建筑工程監(jiān)理的難點及有效應(yīng)對策略

徐健旻

摘要：如今，為適應(yīng)新時代的發(fā)展要求，建筑行業(yè)已經(jīng)成為各行業(yè)的領(lǐng)頭羊。我國的建筑行業(yè)為滿足人們的需求，幫助他們建造高質(zhì)量的樓房，忽略了施工中的質(zhì)量控制問題，一味追求速度和美觀，最后，導(dǎo)致樓房的堅固性不強。另外，施工人員的工作素養(yǎng)不合格，也是造成建筑工程質(zhì)量不過關(guān)的一大原因。因此，本文為解決建筑工程中的管理問題提出解決策略，希望可以改善我國的建筑行業(yè)問題。

關(guān)鍵詞：建筑工程; 監(jiān)理難點; 應(yīng)對策略

引言：我國的建筑行業(yè)對于自己的內(nèi)部施工管理也是不認同的，雖然改動的幅度很小，但也在不斷探索中。為改善我國建筑行業(yè)的當(dāng)前狀況，同時為了把我國建筑行業(yè)帶向世界，也是成立了建設(shè)監(jiān)理隊伍，就可以實行規(guī)范化管理。但是，監(jiān)理隊伍的成立也給建筑行業(yè)帶來許多困擾。

1、什么是工程監(jiān)理

工程監(jiān)理是建筑行業(yè)設(shè)立的工程監(jiān)督單位，其主要工作是監(jiān)管整個工程的項目和服務(wù)，它是通過國家相關(guān)組織頒發(fā)的上崗證書才成立的服務(wù)機構(gòu)。在建筑行業(yè)準(zhǔn)備項目時，監(jiān)理機構(gòu)就會與工程負責(zé)人溝通監(jiān)管事務(wù)，其中按照國家頒發(fā)的建筑工程文件，以這些內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測建筑的質(zhì)量。監(jiān)理機構(gòu)不只是監(jiān)工，更多方面是在協(xié)調(diào)建筑工程部門之間的關(guān)系和工作交流，它的成立也給建筑工程帶來不一樣的工作氛圍。同時，監(jiān)理機構(gòu)要時刻以工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程勘察文件以及其他工程合同來衡量這個項目的水準(zhǔn)[1]。既然都成立了監(jiān)理機構(gòu)，就應(yīng)該發(fā)揮它的作用，一切都是為了建筑事業(yè)，所以監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該全力以赴發(fā)揮自己的職責(zé)。不僅如此，建筑行業(yè)飛黃騰達的一天，也會感激監(jiān)理機構(gòu)的付出。另外，其他行業(yè)也會效仿這種監(jiān)督方法，不僅可以彌補施工中的疏忽，還可以提高施工速度與質(zhì)量。工程監(jiān)理的規(guī)范化管理是束縛了整個工程的各部門，不但可以協(xié)調(diào)部門內(nèi)部的矛盾，還會讓他們核心凝聚力都放在建筑項目上。因此，設(shè)立監(jiān)理機構(gòu)是個不錯的方案，在實行過程在會遇到坎坷，但是可以重新塑造建設(shè)行業(yè)的模范。

2、建筑工程監(jiān)理中有哪些困難

2.1監(jiān)理市場的規(guī)范化管理制度不協(xié)調(diào)

如果一個企業(yè)的內(nèi)部管理制度不夠規(guī)范化，那么影響的是整個工程的進度。建筑行業(yè)是一個精細活，不能有半點馬虎，所以應(yīng)該嚴(yán)格控制施工質(zhì)量問題，在合理分工的基礎(chǔ)上，把工作都安排清楚明了，才能確保后期工作如期進行。建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不只是壯觀和高大，最主要的是保證建筑物的安全系數(shù)高。另外，創(chuàng)新技術(shù)是當(dāng)今時代都追求的目標(biāo)，建筑行業(yè)也是一個不斷學(xué)習(xí)和探索的事業(yè)，如果不知道更改古老的裝修構(gòu)架，那么也無法適應(yīng)新時代的發(fā)展，也不能抵抗自然災(zāi)害。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該掌握必備的專業(yè)知識，再加上不斷創(chuàng)新才可以在國外立足。其實，最主要的還是要有合理化的規(guī)章制度，監(jiān)理市場把規(guī)章制度規(guī)劃好，就可以讓工作人員按照這些程序工作，就不會出現(xiàn)差錯[2]。為什么說軍隊是鍛煉人的好地方，正是因為它擁有軍事化的管理制度。所以，即使建筑行業(yè)的市場是混亂的，但是監(jiān)理人員會去治理，可以摸索什么樣的管理制度最適合建筑行業(yè)。

