煤礦井下機(jī)電設(shè)備的管理與檢修分析

孫玉龍

摘要：科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，使得越來越多的機(jī)電設(shè)備被用于煤礦井下作業(yè)，極大的提高了煤礦開采的效率與質(zhì)量。但設(shè)備的管理與維修目前仍然存在一定的問題，嚴(yán)重時(shí)不僅會(huì)造成重大安全事故，對(duì)于整個(gè)企業(yè)整體效益及影響力產(chǎn)生惡劣影響。本文淺析煤礦井下機(jī)電設(shè)備的管理與檢修。

關(guān)鍵詞：煤礦井下；機(jī)電設(shè)備；管理與維修

在煤礦企業(yè)飛速發(fā)展的過程中，作為進(jìn)行煤炭開采工作的基礎(chǔ)，井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修必須被置于突出位置。如果不能及時(shí)維護(hù)或維修井下機(jī)電設(shè)備，很容易在運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題，影響機(jī)電設(shè)備的運(yùn)作，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)無法進(jìn)行正常的生產(chǎn)工作，降低工作效率，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的獲取造成阻礙。因此，煤礦井下機(jī)電設(shè)備的管理與維修工作必須被予以高度的重視。

1煤礦井下機(jī)電設(shè)備管理中存在的主要問題

1.1缺乏嚴(yán)格的維護(hù)管理制度

盡管目前各相關(guān)部門及企業(yè)對(duì)煤礦安全管理的重視程度逐漸增加，但當(dāng)前的管理機(jī)構(gòu)仍不完善，在設(shè)備的維護(hù)維修以及機(jī)電設(shè)備的管理等方面仍有很大的空缺。在煤礦企業(yè)中，通常只有參與維護(hù)與維修工作的相關(guān)人員執(zhí)行這一任務(wù)，并沒有其他監(jiān)管部門的監(jiān)督和管理。煤礦井下機(jī)電設(shè)備的內(nèi)部系統(tǒng)普遍較為復(fù)雜，對(duì)設(shè)備進(jìn)行單一的表面維護(hù)并不能達(dá)到本質(zhì)上的管理效果。在煤礦生產(chǎn)的過程中缺乏嚴(yán)格的維護(hù)維修管理制度，缺少對(duì)設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)設(shè)備、人員的管理標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)造成工作混亂、敷衍、不負(fù)責(zé)任等問題，進(jìn)而影響到設(shè)備的日常維護(hù)以及正常運(yùn)行。

1.2專業(yè)性人才嚴(yán)重缺乏

目前，在煤礦機(jī)電設(shè)備隊(duì)伍的管理中，技術(shù)力量相對(duì)不足。一方面是技術(shù)人員很少到礦山現(xiàn)場中工作，導(dǎo)致目前礦山中專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量非常少。另一方面，煤礦設(shè)備管理工作本身的工作性質(zhì)導(dǎo)致部分技術(shù)人員不斷從事下海、待遇高以及環(huán)境良好的工作，對(duì)于專業(yè)能力較強(qiáng)和技術(shù)水平過硬的人員同樣存在此類問題。導(dǎo)致嚴(yán)重的技術(shù)性人才難以為繼。加上目前煤礦薪資水平不高，不能對(duì)專業(yè)人才形成較大的吸引力。

2煤礦井下機(jī)電設(shè)備維修中存在的主要問題

2.1日常維護(hù)維修不足

“重生產(chǎn)、輕設(shè)備”是煤炭企業(yè)的主流思想，對(duì)生產(chǎn)工作的重視和對(duì)設(shè)備安全維護(hù)工作的忽視，使井下機(jī)電設(shè)備所受重視的程度不高，日常維護(hù)維修的頻率較低，一些故障問題不能得到及時(shí)的處理和解決。通常只有在故障已發(fā)生后才會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修，日常的運(yùn)作過程中很少走維護(hù)的流程。在發(fā)生故障后進(jìn)行維修會(huì)延長所需時(shí)間，且耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，除此之外，還會(huì)縮短設(shè)備的壽命，耽誤正常的企業(yè)生產(chǎn)工作。

2.2井下設(shè)備維修的時(shí)效性問題

目前，礦井下機(jī)電設(shè)備的維修通常是在事故發(fā)生以后開始進(jìn)行維修。這也是常見的設(shè)備管理方式以及維修方式，但整體而言這種維修方式非常被動(dòng)，由于煤礦的事故已經(jīng)發(fā)生，造成的損失已經(jīng)無可挽回，對(duì)于設(shè)備的維修也難以保障下次使用過程中萬無一失，因此礦井下的環(huán)境相對(duì)復(fù)雜。這種現(xiàn)狀也導(dǎo)致煤礦井下設(shè)備維修的滯后性。

2.3設(shè)備的維護(hù)及維修方式不當(dāng)

