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    淺談基層工會在企業(yè)管理中的積極作用

    2019-10-21 23:54:45劉波
    中國電氣工程學報 2019年27期
    關鍵詞:積極作用企業(yè)管理

    劉波

    摘要:社會的快速發(fā)展,社會各個領域都面臨新的機遇和挑戰(zhàn),在這樣的社會形勢下,各個企業(yè)也不斷發(fā)生變革,在創(chuàng)新中不斷發(fā)展,在這樣的社會形勢下,基層工會組織也應該適應社會的發(fā)展,摒棄以往的形式化色彩,處理好企業(yè)和職工之間的關系,平衡雙方之間的矛盾,只有這樣才能確?;鶎庸M織在新的社會形勢下,發(fā)揮自身的職能價值,促進企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。本文主要從實際情況出發(fā),分析基層工會組織在企業(yè)管理中的重要性,并提出幾點建議,希望能夠有所幫助。

    關鍵詞:基層工會組織;企業(yè)管理;積極作用;基本職能

    引言

    基層工會組織是連接企業(yè)和下屬員工的一條紐帶,通過基層工會員工的利益得以有效維護;同時工會工作也是黨的群眾工作的重要組成部分,在凝聚廣大員工的力量、維護電網(wǎng)企業(yè)和諧等方面有積極的作用。隨著目前我國的改革開放越來越深化,我國民主化的進程不斷推進,企業(yè)工會組織的地位得到提升。在此背景之下基層工會理應順應時代的潮流,不斷努力強化自身的管理研究,提升基層工會的工作效率,讓其在現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)管里中的作用和地位得以提升。

    1、基層工會組織在企業(yè)管理中的重要性

    基層工會組織作為工會的細胞,是工會工作的基礎所在。在現(xiàn)代化的企業(yè)改革中,工會組織的價值在于基層工會職能的落實,因此基層工會組織在企業(yè)發(fā)展中具有非常重要的價值。同時,工會組織在企業(yè)管理中對職工的凝聚力也直接體現(xiàn)在基層工會工作的落實中,由此可見,基層工會組織的工作效率直接影響整個工會的工作效率。在當今的社會形勢下,社會競爭日益激烈,面對不斷變化的社會形勢,基層工會組織在工作中面臨更多的挑戰(zhàn),充分發(fā)揮基層工會組織的職能作用,切實增強基層工會組織的工作活力直接關系整個企業(yè)的正常運行。筆者認為,基層工會組織在企業(yè)管理中的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

    1.1切實落實基層工會組織的職能工作是由黨的群眾路線決定的。黨的群眾路線提倡加強和群眾的血脈聯(lián)系,充分發(fā)揮廣大職工的主人翁意識,凝聚全體員工力量,促進企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

    1.2基層工會組織工作的落實有助于加強企業(yè)的民主管理。在現(xiàn)代化背景下,民主管理方式能夠通過更加科學的方式增強企業(yè)程序的透明度,落實企業(yè)發(fā)展的各項方針政策,有助于順利推動企業(yè)政策的落實,更有助于創(chuàng)造更加和諧的員工關系,這對提高企業(yè)效益具有非常重要的作用。在現(xiàn)代化背景下,民主政治建設成為大勢所趨,因此,相關工作人員應該及時應對日益發(fā)展的社會環(huán)境,通過基層工會組織實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的民主管理。

    1.3落實基層工會組織的職能,發(fā)揮基層工會組織的積極作用也是工會自身建設的現(xiàn)實需要?;鶎庸M織的存在肩負著黨和組織賦予的責任,做好基層工會組織工作也是相關工作人員的職責所在,能夠密切組織和群眾、企業(yè)和員工之間的血肉聯(lián)系,凝聚全體員工的智慧和力量,同時,基層工會組織還能在一定程度上協(xié)調企業(yè)和員工之間的矛盾,有助于社會主義和諧社會的建設,由此可見,落實基層工會組織的工作有助于促進經(jīng)濟和社會的健康發(fā)展。

    2、關于基層工會組織在企業(yè)管理中發(fā)揮職能的建議

    2.1始終堅持把握工會組織的四項基本職能和兩個維護,進而確保每一位員工都能立足自身的崗位,做好本職工作

    其中四項基本職能包括建設、維護、參與、教育職能。在現(xiàn)代化的歷史條件下,相關工作人員更應該深入了解黨的各項基本政策和系列講話,深入貫徹黨的重要思想,確?;鶎庸M織的工作理念能夠適應現(xiàn)代化先進生產力的基本需要,適應現(xiàn)代化先進文化的前進方向,相關工作人員還應該注意始終維護廣大職工的切身利益,將黨的基本工作理念和實際工作相結合,堅持兩個維護,正確處理企業(yè)利益和職工個體利益之間的關系,積極組織廣大職工參與企業(yè)的改革建設,為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻自己的力量。在四項基本職能中,基層工會組織的參與職能體現(xiàn)在代表、組織員工參與企業(yè)的管理、監(jiān)督工作,因此,相關工作人員更應該肩負起自身的崗位職責,確保自身及員工樹立正確的工作理念,將廣大職工和企業(yè)發(fā)展的命運緊密相連,和企業(yè)共發(fā)展。

