建筑工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理研討

高立通

無棣匯泰建筑工程有限公司

摘要：近年來，我國的建筑工程建設(shè)有了很大進(jìn)展，在建筑工程項(xiàng)目管理中，生產(chǎn)要素管理是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。本文據(jù)此角度進(jìn)行研討分析，從工程進(jìn)程的調(diào)控、質(zhì)量及成本的控制等方面進(jìn)行詳細(xì)的講解和闡述建筑工程施工項(xiàng)目調(diào)控管制的手段以及處理方式，以此來達(dá)到建筑施工項(xiàng)目管制的目的。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項(xiàng)目;生產(chǎn)要素;管理

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，創(chuàng)新已然成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。隨著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施與開展，探索建筑業(yè)的發(fā)展方向成為當(dāng)前各方關(guān)注的要點(diǎn)，裝配式建筑正以全新的姿態(tài)再次進(jìn)入人們的視角。裝配式建筑是針對各種裝配式材料建筑的統(tǒng)稱，包含混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)和木結(jié)構(gòu)等類型。裝配式建筑的應(yīng)用在國外的發(fā)展較為領(lǐng)先。裝配式建筑在我國研究起步較晚，經(jīng)歷了從傳統(tǒng)的預(yù)制梁板柱到全新概念的裝配式建筑的過程。研究學(xué)者，管理和施工人員從各個(gè)方面對裝配式建筑的施工質(zhì)量進(jìn)行研究，主要集中體現(xiàn)在成本控制、施工工藝、質(zhì)量評價(jià)體系等方面，研究和實(shí)踐成果為裝配式建筑的質(zhì)量控制奠定了重要的基礎(chǔ)。

一、建筑施工安全的意義

建筑施工的安全是包含兩個(gè)方面的，第一個(gè)方面就是需要保證好施工人員的安全問題，第二個(gè)方面就是要保證建筑物的安全以及周圍環(huán)境的安全，施工安全有著非常重要的意義。首先可以保證好工程的安全性，有效的提高施工人員的積極性和工作的效率，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題。施工人員通過對專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，有效的避免了施工中的錯(cuò)誤操作，提高自身的安全意識(shí)，給企業(yè)帶來更多積極的影響。近幾年來，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑物的數(shù)量和建筑的規(guī)模日益增大，因?yàn)楦鞣矫嫘枨蟮淖兓?，所以建筑的?fù)雜程度和建筑的難度也比傳統(tǒng)建筑提高了很多。在建筑方面的規(guī)定雖然在不斷的變化，但是依舊不能夠適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)對這些規(guī)定的執(zhí)行力度也不夠，所以我國的建筑行業(yè)依舊存在很多的安全事故，這也是導(dǎo)致我國建筑行業(yè)發(fā)展緩慢的一個(gè)原因。通過對近幾年安全事故發(fā)生率調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近幾年事故的發(fā)生率是在逐漸降低的，這說明一些措施是起到了一定的作用，對這些措施我們需要貫徹落實(shí)，對于不合理的措施就要及時(shí)的糾正，讓建筑行業(yè)更好的發(fā)展。

二、建筑生產(chǎn)要素識(shí)別與分析

（一）人員因素

裝配式建筑人員素質(zhì)的控制主要包含兩個(gè)方面：一方面是裝配式構(gòu)件在預(yù)制工廠內(nèi)的生產(chǎn)和管理人員，另一方面是現(xiàn)場的施工和管理人員。預(yù)制構(gòu)件在工廠內(nèi)制作，對工廠的人員提出了更高的要求，因此需要專業(yè)技能高的人員進(jìn)行生產(chǎn)制作，另外對預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量管理程序也提出了嚴(yán)格要求。由于施工工藝的不同，對現(xiàn)場人員的要求也不同。例如，目前多數(shù)預(yù)制構(gòu)件現(xiàn)場拼接采用坐漿的濕接方式，質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)也有別于之前的施工方式。現(xiàn)場人員的素質(zhì)水平?jīng)Q定了建筑項(xiàng)目施工的水平。建議對現(xiàn)場人員進(jìn)行教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格考核，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮人員因素對裝配式建筑的質(zhì)量控制作用與施工人員的自控主體作用。

（二）技術(shù)體系

技術(shù)體系下可以分為三部分，施工項(xiàng)目管制的最后目標(biāo)就是向業(yè)主交付低成本高品質(zhì)的工程作業(yè)。所以，第一步就需要仔細(xì)的探究工程設(shè)計(jì)圖紙以及技術(shù)規(guī)定，做好施工組織的規(guī)劃，同時(shí)依照施工歷程中的轉(zhuǎn)變，隨時(shí)可以調(diào)控進(jìn)程的規(guī)劃。對于設(shè)計(jì)圖紙中的疑問地方要盡早的用書面的方式向業(yè)主以及設(shè)計(jì)組織進(jìn)行反映。施工的手段選取要先進(jìn)且可靠，選取已經(jīng)完善的科學(xué)技術(shù)。在施工活動(dòng)的進(jìn)程中，最為關(guān)鍵的地方便是技術(shù)性行為，必須使用先進(jìn)的技術(shù)手段，才可以實(shí)現(xiàn)低投入高產(chǎn)出的目的。