對(duì)煤礦井下機(jī)電設(shè)備及其工作狀態(tài)進(jìn)行定期的維護(hù)與維修，是設(shè)備正常運(yùn)行的必要保障。但當(dāng)前許多煤礦企業(yè)的設(shè)備維護(hù)工作存在一些問題。設(shè)備的檢查和維護(hù)常流于表面，維護(hù)工序簡單，依照維修計(jì)劃表進(jìn)行大致的操作，卻忽略機(jī)電設(shè)備的內(nèi)部組成及構(gòu)造。同時(shí)，一些工作人員僅僅依靠自身的經(jīng)驗(yàn)或過往的實(shí)踐來進(jìn)行維修，卻沒有考慮到當(dāng)下設(shè)備的情況，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的故障問題，容易造成維護(hù)工作的遺漏，給煤礦的生產(chǎn)工作埋下安全隱患。另外，煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修還存在著不及時(shí)的現(xiàn)象，在故障發(fā)生后再進(jìn)行維修會(huì)影響煤礦生產(chǎn)的進(jìn)度，并且會(huì)增加維護(hù)維修的成本。被動(dòng)的局面和不充分的準(zhǔn)備工作，也會(huì)影響設(shè)備的維修效果，造成人力物力和財(cái)力的浪費(fèi)。

3做好煤礦井下機(jī)電設(shè)備維修與管理的相關(guān)措施

3.1完善人才培養(yǎng)機(jī)制

目前，煤礦井下設(shè)備管理以及維修非常缺乏專業(yè)性人才。因此煤礦企業(yè)應(yīng)該健全培養(yǎng)人才的有關(guān)機(jī)制，通過積極引進(jìn)技術(shù)性人才，建設(shè)強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍。在引入機(jī)電設(shè)備的同時(shí)，還應(yīng)該配備專業(yè)性人才，權(quán)利保證設(shè)備的使用于后續(xù)的維修。引進(jìn)人才的主要方式，在于提高員工的待遇水平，同時(shí)形成完善的人才管理模式。通過積極順應(yīng)企業(yè)健康發(fā)展的模式，將購置部門與維修部門積極配合，長效完成機(jī)電設(shè)備的管理使用以及后續(xù)維修工作。從而促進(jìn)機(jī)電設(shè)備的使用效率，延長設(shè)備的使用壽命，獲取更好地經(jīng)濟(jì)效益。

3.2建立完善的維護(hù)維修管理制度

煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，需要健全的規(guī)章制度作為保障。針對(duì)當(dāng)前維護(hù)與維修管理制度不嚴(yán)格的情況，煤礦企業(yè)應(yīng)盡早完善機(jī)電設(shè)備的使用說明及操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備的使用頻率給出明確規(guī)定，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷使用，保證一切操作均遵照章程，守規(guī)守法，從根本上降低由人為因素產(chǎn)生事故的發(fā)生概率，避免一切安全隱患。同時(shí)，還應(yīng)建立完善的機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修管理制度，相關(guān)工作人員需嚴(yán)格按照制度操作，不違規(guī)作業(yè)；維護(hù)維修管理制度還應(yīng)有明確的維修方法及工序，保證維修作業(yè)準(zhǔn)確無誤，確保設(shè)備的維護(hù)及維修效果。

3.3加強(qiáng)對(duì)井下機(jī)電設(shè)備使用的維護(hù)管理

目前，煤礦企業(yè)中的相關(guān)管理人員通常不會(huì)具備非常專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，導(dǎo)致在設(shè)備的使用與維修過程中存在一定的難度，不僅造成煤礦生產(chǎn)效率的下降，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致存在非常嚴(yán)重的安全隱患。因此在做好機(jī)電設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，應(yīng)該對(duì)相關(guān)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并就后期的養(yǎng)護(hù)維修進(jìn)行專門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過改善作業(yè)的規(guī)范性，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。

3.4改進(jìn)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修方式

煤礦企業(yè)發(fā)展的速度越來越快，機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代的頻率也越來越高，這要求煤礦企業(yè)及時(shí)改進(jìn)更新井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修方式，不斷完善與優(yōu)化，將維護(hù)維修工作與具體實(shí)際相結(jié)合，將維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，制定出符合實(shí)際的管理制度。

3.5及時(shí)記錄設(shè)備故障

機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中，部分設(shè)備需要在長期使用的情況下進(jìn)行合理檢修更換，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。但在實(shí)際工作中，由于設(shè)備之間的管理復(fù)雜且影響因素較多，加上管理制度上存在的問題，導(dǎo)致對(duì)設(shè)備的檢修工作不及時(shí)。

4結(jié)語

對(duì)于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)來說，井下機(jī)電設(shè)備的有序運(yùn)轉(zhuǎn)起著十分重要的作用。應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到煤礦井下機(jī)電設(shè)備管理與維修工作的重要性，完善維修管理制度，優(yōu)化維護(hù)方法，提高維修人員素質(zhì)及能力，做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)維修工作，以此保證設(shè)備的安全運(yùn)行，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：甘肅省白銀市平川區(qū)魏家地煤礦機(jī)運(yùn)部）