石油化工安全技術與安全控制策略探析

林蓉

摘 要：伴隨著我國石油化工產業(yè)模式的變革，在現代石油企業(yè)的發(fā)展取得了較好的經濟效益。為使我國石油化工企業(yè)在整個石油領域占據核心地位，就需要通過安全技術和安全控制策略兩方面入手，著重提高石油化工企業(yè)的生產質量。本文依據石油化工安全技術作為入手點，論述了石油化工企業(yè)安全生產的研究價值，分析了化工生產需要的安全技術，并提出了控制企業(yè)安全生產的研究策略，為我國石油化工企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。

關鍵詞：石油化工;安全技術;安全控制;策略探析

由于石油化工產品的質量衡量著國家的經濟水平，同時化工企業(yè)的安全生產也為國家的經濟穩(wěn)定奠定基礎。為此在石油化工企業(yè)的生產中，需要側重于研究安全生產技術，進而促進技術創(chuàng)新，不斷地優(yōu)化安全控制策略，從而保證石油產品的質量。

1 針對于石油化工企業(yè)安全生產的研究價值分析

石油化工企業(yè)的安全生產，對石油化工產品質量具有研究價值，同時安全生產也會直接或間接影響整個社會的長治久安。石油化工企業(yè)生產的產品具有危險性。這些危險性產品一旦保存和使用不當，將會引起較大的安全事故，進而威脅施工人員的生命安全。為此在現代石油化工企業(yè)生產階段，需要貫徹落實安全生產工作，以安全生產作為企業(yè)的根本方針，實現企業(yè)的化工生產環(huán)節(jié)能夠有法可依，從而營造一個安全的生產環(huán)境，促進我國石油化工領域的發(fā)展。

2 針對于目前石油化工生產安全技術的研究分析

2.1 在檢測故障方面的安全技術分析

石油化工生產階段涉及較多的生產環(huán)節(jié)，使整個工藝較為繁雜。另外在實際生產中可能會受當其他因素的干擾，都會直接或間接地導致相應的安全隱患。為此為降低石油化工生產隱患，提高整個環(huán)節(jié)的安全性，需要在化工生產中實時獲取生產流程數據資料，以及在整個流水線中安裝實時檢測和故障判斷設備。由于人工檢測的方式可能會存在相應的隱患，可以借助現代智能自動檢測系統(tǒng)，實現快速且有針對性的故障檢測，能夠保證石油化工企業(yè)生產的安全性。

2.2 在安全仿真方面的技術分析

在現代石油化工安全技術中擁有安全仿真技術，能夠保證整個流程的安全性，從而規(guī)避安全事故風險。安全仿真技術是一項借助虛擬現實技術為依據，構建三維數據模型進而實現動態(tài)化運行監(jiān)控。在此技術下能夠對整個流程進行預先模擬，判斷生產流程中存在的隱患，進而解決安全隱患，為后續(xù)的生產流程作出貢獻。利用安全仿真模型還可以對安全事故作出模型還原，分析整個化工事故的產生原因，并對事故負責人采取懲罰措施以引起警示。目前在化工企業(yè)引進新技術時，需要對新技術進行反復的認證和評估，從而全面地保證整個生產的安全性。

3 針對于石油化工企業(yè)安全控制措施分析

3.1 培訓員工的安全意識，提高安全責任感

石油化工企業(yè)生產具有一定的特殊性，一旦操作不當將會引起嚴重的事故，進而危害工作人員的生命健康。在此過程中需要提高工作人員的安全意識，進一步保障生產質量。為此從本質上提高工作人員的安全生產意識，并將安全生產意識灌輸到每個員工的內心深處。企業(yè)的領導人在對安全意識管理中，明確安全生產的研究意義，保證在石油化工企業(yè)生產階段不僅僅注重生產效益，還需要保證整個工作流程的安全性。另外企業(yè)需要定期對員工進行安全意識培養(yǎng)，提高員工的安全意識。企業(yè)需要定期的檢測安全意識的培養(yǎng)程度，保證石油化工生產流程的安全性。企業(yè)還可以借鑒西方先進的生產技術，引進高效的管理系統(tǒng)，提高整個工作流程的安全性，實現企業(yè)安全生產的目的。

3.2 建立健全安全管理制度

由于任何企業(yè)的管理都離不開制度的制定，在石油化工企業(yè)生產中，需要根據國家規(guī)定的安全防護措施，嚴格制定企業(yè)的安全管理制度，保證生產流程有法可依?；ぎa品具有特殊性，這就必須設置安全管理體系?，F今在現代石油企業(yè)中，應用自動化檢測診斷裝置能夠使對石油化工產品的分類更加細致化，進一步提高改善石油化工生產的環(huán)境條件。為此需要根據化工生產的基本現狀，進而建立健全安全生產管理制度。在安全管理制度的建立時，需要密切關注每個工作人員的安全生產意識，通過安全生產知識的宣傳，營造一個良好的生產場所。另外需要保證安全管理條例的執(zhí)行力。一旦有員工違反安全條例，則采取嚴格的措施來警示其他員工。

3.3 實現現代化企業(yè)的安全轉型

過去的石油化工企業(yè)存在較多的弊端，如環(huán)境污染、能源不合理利用等。改革開放以來，我國的石油化工技術不夠成熟，與西方國家相比還存在差距，而且管理理念也不夠完善。特別是社會的推動下，暴露了石油化工企業(yè)生產存在的弊端。為保證石油化工企業(yè)的安全生產，需要對企業(yè)實行技術轉型。可以通過兩個方面來分析：其一，企業(yè)管理模式;其二，企業(yè)安全生產設備。在企業(yè)管理模式中，需要貫徹落實市場競爭原則，促進企業(yè)的科技發(fā)展;在安全技術方面，需要結合目前的工藝和設備進行評估，將污染性較大以及能源利用不充分的設備進行替換，并引進現代石油生產設備，實現生產設備大換血，進而降低安全事故的發(fā)生率。同時密切注意企業(yè)安全管理工作，規(guī)避企業(yè)安全生產風險，進一步凸顯石油化工企業(yè)的安全轉型。

4 總結

綜上所述，在石油化工領域實行安全技術和安全管理措施，能夠提高企業(yè)在整個領域的核心競爭力。與此同時，技術的研發(fā)和管理模式的創(chuàng)新都能夠實現國家的發(fā)展。另外需要提高我國工作人員的綜合素質和專業(yè)水平，做好創(chuàng)新型安全技術工作，使我國石油化工企業(yè)得到快速發(fā)展。

參考文獻：

[1]熊義軍.石油化工企業(yè)安全管理的特點與對策[J].化工設計通訊，2019，45（01）：200+230.