甘麗萍
摘? 要:發(fā)電站是電網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,維持發(fā)電運(yùn)行的穩(wěn)定與安全具有重要意義,可以保證整個(gè)供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行。因此,在發(fā)電站的日常管理中,必須高度重視發(fā)電站的安全運(yùn)行問(wèn)題,確保發(fā)電系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定。筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn),分析發(fā)電站的事故防范和安全管理等,為發(fā)電運(yùn)行的安全提出建議和措施,以期為相關(guān)人員提供借鑒與參考。
關(guān)鍵詞:發(fā)電;安全管理;方法;防范事故;舉措
前? 言
進(jìn)入21世紀(jì)后,城市化進(jìn)程逐漸加快,人們的生活質(zhì)量也越來(lái)越高,對(duì)電力資源的需求也越來(lái)越大。為了保障人們的日常用電需求,必須加強(qiáng)對(duì)發(fā)電運(yùn)行的監(jiān)督和管理,維持整個(gè)電網(wǎng)的正常運(yùn)行,將安全隱患扼殺在搖籃中。在電網(wǎng)的運(yùn)行過(guò)程中,發(fā)電運(yùn)行是關(guān)鍵階段,對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的安全和效率具有重要影響。為了提升發(fā)電運(yùn)行的安全管理,預(yù)防發(fā)電運(yùn)行中發(fā)生安全事故,必須提升管理人員的整體素質(zhì),制定科學(xué)的發(fā)電運(yùn)行安全監(jiān)管制度。
1 發(fā)電站運(yùn)行工作內(nèi)部管理
1.1 提高工作人員專業(yè)素質(zhì)
確保整個(gè)電網(wǎng)得以正常運(yùn)行的根本就是發(fā)電運(yùn)行工作。因此,在發(fā)電運(yùn)行工作中,務(wù)必確保相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)符合一定的要求。專業(yè)人員除了應(yīng)當(dāng)具有的最基本的崗位素養(yǎng)之外,還應(yīng)當(dāng)具備著相關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。所以,從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在正式進(jìn)入崗位之前進(jìn)行一定的崗位觀摩。除此之外,在日常的工作中,從業(yè)人員也應(yīng)當(dāng)不斷地汲取經(jīng)驗(yàn),同時(shí)借鑒參考其他的先進(jìn)方法以及經(jīng)驗(yàn)。在進(jìn)入崗位之前,也應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)工作,確保相關(guān)人員具備基本的安全意識(shí)以及足夠的專業(yè)知識(shí)技能,能夠?qū)l(fā)電管理制度嚴(yán)格落實(shí)到位。同時(shí),入職人員應(yīng)當(dāng)積極提升工作能力,在培訓(xùn)中汲取知識(shí),增強(qiáng)自身的應(yīng)變能力,做到預(yù)防危險(xiǎn)事故的發(fā)生,控制風(fēng)險(xiǎn)概率的大小,當(dāng)面對(duì)意外事故時(shí)也能夠有條不紊、沉著應(yīng)對(duì),確保發(fā)電工作得以正常運(yùn)行。
1.2 遵守企業(yè)的管理制度
在發(fā)電運(yùn)行工作中,從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照安全規(guī)章制度開展工作,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)致力于提升相關(guān)人員的安全意識(shí)。其一,在足夠醒目的位置標(biāo)明危險(xiǎn)警戒,詳細(xì)說(shuō)明禁止的操作方式,起到警戒以及防范風(fēng)險(xiǎn)的作用。在工作中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)的培養(yǎng),借助思想宣講等多種方式使得安全意識(shí)深入人心,確保每一位員工在日常工作中都能夠牢記安全意識(shí)。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)在企業(yè)中建立健全相關(guān)的安全責(zé)任制度,將制度深入到日常管理工作中,將企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任制度完善落實(shí)。在工作中,企業(yè)應(yīng)積極提高員工的凝聚力,建設(shè)完善合理的激勵(lì)機(jī)制,大力宣傳安全意識(shí),提升工作人員的整體思想素質(zhì),激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,提升自身能力,確保發(fā)電工作的正常運(yùn)行。
1.3 設(shè)備的更新管理
開展發(fā)電工作時(shí),需要及時(shí)更新發(fā)電工作中應(yīng)用的各類技術(shù),借助先進(jìn)的技術(shù)手段監(jiān)督整個(gè)電網(wǎng)的安全性以及管理工作,及時(shí)維護(hù)設(shè)備的穩(wěn)定性,增強(qiáng)管理工作的力度,確保發(fā)電工作安全順利開展。與此同時(shí),使用正常的方式方法運(yùn)行發(fā)電設(shè)備,盡可能排除其中可能出現(xiàn)的異常狀況,確保發(fā)電工作得以順利開展。在日常工作中,也應(yīng)當(dāng)定時(shí)調(diào)試相關(guān)設(shè)備,確保操作方法正確熟練,盡可能減少意外的發(fā)生概率。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)設(shè)備研發(fā)工作的力度,積極開拓產(chǎn)業(yè),借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將提升行業(yè)整體效率,保證發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行狀況。
2加強(qiáng)安全管理防范發(fā)電事故的具體方法
2.1嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度