3、分析建筑工程監(jiān)理控制出現(xiàn)的問題

3.1把握建筑工程的項目時間，以及控制工程成本問題

在施工前，監(jiān)督人員應(yīng)該與項目負責(zé)人商討整個工程的相關(guān)事務(wù)。監(jiān)督人員是起到監(jiān)督的作用，那么就有權(quán)利插手建筑項目中的人員安排問題以及施工材料選擇問題。為保障建筑行業(yè)可以在規(guī)定時間內(nèi)完工，就應(yīng)該先分工明確，只有做好前期的準(zhǔn)備工作，在施工途中才不會造成慌亂。另外，有些工作人員肯定不會服從監(jiān)理機構(gòu)的管理，這時就要采取一些措施，一旦發(fā)現(xiàn)有人在施工中偷工減料并不是開除那么簡單，還應(yīng)該承擔(dān)法律責(zé)任。監(jiān)理機構(gòu)可以選出典型人物，讓其他施工人員引以為戒，他們才會努力工作。其次，對于施工成本問題也是施工中不可避免的問題，成本是一個工程項目的預(yù)算，如果超出預(yù)算，負責(zé)人就需要重新規(guī)劃工作，為防止二次規(guī)劃，負責(zé)人最好在初期就規(guī)劃好成本預(yù)算。施工材料方面要保證不浪費，并且質(zhì)量達標(biāo)，因為監(jiān)督人員關(guān)注的問題是在建筑的質(zhì)量方面，他們的責(zé)任和義務(wù)就是為了輔助施工人員[3]。如果最后在驗收成果時，發(fā)現(xiàn)建筑質(zhì)量不過關(guān)，那這個責(zé)任監(jiān)理機構(gòu)是不能逃脫的。所以，監(jiān)理機構(gòu)一定會在建筑質(zhì)量方面下功夫，施工人員一定要仔細工作。控制質(zhì)量的成本問題是為整個項目省下一筆開銷，所以需要專業(yè)人士提前規(guī)劃好成本問題，盡量預(yù)留出突發(fā)事故的費用，提前做好打算要比沒有打算心里有數(shù)，畢竟建筑行業(yè)是一個大公司，如果沒有縝密的計劃方案也不能進行施工。

3.2提高工程質(zhì)量的設(shè)計

在建筑施工前，監(jiān)督人員把前期工作準(zhǔn)備出來，就可以跟著項目的進度進行檢查和監(jiān)督。其中的前期準(zhǔn)備工作包括圖紙的設(shè)計，圖紙的設(shè)計是一個建筑的靈魂，所以需要專業(yè)人員根據(jù)負責(zé)人的要求設(shè)計出圖紙的精華，此時，監(jiān)理人員應(yīng)該觀察這個圖紙的設(shè)計是否符合當(dāng)今社會的建筑理念，以及存在哪些缺點，如果沒有異議就可以檢查接下來的工作。其次，是針對施工單位的技術(shù)人員，精湛的建筑技術(shù)才可以讓人信服，所以可以讓監(jiān)理機構(gòu)準(zhǔn)備小測試，考試合格者才可以進入到這個項目，建筑行業(yè)從來不缺人，只是缺少人才而已。最后，就是研究這個工程的質(zhì)量問題，如何控制質(zhì)量不會出現(xiàn)差錯，就要在平時的施工中仔細檢查，從第一道工序逐一檢查，如果其中有一項不合格，就不應(yīng)該繼續(xù)接下來的步驟，應(yīng)該及時修補，否則會擾亂整個工程的進度。雖然這個過程是艱難的，但是可以保障項目的質(zhì)量問題是萬無一失的，所以，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該打起十二分的精神，把工程可能出現(xiàn)的紕漏提前預(yù)防，同時也會減輕施工人員的工作壓力[4]。一個建筑在被驗收成功后，將會成為這個城市的標(biāo)志物，同時施工的人們也會感到驕傲和自豪。所以，施工人員應(yīng)該發(fā)揮自己的建筑水平，為社會貢獻出自己的一份力量，相信在未來的某一天也會想起那些年奮斗的日子。

3.3實行建筑工程中的安全監(jiān)督管理工作

在施工期間，不僅要保障施工人員的安全問題，還要考慮建筑物的安全性。所以，監(jiān)理機構(gòu)的其他職責(zé)就是維護現(xiàn)場的安全秩序。只有施工人員的生命是安全的，才可以如期完成工作。一旦發(fā)生突然事故，整個企業(yè)有無法逃脫的責(zé)任，同時企業(yè)的未來發(fā)展前景也是黯然無光的。因此，監(jiān)督人員應(yīng)該研究策略方案，避免發(fā)生突發(fā)情況。監(jiān)理機構(gòu)可以定期到施工現(xiàn)場了解施工中的安全問題，或者選擇抽查的方式，這樣也會給施工人員一個準(zhǔn)備的階段，他們會自己檢查哪個部分是不合格的，否則被檢查出來又會有懲罰。監(jiān)理機構(gòu)的職責(zé)是為建筑行業(yè)做堅強的后盾，有了他們的存在，施工工人只需要認真施工就好，其余的事情都有相關(guān)部門考慮，為建筑行業(yè)做出的貢獻，項目負責(zé)人都會銘記在心[5]。監(jiān)理人員還要時常與施工工人普及安全意識的問題，讓他們在施工中一定要注意自己的人身安全。

結(jié)束語：

通過以上內(nèi)容，可以初步了解建筑工程施工中的監(jiān)理問題有多么復(fù)雜，分別有質(zhì)量監(jiān)控、成本控制以及安全監(jiān)督等問題。這些都是困擾建筑行業(yè)無法前進的絆腳石。但是監(jiān)理機構(gòu)會采取有效措施解決以上問題，希望在未來的道路上建筑行業(yè)會越走越遠。

參考文獻：

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[3]冼明.建筑工程監(jiān)理工作的難點分析及對策研究[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2018，14：204-205.

[4]劉國翌.建筑工程監(jiān)理的難點及有效應(yīng)對分析[J].居舍，2018，16：126.

[5]王煒華.建筑工程監(jiān)理的難點及其應(yīng)對策略探討[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2018，22：229-230.