縣級(jí)融媒體中心的建設(shè)方向研究

舒夢曉

摘要：隨著融媒體的發(fā)展，縣級(jí)融媒體中心建設(shè)也成為一大趨勢。本文主要分析縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的必要性、需要解決的問題和注意的事項(xiàng)，以進(jìn)一步討論和分析縣級(jí)融媒體中心的建設(shè)問題。

關(guān)鍵詞：縣級(jí);融媒體;建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，打破了之前傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新型產(chǎn)業(yè)之間的距離，不同的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域有了相互融合的可能。從媒體發(fā)展的角度來看，移動(dòng)優(yōu)先是一種大的媒體發(fā)展趨勢，這就要求媒體改變傳統(tǒng)的采編和內(nèi)容生產(chǎn)流程方式，從全媒體和融媒體的角度進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)。要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，離不開融媒體中心的建設(shè)。此外從不同產(chǎn)業(yè)的發(fā)展角度來看，通過建立融媒體中心也可以讓不同產(chǎn)業(yè)，比如人工智能、大數(shù)據(jù)等和新聞進(jìn)行深度融合，成為推動(dòng)縣級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。

融媒體建設(shè)是增強(qiáng)縣級(jí)媒體內(nèi)容生產(chǎn)質(zhì)量所必須的。從媒體融合的概念被提出后，各級(jí)媒體都在大力建設(shè)融媒體中心，在內(nèi)容生產(chǎn)能力和資源信息整合能力上有了很大的提升，也出現(xiàn)了很多優(yōu)質(zhì)的新聞作品。這些成績在中央、省級(jí)和一些地方的融媒體中心建設(shè)中更加顯著。

但是縣級(jí)媒體通常自身實(shí)力和能力相對較弱?？h級(jí)媒體的傳播力和影響力還有待提升，但是互聯(lián)網(wǎng)的對傳統(tǒng)媒體的沖擊是不分媒體等級(jí)的，縣級(jí)媒體更需要打通資源，其內(nèi)容制作生產(chǎn)的流程化更需要加強(qiáng)，因此需要建設(shè)融媒體中心。

對于縣級(jí)媒體來說，建設(shè)融媒體中心是一項(xiàng)長期的工作，涉及的內(nèi)容非常復(fù)雜。因此需要進(jìn)行通盤考慮。

首先，需要明確縣級(jí)融媒體中心的建設(shè)目的與定位。找準(zhǔn)定位可以讓目標(biāo)更加清晰，有助于更好地推進(jìn)建設(shè)。從媒體融合和轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求來看，融媒體中心建設(shè)首先要能提升媒體的傳播能力，建設(shè)適合互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的傳播方式和渠道。另外，就是要為媒體的發(fā)展找尋到更好的盈利模式。通過建立與用戶的關(guān)系來提升產(chǎn)品的黏性，加強(qiáng)內(nèi)容的垂直性。同時(shí)也要看到，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距較大，不同的縣級(jí)媒體其實(shí)際情況有很大的差異，對于一些欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，媒體本身的市場影響力就比較有限，可以將定位側(cè)重于傳播影響力而非商業(yè)模式。

其次，需要明確縣級(jí)融媒體中心的范圍和主體。所謂縣級(jí)融媒體中心應(yīng)該是服務(wù)于縣級(jí)區(qū)域的，但是也有一些地級(jí)市本身下轄的縣級(jí)行政單位數(shù)量不多，可以考慮將其進(jìn)行整合，這樣可以提升整體的媒體影響力和傳播力。從目前縣級(jí)媒體的情況來說，通常面臨的情況時(shí)縣級(jí)的報(bào)社數(shù)量少，而電視臺(tái)數(shù)量多。對于這樣的情況，可以將電視臺(tái)作為縣級(jí)融媒體建設(shè)的依托和主體，在其基礎(chǔ)上整合其他的傳統(tǒng)媒體資源。

最后，需要明確縣級(jí)融媒體中心的功能與運(yùn)營方式。從目前融媒體中心建設(shè)的實(shí)踐來看，一種是單純以新聞傳播為主要功能的，另一種是輔助政務(wù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等多種產(chǎn)業(yè)形態(tài)的。筆者認(rèn)為隨著產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展成為一個(gè)更大的趨勢，縣級(jí)融媒體中心在建設(shè)中可以更多地考慮第二種形態(tài)和功能。在縣級(jí)單位承擔(dān)主體運(yùn)營的基礎(chǔ)上，還可以由市一級(jí)給予一定的協(xié)調(diào)，避免重復(fù)建設(shè)的信息壁壘。

（一）轉(zhuǎn)變思維方式，加強(qiáng)新媒體導(dǎo)向

融媒體建設(shè)是在互聯(lián)網(wǎng)和新媒體發(fā)展趨勢下的一種必然選擇，也是傳統(tǒng)媒體自身改革的重要一步。但是，傳統(tǒng)媒體長期的發(fā)展中，必然存在著一些固有的既定思維方式，如果在縣級(jí)融媒體中心建設(shè)過程中不能轉(zhuǎn)變一些固有觀念就會(huì)在一定程度上阻礙媒體的融合和轉(zhuǎn)型發(fā)展。這就要求從縣級(jí)媒體的管理者到普通的采編人員都需要加強(qiáng)對媒體融合趨勢的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思維方式。在日常的工作中，要多接觸新媒體，提高自身的用戶思維導(dǎo)向，向更多用戶提供優(yōu)質(zhì)的新聞和適應(yīng)移動(dòng)端傳播的產(chǎn)品。

（二）要加強(qiáng)制度保障，落實(shí)績效激勵(lì)

媒體的融合發(fā)展，制度保障也需要相應(yīng)改變，只有提供了完善的績效激勵(lì)機(jī)制，才能夠廣泛地調(diào)動(dòng)起媒體工作者的積極性。融媒體中心建設(shè)需要新舊業(yè)態(tài)之間進(jìn)行融合發(fā)展，這對團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營和管理水平提出了新的要求。如果融媒體中心沒有建立起高效的管理方式和良好的團(tuán)隊(duì)文化，那么就會(huì)影響整體的建設(shè)。為此，需要建立起相應(yīng)的適合新媒體環(huán)境下的管理制度，加強(qiáng)制度保障和資金的支持，為新舊媒體的融合奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。