增強(qiáng)安全管理工作力度的第一步就是做好班組管理工作,切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度。建立健全一套科學(xué)合理的安全責(zé)任制度是保證生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定的必要措施。將各崗位的責(zé)任明確化、規(guī)范化,確保每個(gè)崗位都具有完善的責(zé)任劃分以及獎(jiǎng)罰規(guī)定,安全生產(chǎn)工作中事事有法可依,真正做到違章必究;使得工作人員壓力與動(dòng)力并存,提升工作人員的生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)其工作責(zé)任心。嚴(yán)格落實(shí)好“兩票三制”的制度,保證操作票的執(zhí)行、監(jiān)察工作落實(shí)到位,安全措施安排到位、核查工作落實(shí)到位,設(shè)備的提前監(jiān)察到位,危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)估到位等。企業(yè)需要嚴(yán)格把控操作過(guò)程的“六大關(guān)卡”:操作前應(yīng)當(dāng)做充分的準(zhǔn)備,仔細(xì)校對(duì)圖板;操作過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)以及復(fù)誦制;嚴(yán)禁一切無(wú)票、無(wú)調(diào)度的命令執(zhí)行操作;在開展工作時(shí),嚴(yán)格依照工作票中的“四不許可”制度;在工作結(jié)束時(shí)遵循“四不終結(jié)”制度;在準(zhǔn)備安全措施時(shí)遵循工作票的詳細(xì)要求,仔細(xì)校對(duì)安全遮欄的范圍大小,裝設(shè)地線的位置以及標(biāo)示牌的放置等。
3.2建立發(fā)電運(yùn)行安全管理的應(yīng)急管理措施
一般而言,事故的發(fā)生有著突發(fā)性。因此,制定科學(xué)合理的應(yīng)急管理措施是至關(guān)重要的。另外,由于事故的突發(fā)性還要求從業(yè)人員有著較好的專業(yè)素養(yǎng)以及心理素質(zhì)。在操作中嚴(yán)格按照發(fā)電運(yùn)行安全管理制度進(jìn)行操作運(yùn)用自身的技術(shù)素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成事故處理。因?yàn)榘l(fā)電運(yùn)行工作的特殊性在發(fā)電運(yùn)行工作中需要建立安全工作的應(yīng)急措施。具體到發(fā)電運(yùn)行工作要求工作人員能夠達(dá)到這樣的一種能力。在發(fā)生安全事故時(shí),從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)以冷靜的心態(tài)沉著面對(duì),并及時(shí)做好應(yīng)急處理工作。而針對(duì)部分具備高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè),工作人員應(yīng)當(dāng)提前做好實(shí)地考察工作。借助事故演練活動(dòng)的開展提升工作人員的緊急應(yīng)對(duì)能力,增強(qiáng)人員的自我防護(hù)意識(shí),保證發(fā)電運(yùn)行得以順利進(jìn)行。與此同時(shí),由于發(fā)電廠設(shè)備數(shù)量不斷增加,應(yīng)用技術(shù)的不斷改進(jìn),廠家應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新詳細(xì)的作業(yè)流程,建立健全各種規(guī)章制度。借助先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)提升整體的工作效率,確保每位員工做好自己的本職工作,只有這樣才能保證發(fā)電系統(tǒng)得以穩(wěn)定運(yùn)行。
3.3構(gòu)建完善的發(fā)電運(yùn)行安全管理模式
為了盡可能減少事故的發(fā)生概率,提升發(fā)電工作整體的管理水平,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建設(shè)完備的管理模式進(jìn)行管理。將生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處,提升相關(guān)人員的執(zhí)行能力。同時(shí),避免安全責(zé)任制度變?yōu)閱我坏囊环N形式,應(yīng)當(dāng)在每項(xiàng)工作的開展過(guò)程中確保監(jiān)察工作的及時(shí)落實(shí),這樣才能確保工作的順利開展。將發(fā)電運(yùn)行工作中的責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處而并非僅僅流于表面。在處理相關(guān)工作時(shí),要求具備應(yīng)對(duì)各類緊急事故的能力,因此需要增強(qiáng)從業(yè)人員的心理素質(zhì)以及專業(yè)素養(yǎng)格外重要。在工作中還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)發(fā)電工作的責(zé)任心不斷的提高發(fā)電運(yùn)行技術(shù)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視和維護(hù)等都是必然要求。
3.4加強(qiáng)設(shè)備入廠時(shí)的技術(shù)把關(guān)和入場(chǎng)后的維修工作
一項(xiàng)可正常運(yùn)行的發(fā)電設(shè)備可能并不具備足夠的先進(jìn)性,但是它務(wù)必能夠經(jīng)受時(shí)間的檢驗(yàn)。從發(fā)電設(shè)備的預(yù)定工作到后期的安裝工作中,企業(yè)都需要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),確保設(shè)備質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí),在運(yùn)輸時(shí),務(wù)必確保設(shè)備的保護(hù)工作得以做好,在設(shè)備安裝時(shí)務(wù)必確保安裝工藝的正確性,一直到試驗(yàn)操作流程時(shí)都需要不斷地確保設(shè)備可以安全穩(wěn)定地運(yùn)行。除此之外,還應(yīng)當(dāng)確保設(shè)備有著較好的運(yùn)行環(huán)境。盡管不能保證設(shè)備可以在每時(shí)每刻都能夠運(yùn)行成功,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)努力做好設(shè)備的監(jiān)管維護(hù)工作,這是確保整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)得以正常運(yùn)行的重要前提之一。
結(jié)? 語(yǔ)
綜上所述,在整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行工作中,發(fā)電運(yùn)行有著舉足輕重的作用。因此,企業(yè)務(wù)必制訂科學(xué)合理的管理措施,嚴(yán)禁所有缺乏規(guī)范性的行為,最大程度地降低安全隱患,確保電力系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。與此同時(shí),在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)當(dāng)積極提升相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)以及綜合能力,提高整個(gè)管理層的管理水平,落實(shí)安全責(zé)任到每一位員工,減少安全事故的產(chǎn)生概率。
參考文獻(xiàn)
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