BIM技術(shù)在建筑供應(yīng)鏈中的應(yīng)用障礙與對策

黃興

摘要：現(xiàn)如今隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步，然而在建筑行業(yè)中，BIM技術(shù)應(yīng)用不僅能促進(jìn)建筑施工質(zhì)量的提高，同時(shí)還能提高施工企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益。因此在本文中，主要分析BIM技術(shù)在建筑供應(yīng)鏈中的應(yīng)用障礙以及對策，并且也在此基礎(chǔ)上提出下文內(nèi)容，希望能夠給予同行業(yè)工作人員提供相應(yīng)的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；建筑；供應(yīng)鏈；應(yīng)用障礙；對策；分析

在最近幾年來，我國建筑行業(yè)已經(jīng)在一定程度上進(jìn)入到“黃金時(shí)代”，建筑行業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)增長的過程中也得到不斷加強(qiáng)，對國民經(jīng)濟(jì)的提高具有著拉動(dòng)作用。其中建筑供應(yīng)鏈的管理研究也越來越多，但是多數(shù)都是理論方面的研究，實(shí)際應(yīng)用比較少，因此在日后建筑行業(yè)中，必須要提高對供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用，這樣做的目的才能更好的保證建筑行業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

1BIM在建筑供應(yīng)鏈的應(yīng)用障礙分析

1.1由于現(xiàn)如今BIM經(jīng)濟(jì)成本比較高

對于BIM技術(shù)而言，并不只是一個(gè)軟件，而是在眾多軟件支持下的大型綜合信息共享平臺(tái)，所以對于運(yùn)行電腦配置要求比較高的，這樣也直接增加購買BIM軟件成本以及配套硬件升級所花費(fèi)的成本。根據(jù)其廣聯(lián)達(dá)公司報(bào)價(jià)，一套比較完整的BIM軟件大概需要花費(fèi)幾百萬，然而后期運(yùn)行維護(hù)也需要比較高的價(jià)格，根據(jù)其現(xiàn)如今已經(jīng)具有的BIM技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行分析，雖然獲得相應(yīng)效益，但是項(xiàng)目的投資回報(bào)效率要低于基準(zhǔn)收益效率，所以在對BIM技術(shù)應(yīng)用的過程中，短期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益不是十分明顯。此外聘請BIM軟件工程師以及咨詢費(fèi)用也存在很大開支，現(xiàn)如今在市場上BIM工程師年薪是在九萬到十五萬之間，根據(jù)其項(xiàng)目三年為計(jì)算的周期，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)薪金和培訓(xùn)費(fèi)用等將會(huì)接近百萬，對于企業(yè)來說，員工在接受和學(xué)習(xí)BIM也是需要成本的，在采用初期時(shí)的效率比較低，同時(shí)設(shè)計(jì)時(shí)間和設(shè)計(jì)費(fèi)用都會(huì)全面提高，所以BIM技術(shù)前期比較高的投入以及不明確的產(chǎn)出比，使多數(shù)單位都持有觀望的態(tài)度，并不敢真正的投入實(shí)施，這樣也在一定程度上阻礙BIM在我國的推廣。

1.2由于BIM應(yīng)用環(huán)境的不成熟和建筑供應(yīng)鏈水平較為落后

針對于供應(yīng)鏈的管理而言，在歐美多數(shù)國家中都已經(jīng)實(shí)踐，根據(jù)供應(yīng)鏈的管理在制造行業(yè)中的應(yīng)用可知，這項(xiàng)思想對于建筑行業(yè)比較有益，但是現(xiàn)如今BIM在我國依然處于在試點(diǎn)應(yīng)用階段中，只有一少部分的企業(yè)敢于主動(dòng)聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)，在一些比較重大和具有代表性的建筑中嘗試應(yīng)用，并沒有達(dá)到普及的狀態(tài)，其原因主要是BIM技術(shù)和潛在的合作方式代表全新的業(yè)務(wù)理念，主要為精細(xì)化以及數(shù)據(jù)化，也和粗放模糊式的建筑管理方式相互背離。此外BIM的實(shí)施現(xiàn)狀讓建筑供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)沒有形成長久的合作關(guān)系，某一些節(jié)點(diǎn)成為“信息孤島”，這樣也直接阻礙BIM技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的作用。