    2.2推動工會工作整體水平

    企業(yè)基層工會組織是聯(lián)系基層員工的重要紐帶,在工會工作中,應積極引導基層員工參與企業(yè)生產經(jīng)營中。(1)擴大工會工作的覆蓋面,提升工會組織影響力水平,發(fā)展工會的重要載體。(2)有效履行工會的維權職能,提升企業(yè)基層工會組織的凝聚力。為了有效提升基層工會工作的凝聚力,必須采取有效措施妥善維護好基層員工的合法權益。對此,應在企業(yè)改革和發(fā)展中做好維權工作,積極參與對于員工的維權和幫扶工作中,有效落實各項方針政策以及法律規(guī)范,對于企業(yè)生產發(fā)展中的矛盾進行解釋說明,并及時化解。另外,基層工會還應該與基層員工代表進行溝通交流,促進幫扶機制的規(guī)范化建設以及員工安全監(jiān)督網(wǎng)絡建設。在工會工作中,通過嚴格落實各項幫扶政策和協(xié)調機制,能夠有效提升工會工作水平,提升基層員工滿意度。(3)充分展現(xiàn)基層工會的號召力優(yōu)勢。在工會工作中,可組織技能競賽,積極創(chuàng)建學習型組織,鼓勵員在日常工作中能夠積極主動的學習,提升專業(yè)技能水平以及創(chuàng)新能力,爭做知識型員工。

    2.3實事求是的工作作風

    在開展工會工作時,需要保證工會管理人員有著實事求是的工作作風,讓他們在工作過程中認真了解工作內容,注重辦事效率。在工作管理過程中擁有端正的工作態(tài)度。站在客觀的角度對事件的對錯進行評判。在工會工作人員進行管理工作時,需要明事理、講實情、說實話、辦實事。這樣工會的工作人員才能建立與廣大基層員工的信任,在工作過程中,了解職工的工作特點,工作管理問題進行細致研究分析,找準關鍵點,及時處理問題。企業(yè)工會在開展工作時,需要了解基層群眾的呼聲,并給予熱切的回應,在工作過程中分析了解群眾的需求,最大限度的調動員工的工作積極性。工會干部需要對職工給予一定的工作關懷,在工作時,解決員工工作上和生活上的問題,干黨政所需,認真完成工作任務。

    2.4始終堅持以人為本的科學發(fā)展觀,全心全意為廣大職工服務,進而推動企業(yè)的和諧發(fā)展,廣大員工是企業(yè)的基石,更是企業(yè)健康發(fā)展的中堅力量,貫徹落實以人為本的科學發(fā)展觀就應該做到始終將廣大職工的切身利益放在首位,在決策中充分考慮職工的切身利益和需求,調動周圍的所有積極因素,促進企業(yè)的全面發(fā)展。首先,工會組織相關工作人員應該全面宣傳并落實國家政策及法律法規(guī)。其次,相關工作人員還應該充分尊重企業(yè)員工的主人翁地位,加強宣傳企業(yè)文化,凝聚企業(yè)發(fā)展的中堅力量。再次,相關工作人員應該切實保護特殊職工人群的切身利益,積極動員職工參加有助于自身利益的各項活動,讓員工在工作中體驗家的溫暖。最后,相關部門應該建立健全企業(yè)的困難幫扶機制,積極幫助有需要的員工解決自身的困難,真心實意為員工創(chuàng)造便利的條件,服務廣大職工,只有這樣才能最大限度地激發(fā)員工的工作積極性,促進企業(yè)的健康發(fā)展。此外,基層工會組織在企業(yè)管理中充分發(fā)揮自身的積極作用還應該建立健全適應時代發(fā)展的高素質隊伍,為企業(yè)健康發(fā)展提供有效保障。

    3、結語

    基層工會組織作為廣大職工的有效保障,作為聯(lián)系企業(yè)和員工的重要紐帶,具有非常重要的作用,因此,相關工作人員應該嚴格要求自己,不斷提高自身的工作素質,積極參與到企業(yè)建設與管理中來,不斷適應新的社會形勢的發(fā)展要求。同時,還應該做到切實從廣大職工的切身利益出發(fā),解決員工的實際問題,為員工解決后顧之憂,只有這樣才能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。

    參考文獻

    [1]赫曉東.淺談基層工會在企業(yè)管理中的積極作用[J].才智,2014(09).

    [2]胡麗君.淺析對電力企業(yè)工會建設之我見[J].工會工作,2017,(12):177-178.

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