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    淺議國有企業(yè)政工工作的重要性

    2019-10-21 23:44:56曲晶
    中國電氣工程學(xué)報(bào) 2019年27期
    關(guān)鍵詞:政工工作國有企業(yè)探究

    曲晶

    摘要:由于市場經(jīng)濟(jì)的新時(shí)期,國有企業(yè)的內(nèi)部外部環(huán)境都與建設(shè)時(shí)期發(fā)生很大不同,所以在面對政工工作時(shí)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而改革創(chuàng)新。將原本的思想理論和管理辦法都作出相應(yīng)調(diào)整,并且對于國有企業(yè)進(jìn)行合理定位。國有企業(yè)不光是要從管理制度上進(jìn)行蓋上,更要從政工人員的思想層面進(jìn)行轉(zhuǎn)變,思想觀念也順應(yīng)時(shí)代潮流與國內(nèi)形勢,這樣才能讓國有企業(yè)的政工工作真正的為國有企業(yè)的發(fā)展效力。

    關(guān)鍵詞:國有企業(yè);政工工作;探究

    隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)競爭更加激烈。我國國有企業(yè)也在改革中不斷的完善自身的管理制度與思想政治工作,在國有改革之中,政工工作作為國有企業(yè)管理的關(guān)鍵部分也在不斷的深化改革,在新時(shí)期的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中不斷與時(shí)俱進(jìn)。本文對國有企業(yè)的政工工作進(jìn)行分析探索,意在為新時(shí)期國有企業(yè)的政工工作的理論研究貢獻(xiàn)微薄之力。

    一、供電企業(yè)政工工作的重要性

    政工工作是供電企業(yè)最重要的管理工作,在供電企業(yè)發(fā)展過程中,政工工作的重要性體現(xiàn)在以下幾方面:其一是加強(qiáng)供電企業(yè)凝聚力。凝聚力是企業(yè)員工為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)共同協(xié)作的力量,凝聚力是企業(yè)發(fā)展的必要條件。若是企業(yè)失去了凝聚力,會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的發(fā)展。通過政工工作的實(shí)施,解決員工思想矛盾,加強(qiáng)企業(yè)成員之間的相互溝通,為企業(yè)員工創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧的工作環(huán)境,加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范建設(shè)。經(jīng)過這些工作可以形成有力的團(tuán)隊(duì)精神,讓員工和企業(yè)都能夠共同努力與進(jìn)步,使其對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感,在提高工作效率的基礎(chǔ)上提升企業(yè)凝聚力。其二是為企業(yè)樹立先進(jìn)發(fā)展理念,發(fā)展理念關(guān)乎著供電企業(yè)的方向和發(fā)展戰(zhàn)略,是供電企業(yè)追求進(jìn)步的思想觀念。發(fā)展理念并不僅僅一個(gè)企業(yè)適應(yīng)外界環(huán)境的實(shí)現(xiàn)思想提供,同時(shí)還是引導(dǎo)供電企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵思想武器,更是指導(dǎo)企業(yè)在正確方向基礎(chǔ)上發(fā)展的指路標(biāo)。在供電企業(yè)改革之下,先進(jìn)的發(fā)展理念十分重要,經(jīng)過政工工作的實(shí)施,可以對電力行業(yè)發(fā)展相關(guān)的政策與文件進(jìn)行學(xué)習(xí),借鑒社會(huì)先進(jìn)理念,將電力事業(yè)相關(guān)政策與先進(jìn)理念結(jié)合在一起,以此構(gòu)成供電企業(yè)新的發(fā)展理念,在此基礎(chǔ)上保障供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    二、國有企業(yè)政工工作的弊端

    (一)政工管理制度不完善

    由于國家一直在倡導(dǎo)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,國有企業(yè)也逐漸將原本的政工為中心像經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行轉(zhuǎn)變,這就導(dǎo)致了國有企業(yè)忽視了政工工作,并且使政工工作與國有企業(yè)之間的聯(lián)系逐漸減少,也使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對于政工工作的關(guān)注度降低,政工工作停滯不前,政工部門定位也從主要部門變成了輔助部門。企業(yè)管理者對于政工工作的忽視與認(rèn)知不全面,不能深刻認(rèn)識(shí)到政工工作對于國有企業(yè)起到的關(guān)鍵作用,對待政工工作的經(jīng)濟(jì)投入也較低,同時(shí)對政工管理的要求也比較低。由于以上這些原因?qū)е抡そㄔO(shè)工作無法完成,也導(dǎo)致政工管理無法正確實(shí)施,政工工作人員對于政工工作也不能保持相應(yīng)的熱情,與國企內(nèi)部其他部門也缺乏相應(yīng)溝通交流,這些都是導(dǎo)致國企經(jīng)濟(jì)受到制約的主要原因。

