火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施

呂曉冬

摘要：集控運(yùn)行情況將直接影響火電廠運(yùn)行效果，其主要指對機(jī)械，電力，鍋爐及其他系統(tǒng)進(jìn)行合理管控，涉及的設(shè)備及系統(tǒng)較多，在實(shí)際運(yùn)行過程中非常容易出現(xiàn)不同程度的危險(xiǎn)點(diǎn)，如果未做好預(yù)控及后期處理將會對工作人員的生命安全產(chǎn)生嚴(yán)重威脅。為此采取何種措施預(yù)控及解決集控運(yùn)行中的危險(xiǎn)點(diǎn)成為火電廠當(dāng)前研究的內(nèi)容。本文對火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)原因進(jìn)行分析，提出危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控措施。

關(guān)鍵詞：火電廠；集控運(yùn)行；危險(xiǎn)點(diǎn)；預(yù)控措施

1、火電廠集控系統(tǒng)優(yōu)勢

集控系統(tǒng)是火電廠發(fā)展過程中的必然要求，對于火電站控制工作而言，集控系統(tǒng)需要具備四個(gè)方面的基本優(yōu)勢：第一，在電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大形勢下，它能提高電站的運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制模式。第二，能夠?qū)痣姀S中的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行集中控制，在整個(gè)平臺建設(shè)中，方便工作人員對電網(wǎng)負(fù)荷的預(yù)測，如果工作人員發(fā)現(xiàn)問題，還能及時(shí)對事故進(jìn)行處理，從而提升實(shí)際的工作效率。第三，集控系統(tǒng)從更高的層面對發(fā)電生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備進(jìn)行了集中控制，通過多對一的控制模式，可以有效提升設(shè)備的控制效率、故障處置力度以及安全維護(hù)工作。通過集控系統(tǒng)，工作人員可以全面掌握發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)時(shí)運(yùn)行情況，并且按照相關(guān)要求進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，大幅提高發(fā)電設(shè)備的工作效率。第四，集控系統(tǒng)和調(diào)度系統(tǒng)能保持完整、統(tǒng)一性，在二次變電設(shè)備不完善下，由于信息量產(chǎn)生的比較大，在自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)展中，它能對相關(guān)信息進(jìn)行采集，利用完善的系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)控。所以在集控系統(tǒng)與調(diào)度系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行下，不僅能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化改造方式，也能減少實(shí)際的運(yùn)行成本。

2、火電廠集控運(yùn)行中的危險(xiǎn)點(diǎn)

從火電廠集控運(yùn)行的特點(diǎn)這方面來看，在生產(chǎn)流程中的各個(gè)方面均存在著一定的危險(xiǎn)點(diǎn)。第一，火電廠生產(chǎn)系統(tǒng)中，灼燙危險(xiǎn)、起重傷害、機(jī)械傷害等都會形成危險(xiǎn)點(diǎn)，灼燙危險(xiǎn)主要是工作人員在進(jìn)行鍋爐設(shè)備的檢查中，容易造成燒傷和灼傷，熱力系統(tǒng)管道的溫度高，且在電廠內(nèi)分布較廣，管道的閥門較多，一旦泄露，對工作人員的傷害極大；而起重傷害主要針對各類起重設(shè)備，設(shè)備的自身存在缺陷，或者操作不當(dāng)?shù)?，都會造成高空墜落的傷害；電廠的設(shè)備在高速的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，皮帶輸送機(jī)以及其他的機(jī)械設(shè)備如果沒有按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行操作，可能會給工作人員帶來人身傷害。第二，外界環(huán)境帶來的危險(xiǎn)，例如：陰雨天氣時(shí)一些設(shè)備在雷擊作用下會出現(xiàn)閃絡(luò)或者燒壞等；第三，新增設(shè)備種類過多，設(shè)備的運(yùn)行操作與巡視操作要點(diǎn)也各不相同，某些技術(shù)人員在根據(jù)設(shè)備編制現(xiàn)場規(guī)程時(shí)常常會受限于經(jīng)驗(yàn)及知識面上的限制，這些都會導(dǎo)致危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作的針對性匱乏，使事故的來臨無法避免。

3、集控運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生原因分析

3.1人為因素

火電廠集控運(yùn)行過程涉及的內(nèi)容較多，并且比較繁瑣，為此對工作人員技術(shù)水平提出了較高的要求，工作人員技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)是出現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)的直接原因。通過實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前火電廠集控運(yùn)行中的一些工作人員專業(yè)水平及素質(zhì)參差不齊，專業(yè)水平偏低的工作人員在實(shí)際工作過程中會出現(xiàn)不同程度的人為錯(cuò)誤，在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)后不能盡快采取有效措施進(jìn)行處理，并且在工作過程中敷衍了事的情況時(shí)有發(fā)生，上述種種行為均導(dǎo)致集控運(yùn)行中出現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)的幾率增加，為了合理預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)火電廠需要對人為因素產(chǎn)生足夠重視。

