試析建筑工程預(yù)決算中的常見問題及應(yīng)對措施

袁慶河

摘要：隨著市場的發(fā)展，如今的建筑行業(yè)也在不斷進步，經(jīng)濟效益不斷提高，但是隨著企業(yè)規(guī)模與工作范圍的拓展，其自身的問題也逐漸增多。在建筑項目的預(yù)決算環(huán)節(jié)中，由于受市場環(huán)境、建筑質(zhì)量以及資料審批等因素的影響，導致了市場材料價格混亂、工作監(jiān)管不到位等現(xiàn)象的出現(xiàn)，對于工程的開展以及企業(yè)的進步都造成了極大的限制。針對于此，各建筑企業(yè)應(yīng)積極尋求方法，通過建立完善的制度、加強市場監(jiān)管等方式，來進行有效的整改，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑行業(yè);預(yù)決算環(huán)節(jié);問題及策略

引言：預(yù)決算，就是預(yù)算與決算的統(tǒng)稱，是一項工程中十分重要的環(huán)節(jié)，對于各項目的開展來說有著重要的意義。在建筑工程項目中，預(yù)決算環(huán)節(jié)是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)，同時還是企業(yè)掌握自身投資狀況的重要標準，因此，這就要求這一環(huán)節(jié)要有良好的精準度，從而才能更好地推動企業(yè)發(fā)展。針對于此，各建筑單位企業(yè)的領(lǐng)導者要完善相關(guān)的預(yù)決算管理制度與體系、明確工作標準與責任，科學有效地進行預(yù)決算管理，從而減少造價失控現(xiàn)象的發(fā)生，保證工程的順利開展，促使企業(yè)獲得更大利益。

1、建筑工程預(yù)決算準確性的影響因素

1.1市場中材料與人工的價格

在一項工程的預(yù)算中，合理地選擇機械設(shè)備材料、工作人員等因素是最基本的條件，這些因素的價格會隨著市場潮流而變動，從而對預(yù)決算環(huán)節(jié)的準確性造成影響。針對于這一點，各企業(yè)領(lǐng)導者應(yīng)予以高度重視，在制定相關(guān)制度的同時，還要加強對于市場價格的關(guān)注，從而保證預(yù)決算環(huán)節(jié)的穩(wěn)定進行^[1]。

1.2資料審批的手續(xù)

在一項工程項目中，往往會涉及到許多資料，如重要設(shè)備的安裝使用、施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件等，在項目開展過程中，這些資料都需要及時進行上交，否則就會對預(yù)決算造成影響。除此之外，在部分項目的進行過程中，還會出現(xiàn)更改設(shè)計、現(xiàn)場簽證等狀況，這時也需要施工單位以及建設(shè)單位都加強重視，完善相關(guān)管理制度，保證預(yù)決算環(huán)節(jié)的有效進行。

1.3建筑設(shè)計的質(zhì)量

在建筑項目的開展過程中，建筑圖紙的設(shè)計是十分重要的。高質(zhì)量的設(shè)計圖紙，能夠?qū)⒔ㄖ椖康母鞣矫婕毠?jié)都詳細表達，從而使項目的開展能夠更加順利;相反，如果圖紙設(shè)計的比較粗略，內(nèi)容不夠詳盡，就會導致“設(shè)計變更”現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而對預(yù)決算環(huán)節(jié)造成影響。

2、建筑工程預(yù)決算過程中的常見問題

2.1合同項目條款的制定不夠嚴謹

在一項工程項目中，甲、乙雙方需要簽訂協(xié)議合同，借此來保障項目的開展。但是在部分項目中，雙方簽訂的合同條款不夠完善嚴謹、缺乏規(guī)范性，對于雙方的責任層次、工作范圍等并沒有詳細的標準要求，從而使得施工單位的預(yù)決算環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，最終阻礙了工程的開展^[2]。

2.2無法合理控制材料價格

近些年來，隨著市場潮流的不斷變化，建筑材料等價格起伏不定，為建筑行業(yè)帶來了不小的影響。在建筑行業(yè)的造價管理中，設(shè)備材料的價格占據(jù)了很大的比例，有效的價格管理方式對于工程的順利開展有著非常大的作用。針對于此，各企業(yè)領(lǐng)導者應(yīng)積極關(guān)注市場動態(tài)，及時明確有關(guān)材料的價格及變化趨勢，從而幫助企業(yè)獲取更大的利益。

2.3預(yù)算定額體系不夠完善

在一項工程中，往往會存在著定額錯套、高套等問題，從而就會使得工程量的計算出現(xiàn)誤差，導致預(yù)決算環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤。出現(xiàn)這一問題的主要原因就是預(yù)算定額體系的不完善，以及相關(guān)工作人員的個人素質(zhì)不夠，這些原因都會直接使得項目的開展受到阻礙。針對于此，各企業(yè)應(yīng)進行整改，通過完善體系、提高員工素質(zhì)等方式，來避免這些問題的出現(xiàn)，最終保證建筑項目的高質(zhì)量完成。

2.4人為因素產(chǎn)生的影響

隨著科技的發(fā)展與管理模式的進步，在如今的建筑行業(yè)中，工人的勞動效率不斷提高，從而對于員工數(shù)量的需求就會減少。但是在部分企業(yè)中，依舊沿用著舊式的工作模式，并沒有考慮到這些變化的因素對于工作的影響，從而就使得預(yù)算出現(xiàn)誤差，降低了企業(yè)利潤。