2BIM在建筑供應(yīng)鏈中的應(yīng)用措施分析

2.1制定出合理的利益分配措施

對于BIM信息化技術(shù)而言，其應(yīng)用最大的受益者便是建設(shè)單位，建設(shè)單位已經(jīng)成為管理效益提高的最大獲益者，然而整個(gè)建筑供應(yīng)鏈中的總承包單位和設(shè)計(jì)單位等各級節(jié)點(diǎn)的組織，通過技術(shù)和管理效益提升的額外利潤幾乎是歸建設(shè)單位所擁有，對于這種利益的分配方式而言，其承包和設(shè)計(jì)單位以及其他參建單位的工作積極性難以調(diào)動(dòng)起來，嚴(yán)重的情況下甚至?xí)绊懙浇ㄔO(shè)企業(yè)管理效益的提高。因此為了能夠共同分?jǐn)偨Ｒ约熬S護(hù)等方面的費(fèi)用，從而打造出理想和費(fèi)用均攤的平衡關(guān)系，必須要站在項(xiàng)目全壽命周期的角度上對問題進(jìn)行分析，將工程建設(shè)中采用BIM技術(shù)所出現(xiàn)的成本和帶來的管理效益提高獲得的效益，在建設(shè)單位和各個(gè)參建企業(yè)中根據(jù)合理的比例做出分配，并且要將其納入到合同文本中，采取激勵(lì)的方式實(shí)現(xiàn)利潤再分配，這樣才能有效解決初期成本比較高的問題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2.2完善我國BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)并且進(jìn)行推廣

對于建筑行業(yè)而言，主要根據(jù)其行業(yè)規(guī)范所管理以及限制行業(yè)，行業(yè)內(nèi)部的人員已經(jīng)習(xí)慣參考標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，所以建筑行業(yè)的信息化同樣需要在標(biāo)準(zhǔn)化的范圍內(nèi)進(jìn)行指導(dǎo)，BIM作為貫穿建筑物全壽命周期以及聯(lián)系建筑供應(yīng)鏈中各個(gè)節(jié)點(diǎn)組織的信息共享技術(shù)，需要建立起統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)信息交互，這樣才能在一定程度上將BIM技術(shù)和傳統(tǒng)工作有效的融合到一起，使其可以融入到整個(gè)工程的每個(gè)節(jié)點(diǎn)中。此外政府也是需要組織制定和推薦BIM發(fā)展的相關(guān)指導(dǎo)意見，對其BIM的進(jìn)程進(jìn)行有效的掌握。

2.3要重點(diǎn)推廣BIM在建筑行業(yè)中的應(yīng)用

通過將供應(yīng)鏈管理以及電子信息技術(shù)相互的結(jié)合到一起，在信息共享的基礎(chǔ)上，將供應(yīng)鏈上所存在的建筑材料供應(yīng)商以及施工企業(yè)和業(yè)主等存在的合作關(guān)系節(jié)點(diǎn)進(jìn)行組合，這樣可以實(shí)現(xiàn)協(xié)同合作。根據(jù)BIM作為管理工具，建立起透明以及共享的信息管理平臺(tái)，使建筑企業(yè)各個(gè)部門以及施工各個(gè)工序之間能夠保證準(zhǔn)確和快速的信息交流，這樣可以避免由于信息的失真造成不確定影響。此外要推動(dòng)建筑行業(yè)透明化以及公開化，更好的為BIM在我國建筑行業(yè)創(chuàng)造出更好的環(huán)境，充分發(fā)揮出每個(gè)節(jié)點(diǎn)組織在市場中的主導(dǎo)作用，培養(yǎng)出完善的管理體系，方便發(fā)揮出市場競爭作用，最終對BIM技術(shù)的研發(fā)以及應(yīng)用水平進(jìn)行提高。

3總結(jié)

通過對上述內(nèi)容進(jìn)行分析后得出，現(xiàn)如今我國建筑企業(yè)綜合競爭力普遍比較低，其中主要的差距便是在管理方面，然而BIM技術(shù)則是未來建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)信息管理的重要所在，BIM技術(shù)在我國的應(yīng)用依然處于在初步階段，相關(guān)的政策則剛剛制定，在建筑行業(yè)多階段管理中的應(yīng)用依然處于在探索階段，只有深刻的認(rèn)識到BIM技術(shù)的優(yōu)勢，才能有效的改善BIM技術(shù)在建筑行業(yè)中的利用效率，促進(jìn)建筑行業(yè)信息化建設(shè)的腳步加快。

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（作者單位：貴州建工集團(tuán)有限公司）