    (二)政工工作缺乏創(chuàng)新

    許多國有企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)并不注重政工工作的發(fā)展,所以許多企業(yè)的政工工作與政工管理還停留在企業(yè)建立時(shí)期或者是還采用落后的管理辦法和管理模式。其中部分政法員工的思想雖然已經(jīng)有了創(chuàng)新思想與領(lǐng)先思維,但是由于制度水平的限制還是不能夠突顯出來,所以不能真正的對政工工作起到實(shí)質(zhì)性幫助。在進(jìn)行國有企業(yè)的內(nèi)部員工的思想教育工作時(shí),由于大多屬于形式主義,表面文章,所以對于員工的思想教育工作也不完善,某些員工就會(huì)在工作時(shí)對工作缺乏熱情,只能進(jìn)行本職工作,不能進(jìn)行工作創(chuàng)新,政工領(lǐng)導(dǎo)人員也不能在新時(shí)期市場經(jīng)濟(jì)的背景下對政法工作制度與管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,人員缺乏創(chuàng)新精神,企業(yè)內(nèi)部缺乏創(chuàng)新指揮,最終導(dǎo)致國有企業(yè)的政工工作落后。

    三、提高政工工作的措施

    (一)創(chuàng)新政工管理方式與理念

    在進(jìn)行國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),對于政工人員應(yīng)該加強(qiáng)思想文化建設(shè),鼓勵(lì)政工領(lǐng)導(dǎo)人以及工作人員勇于創(chuàng)新管理辦法與管理模式,對于傳統(tǒng)的政工管理模式批判的繼承與發(fā)展,致力于將政工工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)相結(jié)合,使二者共同發(fā)展。國有企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時(shí)也應(yīng)該進(jìn)行選拔,進(jìn)入政工部門時(shí)更應(yīng)該對人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)以及思想文化的教育。同時(shí)國有企業(yè)還應(yīng)該在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)對企業(yè)內(nèi)部制定系列的管理方式的規(guī)章制度和企業(yè)未來發(fā)展方針,并且定期根據(jù)國家的政策與市場經(jīng)濟(jì)背景及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。并且對有創(chuàng)新思想的政工工作人員重點(diǎn)培養(yǎng),這樣可以讓政工人員感覺到自己在企業(yè)內(nèi)的重要作用,還可以調(diào)動(dòng)政工部門各個(gè)人員的工作積極性。

    (二)加強(qiáng)政工工作考核監(jiān)督

    由于國有企業(yè)對于政工工作的忽視,導(dǎo)致部分人員在進(jìn)行工作時(shí)不能認(rèn)真對待,所以企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的政工工作管理制度與政工人員考核制度,通過政工工作管理制度對政工部門員工進(jìn)行約束,讓他們可以嚴(yán)于律己、認(rèn)真對待政工工作,并且還可以將各部門員工的競爭意識(shí)激發(fā)出來,讓員工在競爭中對政法工作充滿信心。政工人員考核制度可以讓各部門人員可以在考核期間規(guī)范自身行為,不斷提高自身的政工知識(shí)與專業(yè)技能,加強(qiáng)自身的政工儲(chǔ)備文化。并且在政工部門也要建立相應(yīng)的監(jiān)督制度,對于政工領(lǐng)導(dǎo)與政工人員進(jìn)行監(jiān)督,并且定期進(jìn)行檢查匯報(bào),并將結(jié)果記錄在國有企業(yè)內(nèi)部檔案之中,對于有創(chuàng)新精神的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),嚴(yán)重違反制度的員工應(yīng)給予通報(bào)批評。由于政工工作要學(xué)習(xí)的內(nèi)容較多,并且會(huì)隨著國家的法律法規(guī)、思想道德建設(shè)而變化,所以政工人員必須緊隨時(shí)代潮流,政工人員應(yīng)該不斷的提高自身的思想道德素質(zhì)與綜合能力,只有這樣才能保證國有經(jīng)濟(jì)在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中處于領(lǐng)先地位。

    四、結(jié)束語

    我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越好,國有企業(yè)的市場份額受到其他企業(yè)的沖擊越來越大,面對新時(shí)期的挑戰(zhàn)與嚴(yán)峻的市場形勢。由于政工工作時(shí)國有企業(yè)的關(guān)鍵,并且在以往的工作中有許多問題有待解決,所以我國國有企業(yè)面臨著政工工作的改革創(chuàng)新,對以往的政工管理以及新時(shí)期市場經(jīng)濟(jì)下的政工工作進(jìn)行改革創(chuàng)新,是我國國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]王賀.淺談如何做好國際化進(jìn)程中國有企業(yè)的政工工作[J].現(xiàn)代國企研究,2018(2):221-221.

    [2]孫雪菲.新時(shí)期國有企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2017(32):91-91.

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