而工程項(xiàng)目的管理工作則需要貫穿在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，由此可知，項(xiàng)目管理工作的范圍比較廣;其次，從二者工作內(nèi)容角度分析，工程項(xiàng)目的管理工作具體包含的內(nèi)容如下：投資、質(zhì)量以及工程進(jìn)度等;而工程監(jiān)理工作的內(nèi)容則主要控制的是工程建設(shè)的進(jìn)度以及質(zhì)量，其中在投資控制方面，可以通過(guò)委托方式或者是業(yè)主本人實(shí)施完成;最后，從二者和業(yè)主之間的關(guān)系角度分析，電力工程項(xiàng)目管理工作中主要代表的是業(yè)主綜合利益，可以充分發(fā)揮出其“助手”與“顧問(wèn)”的重要作用，然而，對(duì)于工程監(jiān)理工作而言，其和建設(shè)單位之間是委托、被委托關(guān)系，可以作為獨(dú)立存在的第三方。

此外，工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理之間有十分密切的關(guān)系，具體表現(xiàn)在如下三個(gè)方面：第一個(gè)方面是時(shí)間，工程項(xiàng)目實(shí)施管理工作中，時(shí)間作為其中十分重要的一個(gè)因素，工作人員不僅需要控制好整個(gè)項(xiàng)目工程的進(jìn)度，而且在符合建設(shè)計(jì)劃的時(shí)間范圍中可以合理安排項(xiàng)目的建設(shè)周期，進(jìn)而降低電力工程的成本;而監(jiān)理項(xiàng)目在時(shí)間控制方面也是符合這一要求的;第二個(gè)方面，從二者的成本控制角度分析，電力工程主要運(yùn)用一些良好的手段制定出良好的控制方案，如制定合理的施工計(jì)劃、實(shí)施成本評(píng)估以及成本預(yù)算控制等開(kāi)展工作，而監(jiān)理在成本控制方面結(jié)合計(jì)劃投資以及實(shí)際投資情況找出控制成本方法，使得電力建設(shè)項(xiàng)目可以很好地實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的目的。

2工程項(xiàng)目管理中工程監(jiān)理的作用與發(fā)展

2.1提升項(xiàng)目決策有效性

針對(duì)當(dāng)今時(shí)代背景下的工程項(xiàng)目管理而言，有效開(kāi)展工程監(jiān)理工作有助于基于決策層面為企業(yè)提供更多的投資依據(jù)，倘若相應(yīng)監(jiān)理單位可以依照建筑市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r及個(gè)別階段的競(jìng)爭(zhēng)狀況等確立項(xiàng)目的投資方向，并可以將企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況等作為基礎(chǔ)開(kāi)設(shè)相應(yīng)的咨詢業(yè)務(wù)，同時(shí)從貸款信用及市場(chǎng)供求等方面提供相關(guān)的信息數(shù)據(jù)等，不僅有助于大幅度提升工程項(xiàng)目投資決策有效性，對(duì)提升監(jiān)管企業(yè)投資項(xiàng)目的實(shí)效性也存在積極影響。

2.2提升工程建設(shè)行為規(guī)范性

工程建設(shè)具有較高綜合性，涉及的工程也較為復(fù)雜，所以，針對(duì)工程施工開(kāi)展合理、科學(xué)的監(jiān)管十分必要，對(duì)推進(jìn)政府主導(dǎo)的市場(chǎng)規(guī)范化進(jìn)程具有積極意義。具體管理工程項(xiàng)目時(shí)，相應(yīng)的監(jiān)理人員需要親自去到施工現(xiàn)場(chǎng)中，針對(duì)工程施工應(yīng)用的各種技術(shù)、材料及相應(yīng)的施工流程等加以有效、全面的監(jiān)督和檢查，同時(shí)嚴(yán)格依照政府制定的相關(guān)監(jiān)理規(guī)定審查企業(yè)施工行為，并對(duì)其中不符合所規(guī)定要求及標(biāo)準(zhǔn)的施工行為進(jìn)行及時(shí)的指出和糾正，以提升工程建設(shè)行為的規(guī)范性，確保工程的整體施工質(zhì)量。

2.3提升項(xiàng)目投資效益

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益逐漸成為了建筑企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目管理的關(guān)鍵目標(biāo)之一。但基于可持續(xù)發(fā)展層面而言，經(jīng)濟(jì)效益雖然是工程項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容之一，但并非其全部?jī)?nèi)容，工程項(xiàng)目管理中也包括生態(tài)效益及社會(huì)效益?，F(xiàn)如今的個(gè)別建筑企業(yè)為了收獲更多的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)過(guò)于關(guān)注，而經(jīng)由有效開(kāi)展工程監(jiān)理的方式，可對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)行為加以良好規(guī)范，并監(jiān)督其自覺(jué)履行相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，在具體進(jìn)行各環(huán)節(jié)施工時(shí)盡可能的避免破壞周邊自然環(huán)境。

