創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的實踐與探討

顧忠民

摘要：對于建筑工程的管理工作而言，創(chuàng)新是其必然的發(fā)展趨勢，運用創(chuàng)新思維指導建筑工程的管理工作，才能促進建筑行業(yè)的發(fā)展。施工單位要做好全面的調(diào)度工作，盡可能避免工程管理工作中出現(xiàn)問題。項目管理水平的高低，直接關系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及工程建設的質(zhì)量。加強項目管理，才能有效提高工作效率，實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：創(chuàng)新思維;建筑工程管理;應用要點

中圖分類號：K928;文獻標識碼：A

引言

建筑領域的快速發(fā)展，促使建筑單位開始意識到提升工程建設質(zhì)量的重要性。在具體建設施工中，更加重視改進和優(yōu)化施工方式及施工技術，使其機械化程度更高，技術更具科學性，這樣才能提升整個建筑施工的效率和質(zhì)量。而建筑單位要在激烈的競爭中贏得發(fā)展，就必須對施工管理予以創(chuàng)新，不斷提高整個工程管理的效率與質(zhì)量。

1建筑工程項目管理存在的問題

1.1人為因素

在建筑工程的實際管理中，工作人員是建筑工程管理工作的具體實施者，在建筑工程的具體實施中，要對建筑工程內(nèi)容的具體分析，確保建筑工程的正常實施。在建筑工程的施工中，工作人員的操作、命令以及決策都會影響到建筑工程的質(zhì)量。在不同工種、不同崗位的要求下，對參與者的要求也是不一樣的，因此其承擔著的職責與義務也是不同的，但是終歸都是為了建筑工程服務。所以說，建筑工程工作人員的知識不到位、技術不扎實，就會影響到工程開展情況，以此這一因素務必得到重視。

1.2材料因素

材料質(zhì)量也會直接影響到建筑工程的質(zhì)量，在材料的選購、進場、貯存等環(huán)節(jié)著手，進行材料質(zhì)量的嚴格控制。材料是建筑構成的關鍵性因素，像在材料的實際引進環(huán)節(jié)中，進行材料的嚴格控制，實施抽樣檢測工作，在確定材料合格后才能允許進場。一旦有不合格材料出現(xiàn)，就要及時制止其進場，避免劣質(zhì)材料給建筑工程的質(zhì)量帶來不利影響，導致建筑安全與質(zhì)量隱患的產(chǎn)生。

1.3設備因素

在建筑工程實施中，需要有機械設備輔助員工開展具體工作，機械設備有著極高的技術含量，選擇使用性能優(yōu)、工作效率高的機械設備投入施工。在具體建筑工程施工的實際開展中，若是有機械設備性能不合格的問題，整個建筑工程的施工質(zhì)量和施工進度都會受到很大影響。選擇適合的設備，既能減少不必要的勞動力，還能有效提升工作效率，控制施工成本。

1.4環(huán)境因素

建筑工程施工也會受到環(huán)境因素的影響。在具體施工中，或多或少地會對周圍環(huán)境造成一定污染，給人們的日常生產(chǎn)生活帶來很大不便，這就有可能引發(fā)居民的不滿，影響到建筑工程施工進度。還有，若是對建筑垃圾、建筑污染等的處理不當，就會造成環(huán)境污染問題出現(xiàn)，這與現(xiàn)代“綠色環(huán)?！钡睦硐胂嚆＃焕诮ㄖ髽I(yè)的長久發(fā)展。

2建筑工程管理創(chuàng)新方法研究

2.1創(chuàng)新管理制度

管理制度是整個建筑工程管理的骨架，只有建立起一個科學合理的建筑工程管理制度，才能夠保證管理工作的有序進行。根據(jù)當前建筑工程行業(yè)的整體情況，普遍存在著較為嚴重的管理制度建設問題，大量的企業(yè)沒有形成一個完整的管理制度，嚴重影響著管理工作的高效進行。建筑工程管理工作必須要貫穿于整個建筑工程之中，因此創(chuàng)新管理制度，必須要立足與建筑工程的整體，發(fā)揮出優(yōu)秀管理制度的積極作用。當然在建立管理制度的過程中，必須要根據(jù)不同的建筑工程具體情況，設身處地的進行實際分析工作，綜合人力、物力、財力等多方面情況，從而實現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新。同時要積極學習國外先進企業(yè)以及國內(nèi)大型企業(yè)的管理制度建設經(jīng)驗，并且根據(jù)于企業(yè)的長期情況，實現(xiàn)兩者的有機結合，實現(xiàn)建筑工程管理工作水平上的提升。