（三）材料因素

裝配式建筑材料方面的因素主要體現(xiàn)在預(yù)制構(gòu)件的整體性能上。傳統(tǒng)的建筑主要體現(xiàn)在原材料上，裝配式建筑對材料提出了較高的要求，對原材料、鋼筋加工和連接性能、構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能等均有較高標(biāo)準(zhǔn)，對出廠時(shí)預(yù)制構(gòu)件的強(qiáng)度也有明文規(guī)定，上述主要針對預(yù)制工廠內(nèi)的要求。另外，在兩個(gè)階段中，施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量也同等重要，坐漿料、注漿料的配合比，粗集料、細(xì)集料等材料要求均需高度重視，拉結(jié)件質(zhì)量等均需符合現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

（四）加強(qiáng)資金的投入

在進(jìn)行安全管理時(shí)也需要投入一定的資金，不能像以往一樣只重視到自身的利益問題，想要不斷的去完善安全措施，安全措施經(jīng)費(fèi)就是必不可少的，在施工的過程中確保安全經(jīng)費(fèi)可以滿足需求，每一個(gè)工程項(xiàng)目都需要分撥相應(yīng)的安全經(jīng)費(fèi)來確保采取一定的安全措施。

（五）機(jī)械因素

裝配式建筑質(zhì)量控制的機(jī)械因素也要分為工廠內(nèi)和施工現(xiàn)場兩個(gè)階段。工廠預(yù)制所需儀器不同于傳統(tǒng)建筑，主要體現(xiàn)在對預(yù)制構(gòu)件檢測上的儀器更新和預(yù)制構(gòu)件吊運(yùn)儀器，由于預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量要求高，因此對儀器的選型，主要性能指標(biāo)均提出了較高要求。施工現(xiàn)場的儀器控制主要還是吊裝過程中精準(zhǔn)性和安全性能。建筑工業(yè)化的主要表現(xiàn)為人員配備少，機(jī)械化程度高。因此，裝配式建筑對機(jī)械的性能要求更高，這將反作用于建筑工業(yè)化的發(fā)展。

三、生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的基本內(nèi)容以及手段

1、施工項(xiàng)目人力資源管制第一步需要開展勞動(dòng)力配置的優(yōu)化，這一步的目的是為了保障生產(chǎn)規(guī)劃或者施工項(xiàng)目進(jìn)程規(guī)劃的達(dá)標(biāo)，把人力資源得到最大程度的使用，降低工程自身的成本問題，但是不可避免地問題也有：勞動(dòng)力配置的根據(jù)和數(shù)量，勞動(dòng)力的配置手段以及從何而來。2、勞動(dòng)力的配置依靠就企業(yè)自身來講，就是勞動(dòng)力需求量的規(guī)劃。企業(yè)自身的勞動(dòng)力需求量規(guī)劃是依照企業(yè)自身的生產(chǎn)任務(wù)和勞動(dòng)生產(chǎn)率水準(zhǔn)計(jì)算得出的。從施工項(xiàng)目的方面來說就是指施工進(jìn)程的規(guī)劃。3、勞動(dòng)力的配置手段就是指施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人依照勞動(dòng)力需要的數(shù)量，按照他們自身施工進(jìn)程規(guī)劃以及工種需求數(shù)量來實(shí)行配置，在實(shí)際當(dāng)中的操作流程就一下幾步：第一步，需要在勞動(dòng)力需求規(guī)劃的前提下在進(jìn)行具體的規(guī)劃，避免漏配的問題發(fā)生，在某些特定的時(shí)候要依照實(shí)際狀況對勞動(dòng)力規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。第二步，要是發(fā)現(xiàn)部分的勞動(dòng)力足以滿足需求，那么在配置的時(shí)候就需要進(jìn)行節(jié)約配置。要是有的勞動(dòng)力不滿足需求，那么項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人就可以向企業(yè)申請二次增加勞動(dòng)力配置。還可以在企業(yè)負(fù)責(zé)人授權(quán)涉及區(qū)域內(nèi)開展招聘工作，或者把招聘工作整體外包出去。要是有現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人士或者新來的專業(yè)技術(shù)人士無法到達(dá)需求的水準(zhǔn)，那么就需要對這部分工作人士進(jìn)行施工前的培訓(xùn)，當(dāng)工作人士完成了培訓(xùn)之后方可上崗工作。第三步，在配置勞動(dòng)力的時(shí)候需要主動(dòng)、積極、可靠，同時(shí)給予超額完成工程的工人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此來刺激工人們的工作熱情。

四、結(jié)語：

綜上所述，企業(yè)自身內(nèi)的任何行為都需要依照正規(guī)化進(jìn)行開展。設(shè)施是企業(yè)生產(chǎn)的前提，它是最為直接的干擾到企業(yè)自身的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)能力、資源的使用、產(chǎn)品的質(zhì)量、勞動(dòng)生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)的成本，設(shè)施的管制是企業(yè)自身管制當(dāng)中最為重要的構(gòu)成部分之一，對于企業(yè)自身的目前生產(chǎn)以及未來的發(fā)展進(jìn)步有著保障的重要作用。經(jīng)過設(shè)施全方位管制體系的構(gòu)建，漸漸的達(dá)到幫助穩(wěn)定生產(chǎn)、減少成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)施管制體系目標(biāo)，把企業(yè)自身的設(shè)施時(shí)刻處于最佳的狀態(tài)，讓設(shè)施自身能夠發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)科學(xué)技術(shù)綜合效率是企業(yè)自身管制的重要目的。

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