電力企業(yè)輸配電工程建設(shè)及管理策略

范秋楓

摘要：目前，電力企業(yè)作為我國的能源支柱產(chǎn)業(yè)，在社會發(fā)展、社會經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)揮著不可替代的作用。其中，輸配電工程的建設(shè)尤為突出，因其建設(shè)對地區(qū)的電力供應(yīng)有著重要的推動作用。由于輸配電工程屬于高風險、高技術(shù)、復雜及多學科的工程，其施工過程中不可避免地會出現(xiàn)各種問題?；诖?，本文根據(jù)筆者工作經(jīng)驗對如何加強輸配電工程建設(shè)進行了討論和分析，以期為實際工作提供參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);輸配電工程;建設(shè);管理

1電力企業(yè)輸配電工程管理重要性

因輸配電工程本身的建設(shè)，施工安全技術(shù)具有很大的危險性。如果在實際施工過程中沒有很好地采取安全措施，將對工作人員的生命安全造成威脅，影響輸配電工程建設(shè)。因此，只有加強輸配電工程施工現(xiàn)場的安全防范，才能保證施工人員的安全和輸配電工程的質(zhì)量。目前，提高輸配電工程施工現(xiàn)場安全的預(yù)防措施有很多，如在現(xiàn)場拉安全施工橫幅等，提醒施工人員注意安全，并在施工現(xiàn)場配備足夠的防護用品等。

2 電力企業(yè)輸配電建設(shè)安全管理問題

2.1 施工安全管理工作繁重和管理形式嚴峻

在社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展的背景下，輸配電工程項目的數(shù)量越來越多，尤其是跨越工程和地下工程，不僅增加了施工人員的工作量，還增多了危險源點，使施工建設(shè)用電安全性的輸配電工程建設(shè)壓力倍增。此外，有些施工管理人員對安全工作只是習慣性地敷衍了事，預(yù)防領(lǐng)導檢查而提前走走形式，既沒有認真貫徹各項安全管理制度，也沒有落實各項安全組織措施和技術(shù)措施，不利于提高輸配電運行的效率與質(zhì)量，更不利于保證施工人員的生命安全。

2.2 管理的弊端

在電力體系中，用電工程與配電輸電作業(yè)具有不同特征。但在實際工作中，很多施工管理人員并沒有注意輸配電作業(yè)的特殊性，導致管理十分混亂，從而影響輸配電及用電工程工作的安全性。此外，用電工程配電輸電作業(yè)還具有較大的工作量，需要大量施工人員共同參與，但從目前來看，施工人員嚴重缺乏，不利于提高輸配電及用電工程工作的效率與質(zhì)量。

2.3 施工人員復雜且素質(zhì)偏低

從目前來看，很多施工單位為了節(jié)省成本，更愿意招聘一些臨時工，例如勞務(wù)工、農(nóng)民工、合同工等。雖然這些臨時工可以為施工單位節(jié)省很多成本，但無形之中也會給施工單位帶來很多的危險因素。與專業(yè)施工人員相比，臨時工自身具有各種各樣的問題，例如素質(zhì)不高、專業(yè)技能不強、用電安全意識不足等，會在一定程度上影響輸配電及用電工程工作的順利開展。

3 加強電力企業(yè)輸配電工程建設(shè)策略

3.1 培養(yǎng)先進的管理理念意識

一方面，電力企業(yè)應(yīng)當定期組織施工管理人員參加各種相關(guān)的教育培訓活動，以幫助施工管理人員樹立正確的管理理念。另一方面，施工管理人員也應(yīng)不斷充實自己，掌握更多的先進管理理念，以適應(yīng)當今社會的發(fā)展和輸配電工程建設(shè)的需要。

3.2合理利用現(xiàn)代化電力技術(shù)

隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展，大量先進設(shè)備與先進技術(shù)在電力建設(shè)中得到廣泛應(yīng)用。這些先進設(shè)備與技術(shù)的應(yīng)用，一方面為輸配電工程的健康發(fā)展提供有力保障，另一方面也間接增加了電力企業(yè)供電的質(zhì)量。電力企業(yè)相關(guān)部門需要合理利用企業(yè)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，提高智能化與自動化發(fā)展的速度，并且以集成化、高效雙向通行網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮技術(shù)的應(yīng)有作用。不僅如此，還需要合理使用當前先進的設(shè)備技術(shù)以及控制方法。如圖1使用現(xiàn)代化建設(shè)技術(shù)。深入研究智能化建設(shè)技術(shù)，為其更好、更快工程建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)，從而提高輸配電工程電網(wǎng)的經(jīng)濟性、高效性、穩(wěn)定性以及安全性。同時，在實際建設(shè)過程中，要能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與用電客戶之間的無障礙溝通，使得電力系統(tǒng)發(fā)展趨于信息化與智能化，從而為輸配電工程建設(shè)實現(xiàn)標準化提供有力保障。電力企業(yè)相關(guān)部門一定要做好輸配電工程建設(shè)之前的準備工作，對先進設(shè)備、參數(shù)測量以及通信等實施合理管控，促進技術(shù)的全面發(fā)展，以此為基礎(chǔ)，為輸配電工程的標準化建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。

3.3 加強輸配電工程建設(shè)現(xiàn)場的安全管理

首先，施工管理人員應(yīng)貫徹落實各種安全措施，對違反規(guī)章制度的施工人員給予一定的處罰。其次，相關(guān)部門應(yīng)定期檢查輸配電及用電工程工作，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時采取有效措施。最后，施工管理人員還應(yīng)嚴格監(jiān)督施工人員的作業(yè)行為，把臨時工作為檢查的重中之重。

3.4采用科學的管理模式

首先，資料管理。由于工程中的各類資料是輸配電工程管理的重要依據(jù)，所以，在施工結(jié)束后，施工管理人員應(yīng)分類整理這些資料，并進行科學存檔。其次，設(shè)備管理。施工管理人員應(yīng)分情況處理不同程度的設(shè)備缺陷，對一般的設(shè)備缺陷，可按正常程序進行處理。對重大的設(shè)備缺陷，可在短期內(nèi)進行處理。最后，施工技術(shù)。由于施工技術(shù)直接影響著施工質(zhì)量與水平，所以，在輸配電工程管理中，應(yīng)不斷提高施工人員的專業(yè)水平和素養(yǎng)，確保施工質(zhì)量與水平的有效提升。

3.5建立完善的施工方案

在工程項目建設(shè)前，施工管理人員應(yīng)做好前期工作，避免意外情況的發(fā)生。加強施工人員的基本安全知識和學習培訓，以防止意外的發(fā)生。最后，工程建設(shè)管理人員要充分考慮各種因素的影響，制定完善的應(yīng)急處理方案，可以再一定程度上能夠降低安全事故發(fā)生的可能性。

3.6積極發(fā)揮監(jiān)理制度的作用

完善輸配電工程的監(jiān)理制度，加大對監(jiān)理工作的考核力度，并實施質(zhì)量終身管理制度。同時，還應(yīng)加強對監(jiān)理人員的培訓工作，提高監(jiān)理人員的管理水平，提升監(jiān)理人員的個人素質(zhì)，只有這樣才能更好地監(jiān)督輸配電工程建設(shè)施工建設(shè)，保證建設(shè)安全。

4 結(jié)語

綜上，在電力工程領(lǐng)域中，輸配電工程的主要作用就是對電能進行分配并輸送，其在維護電力系統(tǒng)的正常運行方面發(fā)揮著不可替代的重要作用。但是，目前我國輸配電工程標準化建設(shè)仍舊存在些許不足之處，這樣要求電力企業(yè)相關(guān)部門必須結(jié)合實際狀況，制定行之有效的改善措施，以此來提高輸配電工程建設(shè)的標準，從而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益，促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：國網(wǎng)江西省供電公司南城縣供電分公司）