2.2創(chuàng)新管理技術和方式

科學技術的進步直接影響著建筑工程行業(yè)的發(fā)展，并且它的變化也促使建筑工程企業(yè)更新技術與設備，從而滿足市場日益提高的要求，并且最終實現(xiàn)企業(yè)綜合實力的提升。工程管理的水平，最根本還是取決于管理技術和方式，這是管理工作之中最核心、也是最重要的內(nèi)容。近些年，我國科學技術得到了快速而迅猛的提升，建筑工程企業(yè)想要不斷進取和發(fā)展，就必須要牢牢把握住技術的作用，而技術的提升不能僅限于學習和引入先進技術，同時還需要對先進技術進行改進以及創(chuàng)新，從而讓其適應自身的實際情況，最大程度上發(fā)揮出科學技術對于工程管理的推進與促進作用。智能化是目前非常重要的一個科學技術之一，它能夠大幅度降低人力的消耗，并且提高施工工作的精準程度，避免各種失誤的發(fā)生，而智能化技術同時也不是萬能的，它相對比較呆板，必須要對其進行一定的調(diào)試，從而讓其正確的運行。

2.3對組織結構加以創(chuàng)新

在實際進行建筑施工的過程中，存在的問題依然非常多。問題的原因主要是建筑企業(yè)缺乏合理的管理組織結構。例如，結構的設置過于多而雜，部門與部門之間缺乏明確的職能分工，導致整個工程無法按照工期進度按時完成，并影響工程施工的質(zhì)量。所以，必須創(chuàng)新改革建筑企業(yè)的組織結構，構建科學有效的管理方法。在進行改革時，一些項目經(jīng)理的職能不清，通常需要身兼數(shù)職，不僅要負責選購施工所需的材料，同時還要負責分配各個崗位的工作人員，工作量不僅大，而且需要耗費個人非常多的時間和精力，而這種分散繁瑣的管理能力，最終會使得工程效率低下，影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為此，建筑企業(yè)必須調(diào)整并優(yōu)化其組織結構，例如對于項目經(jīng)理，應對其主要職責進行統(tǒng)籌與合理規(guī)劃，各個崗位人員的安排應由人力資源經(jīng)理來負責。

2.4加強對建筑工程管理理念的創(chuàng)新

管理理念是開展建筑工程管理工作的一個重要因素，管理理念的先進與否直接導致了建筑工程管理質(zhì)量的好壞，因此，加強對建筑工程管理方法的創(chuàng)新，首先就要加強對建筑工程管理理念的創(chuàng)新。做為建筑企業(yè)負責人，要對建筑工程管理有一個全面、正確的認識，僅管從表面上看不到建筑工程管理為企業(yè)的發(fā)展帶來的利益，但是，建筑工程管理為企業(yè)帶來的隱形利益卻是無法估量的。創(chuàng)新建筑工程管理理念，就要引進先進的管理思想與管理辦法，要發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外同行中成功的工程管理辦法，結合自身企業(yè)的實際情況來制訂一套適合本企業(yè)發(fā)展的建筑工程管理辦法。

2.5引入信息化管理方式

在建筑工程管理的過程中需要涉及到多方面因素，包括多樣化的材料、機械設備、不同工種的工作人員等，信息的復雜性成為建筑工程管理中的重要問題，不僅影響工程管理的效率，甚至可能造成管理過程中出現(xiàn)錯誤等。因此，為了能夠切實提高建筑工程管理的便利性和先進性，可以進行現(xiàn)代化信息系統(tǒng)的引入，通過網(wǎng)絡平臺的方式將建筑工程運作過程中的信息進行錄入，并且根據(jù)變動進行及時地調(diào)整，有利于管理人員進行隨時查看相關信息，也可以根據(jù)平臺信息為材料采購、人員雇傭等做出決策參考。

結束語

我國各行各業(yè)現(xiàn)在處于行業(yè)轉(zhuǎn)型期，建筑行業(yè)的壓力也非常大，所面臨的競爭更加激烈。因此，做好項目工程管理，有利于控制項目成本、項目質(zhì)量以及項目建設的工期等等，有利于企業(yè)經(jīng)濟收益的增長，行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。建筑企業(yè)要高度重視工程管理工作的創(chuàng)新，在堅持經(jīng)濟收益、科學合理、標準化規(guī)范化的原則前提下，整改存在的問題，提升管理水平。保障企業(yè)的長足發(fā)展。

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（作者身份證號碼：15253119820911001X）