3.2設(shè)備因素

火力發(fā)電生產(chǎn)中設(shè)計(jì)諸多設(shè)備，而且它們的系統(tǒng)復(fù)雜，操作性繁瑣，這些都導(dǎo)致了危險(xiǎn)點(diǎn)及缺陷的增加，造成設(shè)備經(jīng)常會陷于異動(dòng)狀況。比如說在鍋爐制粉系統(tǒng)中，煤粉由于易燃易爆就成為了一大危險(xiǎn)點(diǎn)。而電氣開關(guān)聯(lián)鎖機(jī)構(gòu)的失靈、卡澀故障，或者由高溫、高壓管理所引起的泄漏等等都是來自于設(shè)備的主要危險(xiǎn)點(diǎn)。

3.3管理因素

管理者在企業(yè)發(fā)展中起到了舉足輕重的作用，掌握了整個(gè)企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的方向。在火電廠集控運(yùn)行的過程中，管理者在企業(yè)中起到舉足輕重的作用。在實(shí)際生產(chǎn)操作中，出現(xiàn)了許多因管理的缺乏而引起集控運(yùn)行不良，給企業(yè)帶來不必要損失的案例。比如沒有采取合理措施及時(shí)制止設(shè)備故障；沒有嚴(yán)肅處理個(gè)人違章情況，導(dǎo)致工作人員不能及時(shí)認(rèn)識到是由于自己的錯(cuò)誤給整個(gè)工程帶來的損失；沒有定期對工程人員進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)；安全防護(hù)設(shè)施沒有規(guī)范設(shè)置的漏洞，不規(guī)范設(shè)立危險(xiǎn)標(biāo)志或者其他標(biāo)識等問題。

4、火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施

4.1嚴(yán)格落實(shí)集控站崗位運(yùn)行安全責(zé)任機(jī)制

火電廠集控運(yùn)行比較復(fù)雜，為了最大程度的保證火電廠正常生產(chǎn)可以對安全責(zé)任制度進(jìn)行應(yīng)用，為了保證使用效果火電廠需要對不同種類的工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提升其安全意識及責(zé)任感，之后根據(jù)工作內(nèi)容的特點(diǎn)及要求將每項(xiàng)工作分配至人頭上，進(jìn)而使工作全面落實(shí)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。定期對工作人員進(jìn)行績效考核，根據(jù)考核結(jié)果給予工作人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰，調(diào)動(dòng)其工作積極性，能夠在自身工作中投入更多的精力和時(shí)間，為集控運(yùn)行的安全性提供更多的保障。另外，對于新進(jìn)技術(shù)人員來說，要做好他們的工作規(guī)范要求，督促他們堅(jiān)持持證上崗工作，并定期強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，為全員建立健全、完善的集控站管理制度，并根據(jù)實(shí)際狀況來細(xì)化、補(bǔ)充現(xiàn)場規(guī)程。另外，也要做到對集控站及下轄各個(gè)各變電站的技術(shù)資料收集整理，做到培訓(xùn)內(nèi)容有出處，培訓(xùn)過程有成效。

4.2加強(qiáng)預(yù)控管理和設(shè)備管理

嚴(yán)格規(guī)范技術(shù)人員的操作行為，拒絕違章行為的發(fā)生，在進(jìn)行電氣倒閘操作時(shí)要高度工作執(zhí)行時(shí)間，避免任務(wù)集中。另外，引入更多智能化監(jiān)控系統(tǒng)，智能化監(jiān)控系統(tǒng)是提高火電廠危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控效率的有效手段之一，采用智能化監(jiān)控設(shè)施能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并核實(shí)設(shè)備狀態(tài)，排除潛在的危險(xiǎn)點(diǎn)。例如，通過遙感可視系統(tǒng)能夠精確遙測信號比對，協(xié)助技術(shù)人員與監(jiān)控人員能夠保持溝通，避免因遠(yuǎn)程操控而造成的危險(xiǎn)，做到遠(yuǎn)近結(jié)合，實(shí)現(xiàn)智能化危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控流程。對于鍋爐、壓力容器、氨區(qū)、制氫站等重大危險(xiǎn)源，要落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，同時(shí)，要派專職管理人員對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢查，并詳細(xì)記錄，制定預(yù)防措施，隨時(shí)做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)安全。在生產(chǎn)當(dāng)中選擇合適的設(shè)備，設(shè)備不配套會造成施工過程無法銜接，造成資源浪費(fèi)。做好對設(shè)備的安全檢查工作，對出現(xiàn)問題的故障進(jìn)行及時(shí)有效解決，防范設(shè)備事故發(fā)生更加嚴(yán)重的影響，以此提高設(shè)備的實(shí)用性，保證運(yùn)行過程的安全及穩(wěn)定。