2.4確保項(xiàng)目安全管理質(zhì)量

社會(huì)不斷發(fā)展，安全生產(chǎn)在工程項(xiàng)目管理中具有的重要性越來(lái)越高。具體開(kāi)展各環(huán)節(jié)施工時(shí)，一般會(huì)涉及到較多的高空作業(yè)，倘若忽略采取安全措施或者所采取的安全措施不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，均可能導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)。同時(shí)，個(gè)別建筑企業(yè)為了獲取到更多的經(jīng)濟(jì)利益，忽略安全生產(chǎn)重要性或者不按照相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展相關(guān)工作，大幅度提升了各種安全事故出現(xiàn)的可能性。通過(guò)工程監(jiān)理，可對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，有助于將安全生產(chǎn)落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)上，有利于大幅度提升工程管理安全性及實(shí)效性。

2.5促進(jìn)工程監(jiān)理發(fā)展的策略分析

2.5.1健全相關(guān)法律法規(guī)

有效發(fā)揮法律調(diào)控職能，對(duì)推進(jìn)當(dāng)今時(shí)代背景下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程至關(guān)重要。而想要促使項(xiàng)目管理中工程監(jiān)理的有效性充分發(fā)揮出來(lái)，各級(jí)政府部門理應(yīng)重視基于法律體系層面針對(duì)工程監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)實(shí)施科學(xué)的健全及優(yōu)化操作，且隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展腳步的逐漸加快，開(kāi)展此類操作的必要性越來(lái)越高。簡(jiǎn)單來(lái)講，法律規(guī)范下的工程監(jiān)理才可以不斷趨于規(guī)范化和專業(yè)化發(fā)展。具體開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)健全操作的過(guò)程中，各區(qū)域政府理應(yīng)確保其調(diào)控性作用可以有效發(fā)揮出來(lái)，針對(duì)各監(jiān)理單位的資質(zhì)等加以有效審查，有助于大幅度提升我國(guó)工程監(jiān)理的整體實(shí)效性及專業(yè)性。

2.5.2加快現(xiàn)有投資體制改革進(jìn)程

我國(guó)工程發(fā)展速度不斷加快，其投資模式具有的問(wèn)題日益突顯出來(lái)，包括收獲效益低、投資主體單一等，對(duì)我國(guó)項(xiàng)目管理中工程監(jiān)理實(shí)效性的發(fā)揮造成了消極影響，進(jìn)而無(wú)法使其價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)。所以，未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，理應(yīng)注重積極加大投資體制的改革力度，推進(jìn)主體多元化的發(fā)展進(jìn)程，創(chuàng)建起完善的投資責(zé)任約束體系，進(jìn)而建立起可良好滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的投資體制，有助于將工程監(jiān)理的實(shí)效性更充分的發(fā)揮出來(lái)。

2.5.3提升專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量，有效落實(shí)監(jiān)理責(zé)任

監(jiān)理人才的綜合素質(zhì)高低，可對(duì)相關(guān)監(jiān)理活動(dòng)的實(shí)效性高低起到直接影響。我國(guó)現(xiàn)如今開(kāi)展的工程監(jiān)理工作和一些發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)展的工程監(jiān)理工作，在水平上依舊具有一定的差距，造成這種情況出現(xiàn)的關(guān)鍵原因即為監(jiān)理人才的缺乏以及現(xiàn)有監(jiān)理人才的綜合素質(zhì)較低。針對(duì)此類情況，我國(guó)在具體開(kāi)展各環(huán)節(jié)人才培養(yǎng)操作時(shí)，理應(yīng)注重加大教育體系改革力度，并可以確保相關(guān)各種改革操作的實(shí)效性充分發(fā)揮出來(lái)，促使所培養(yǎng)出的工程監(jiān)理人才良好滿足市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)需求。同時(shí)，各監(jiān)理單位也需要注重積極開(kāi)展多元化的專業(yè)人才培訓(xùn)及教育活動(dòng)，并可以依照工程項(xiàng)目管理的具體內(nèi)容，采取多種有效手段，促進(jìn)現(xiàn)有監(jiān)理人員綜合素質(zhì)提升。此外，建筑企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目管理工作的過(guò)程中，也應(yīng)注重嚴(yán)格依照合同內(nèi)容，將相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人身上，且應(yīng)防止掛空名以及人身兼數(shù)職等問(wèn)題發(fā)生，有助于更好的確保工程監(jiān)理的實(shí)效性。

2.5.4推進(jìn)工程監(jiān)理國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程

國(guó)家發(fā)展腳步不斷加快，我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)中占據(jù)的地位越來(lái)越重要，想要促使工程監(jiān)理得到有效發(fā)展，理應(yīng)注重推進(jìn)其國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程。在具體開(kāi)展相關(guān)監(jiān)理制度健全操作的過(guò)程中，重視借鑒其他發(fā)達(dá)國(guó)家在項(xiàng)目管理過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)，并在充分考量我國(guó)基本國(guó)情及建筑市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)和創(chuàng)新出合理性及科學(xué)性均較高的工程監(jiān)理國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，有助于促進(jìn)工程監(jiān)理的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行具體管理過(guò)程中，要重視電力工程監(jiān)理工作。對(duì)相應(yīng)法律法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步完善，對(duì)相應(yīng)監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行進(jìn)一步檢查，促使監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮。最終促使電力工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，工程建設(shè)安全順利完成，定期完工。

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