2.5工程量的虛增問題

在部分建筑企業(yè)中，為了提高成本利潤，就使用虛增工程量的方式來加大支出額度，從而侵吞差額進行獲利，這樣的方式不僅違反法律，對于企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展也會造成極大的影響^[3]。針對這一問題，各企業(yè)領(lǐng)導者應(yīng)予以高度重視，要加強審核力度，并出臺相關(guān)制度進行整改，從而保證企業(yè)利潤的最大化，并有效推動工程項目的實施。

2.6企業(yè)相關(guān)管理、監(jiān)督不到位

在部分建筑企業(yè)的預(yù)決算環(huán)節(jié)中，由于相關(guān)制度不完善、相關(guān)人員不作為等原因，導致這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，最終使得工期出現(xiàn)延誤，企業(yè)的發(fā)展隨之受限。出現(xiàn)這些問題的主要原因是企業(yè)領(lǐng)導不夠重視、工作人員的相關(guān)理念不夠全面及個人能力素質(zhì)不夠高等，因此，各企業(yè)要加大重視程度，自上而下進行思想理念與能力的培訓，從而保證建筑項目預(yù)決算環(huán)節(jié)的順利進行。

3、建筑工程預(yù)決算過程中的應(yīng)對措施

3.1建立科學的預(yù)決算體系

針對預(yù)決算中出現(xiàn)的一系列問題，各企業(yè)應(yīng)高度重視起來，并積極尋求方法進行整改，在這一過程中，最首要的就是要建立科學的預(yù)決算體系。一項工程中，擁有了良好的預(yù)決算體系，能夠保證工程量的正確計算，從而幫助企業(yè)獲取更大的利潤。因此，各企業(yè)要進行改革，注重與行政機關(guān)、建設(shè)單位等方面做好協(xié)調(diào)與配合，從而建立一個科學的預(yù)決算體系，促進自身的發(fā)展。

3.2企業(yè)加強監(jiān)督與管理

在過去的建筑行業(yè)中，由于相關(guān)制度不夠完善等原因，導致企業(yè)的監(jiān)督與管理力度較低，從而使得預(yù)決算環(huán)節(jié)不能有效地進行，阻礙了工程的開展^[4]。針對于此，各企業(yè)單位應(yīng)進行整改，設(shè)計科學合理的監(jiān)管制度，落實責任，從而提高工作人員的效率，保證預(yù)決算環(huán)節(jié)的有效進行。在這樣的方式下，工程項目能夠順利實施，同時還可以極大地提高安全性，對于建筑行業(yè)來說是十分重要的。

3.3實時關(guān)注市場材料價格

在過去的建筑行業(yè)中，由于市場的不斷變化，從而使得建筑材料的價格也隨之變化，但各建筑企業(yè)對此卻缺乏足夠的關(guān)注，不能正確地了解市場中材料的價格，從而使得預(yù)決算出現(xiàn)誤差，減小了企業(yè)的利潤。針對于這種情況，各建筑單位企業(yè)應(yīng)進行重點關(guān)注，通過相關(guān)的技術(shù)人才對市場變化進行剖析，從而實時掌握市場動向、了解市場價格，最終做出正確的預(yù)決算，獲取更多的企業(yè)利益。

3.4完善工程量的審核管理

在部分建筑企業(yè)中，為了提高利潤，虛增工程量的現(xiàn)象層出不窮，從而使得項目的實施與企業(yè)的正常發(fā)展都受到了很大的限制。針對于此，各建筑單位應(yīng)重視起來，通過有效的改革，從而完善工程量的審核管理環(huán)節(jié)，將虛增工程量等現(xiàn)象消除，從而保證預(yù)決算環(huán)節(jié)能夠順利開展，最終保證企業(yè)自身的平穩(wěn)發(fā)展^[5]。

結(jié)束語：隨著時代的發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷進步，規(guī)模逐漸擴大，但同時自身的問題也日益顯露出來，值得各企業(yè)領(lǐng)導者們?nèi)プ⒁?。在一項工程中，預(yù)決算環(huán)節(jié)對于項目的順利開展以及提升企業(yè)利潤都有著重要的作用，但是在部分項目中，這一環(huán)節(jié)遇到了許多問題，如無法控制材料價格、預(yù)決算體系不夠完善等，都直接導致了這一環(huán)節(jié)的計算出現(xiàn)誤差。針對于此，各企業(yè)領(lǐng)導者要進行改革，通過關(guān)注市場動向、完善管理制度等方式來加強企業(yè)管理，從而保證預(yù)決算環(huán)節(jié)的有效進行，最終促進企業(yè)自身的發(fā)展。

參考文獻

[1]秦文斌.建筑工程預(yù)決算過程中常見問題及對策分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2013，01：95-96.

[2]黃俊.建筑工程預(yù)決算存在的問題及控制措施[J].居舍，2017，22：134-135.

[3]吳群雁.建筑工程預(yù)決算審核中常見的問題分析與處理[J].住宅與房地產(chǎn)，2018，16：20.

[4]龔偉.淺談建筑工程預(yù)決算存在的問題及控制對策[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018，04：70.

[5]范立.淺析建筑工程預(yù)決算的控制和管理方法[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2016，20：75-76.