4.3改善集控運(yùn)行系統(tǒng)的工作環(huán)境

電廠集控運(yùn)行系統(tǒng)，需要比較良好的工作環(huán)境才能充分的發(fā)揮出運(yùn)行系統(tǒng)的真正效益。電子室環(huán)境、控制室環(huán)境、電源環(huán)境等都與集控運(yùn)行系統(tǒng)息息相關(guān)，如電廠的集控運(yùn)行系統(tǒng)中，需要有不間斷的電源、接地系統(tǒng)等。這些關(guān)鍵性系統(tǒng)在設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行的過程中，由于受到外界條件的影響和人為條件等因素，常常出現(xiàn)電子信號錯(cuò)亂的情況，導(dǎo)致不能對設(shè)備良好有效的管理控制，這就需要集控系統(tǒng)具備良好的接地系統(tǒng)，同時(shí)加強(qiáng)對電纜的屏蔽。控制室與電子室要獨(dú)立分開，用各自的空調(diào)系統(tǒng)，傳統(tǒng)模型中共用一臺空調(diào)，由于電子室空調(diào)并不具備除濕功能，在空氣濕度較大的情況下，會導(dǎo)致電子模件上出現(xiàn)凝結(jié)露水的問題，會導(dǎo)致安全隱患。因此，建立統(tǒng)一的空調(diào)設(shè)備，防治由于動(dòng)機(jī)干燥產(chǎn)生的靜電，要利用UPS電源供電模式，對時(shí)間進(jìn)行有效的切換，從而一定程度上滿足電廠的實(shí)際需求，更好的滿足處理機(jī)制，真正建構(gòu)系統(tǒng)化的處理機(jī)制和運(yùn)行維度，避免氣動(dòng)執(zhí)行結(jié)構(gòu)的基本管件出現(xiàn)相應(yīng)問題，有效地改善電廠集控的工作環(huán)境，將事前控制、事中控制以及事后控制結(jié)合在一起，確保相關(guān)問題能得到有效處理，并保證生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效果之間的穩(wěn)定性。只有從根本上提高技術(shù)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行系統(tǒng)的穩(wěn)定性，才能保證生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益之間形成平衡關(guān)系。

4.4加大日常巡視力度

為了更好的保證集控運(yùn)行安全性，火電廠需要做好日常巡視工作，將實(shí)際情況及現(xiàn)有工作人員數(shù)量作為依據(jù)對值班表進(jìn)行制定，保證每一時(shí)間段均有人對集控運(yùn)行中涉及的設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，能夠在第一時(shí)間對運(yùn)行中的危險(xiǎn)點(diǎn)及安全故障等進(jìn)行發(fā)覺，盡快上報(bào)采取合理措施進(jìn)行解決，減少危險(xiǎn)點(diǎn)及安全故障帶來的負(fù)面影響。集控站工作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照章程規(guī)范來實(shí)施輪換值班制度，避免設(shè)備失去實(shí)時(shí)監(jiān)護(hù)、編制、修訂等各項(xiàng)措施保護(hù)，并且要定期進(jìn)行反事故演習(xí)、開展事故模擬預(yù)想工作、并預(yù)測在特殊天氣狀況下所操作作業(yè)的實(shí)際要求。如果多個(gè)變電站同時(shí)出現(xiàn)異常及事故，要按照緊急程度采用“就近優(yōu)先”的基本原則實(shí)施人物排序，做到穩(wěn)中有序，不留下任何危險(xiǎn)點(diǎn)及安全隱患。

4.5發(fā)展智能化技術(shù)的利用

為了實(shí)現(xiàn)電廠生產(chǎn)的智能化管理，提高電廠集控運(yùn)行的管理水平，需要提出新的集控運(yùn)行的舉措，目前，國內(nèi)外的電廠開始朝智能化、無人化值班方向發(fā)展，即通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、集控技術(shù)和遙感技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)對電廠設(shè)備的遠(yuǎn)程智能操控。在平常的電廠值班工作中，可以使用視頻監(jiān)控，遠(yuǎn)程控制，自動(dòng)化抄表等智能化操作人工值班，從而使工作人員的工作負(fù)擔(dān)減少，提高設(shè)備的不間斷運(yùn)行時(shí)間，為增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性提供技術(shù)支持。向智能化、自動(dòng)化方向發(fā)展，積極發(fā)展電廠集控運(yùn)行的優(yōu)勢并以此解決電廠生產(chǎn)管理中所展現(xiàn)的問題，是目前我國電廠工作的主要目標(biāo)。隨著我國人民用電量和用電要求的不斷提高，電廠的工作壓力也隨之越來越大，因此，更加需要電廠在保證發(fā)展的同時(shí)，優(yōu)化電廠的資源配置和合理的分配技術(shù)，并不斷的培養(yǎng)提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，不斷完善電廠的管理制度，為加強(qiáng)電廠集控運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障。

5、結(jié)語

火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控對火電廠的安全生產(chǎn)起到防患未然的作用，對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效預(yù)控，可避免安全事故的發(fā)生。針對危險(xiǎn)點(diǎn)采取的預(yù)控措施主要從設(shè)備、管理、人為等三方面出發(fā)，規(guī)范操作行為，嚴(yán)格落實(shí)制度，加強(qiáng)對技能人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，確?；痣姀S集控運(yùn)行的正常進(jìn)行。

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（作者單位：平朔煤矸石發(fā)電有限責(zé)任公司）