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      電力企業(yè)基層黨建政工工作的新思路探討

      2019-10-21 22:30:07李學(xué)武
      錦繡·上旬刊 2019年3期
      關(guān)鍵詞:電力企業(yè)

      李學(xué)武

      摘要:在社會(huì)多元化發(fā)展的大背景下,人們的生活水平以及質(zhì)量的不斷提升,對(duì)電力的需求也變得越來越高,因此,強(qiáng)化電力內(nèi)部工作結(jié)構(gòu)以及工作秩序非常有必要。在電力企業(yè)的發(fā)展過程中,政工工作是其重要的工作內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義,本文則對(duì)新形勢(shì)下電力企業(yè)政工工作存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策,希望可以為相關(guān)人員提供一定的幫助。

      關(guān)鍵詞:電力企業(yè);基層黨建政工;工作新思路

      一、電力企業(yè)基層黨建政工工作存在的問題

      新時(shí)期電力企業(yè)基層黨建政工工作體制應(yīng)該具備上通下達(dá)、政令明確、執(zhí)行到位等特質(zhì),還需要具備自我更新的能力。目前電力企業(yè)基層黨建政工工作開展現(xiàn)狀不如人意。電力企業(yè)黨政工作存在多頭管理、職能交叉、權(quán)責(zé)不一、效率不高等問題。例如黨群部和團(tuán)委分工不明確,各個(gè)支部的主要職責(zé)不明確,基層黨建政工工作實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)費(fèi)受限,活動(dòng)想法受到上層領(lǐng)導(dǎo)的影響較大等。工作中怕?lián)?zé)任而畏首畏尾的情況時(shí)有發(fā)生,阻滯了基層黨建政工工作的流暢性。上述情況一直未得到改善的原因就在于,企業(yè)基層黨建政工工作理念和形式較為僵化,機(jī)制建設(shè)不能與時(shí)俱進(jìn)。沒有摸索總結(jié)出“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的工作新模式,或者有了新的工作方式、方法,但囿于原有管理體制與觀念的框架,使工作的創(chuàng)新成效難以得到發(fā)揮。

      二、電力企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

      (一)建立基層黨建政工工作新機(jī)制,打造基層黨建政工工作新生態(tài)

      生態(tài)包括環(huán)境與氛圍兩大因素。其中,環(huán)境包括思想方面的認(rèn)識(shí)和現(xiàn)實(shí)中的機(jī)制架構(gòu),氛圍則是指一個(gè)行為能夠得到的積極反饋和鼓勵(lì)的氣氛。首先應(yīng)以機(jī)制促進(jìn)生態(tài)的形成,例如制作政工“互聯(lián)網(wǎng)十基層黨建政工工作”的工作手冊(cè),詳細(xì)規(guī)定政工與普通員工,尤其是項(xiàng)目部員工的固定連接周期、談話內(nèi)容等,并形成標(biāo)準(zhǔn)化的記錄;在固定連接周期之外,還要擬定突發(fā)事件的處理流程,以及多媒體工作形式占所有基層黨建政工工作形式的比例等。最后還要進(jìn)行周期性的反饋調(diào)查,及時(shí)更新工作內(nèi)容、檢查工作成果。從公司層面上來說還應(yīng)形成良好的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制,例如“互聯(lián)網(wǎng)十基層黨建政工工作”取得了較好的反饋滿意度,就應(yīng)該對(duì)政工人員進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì),鼓舞他們繼續(xù)在這個(gè)工作方向上努力。一系列機(jī)制的建立,可以逐漸在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)“互聯(lián)網(wǎng)十基層黨建政工工作”的氛圍,進(jìn)而形成“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下基層黨建政工工作新生態(tài)。

      (二)提高新時(shí)期政工工作水平

      提高新時(shí)期基層黨建政工工作水平應(yīng)該從兩方面著手。一是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心。在工作、生活中做到真誠(chéng)待人,認(rèn)真宣傳公司政策,引導(dǎo)身邊的員工做好本職工作。在具備責(zé)任心的前提下,政工才能關(guān)注到員工的真實(shí)需求,認(rèn)真對(duì)待員工反映的問題。二是要提高基層黨建政工工作的執(zhí)行力。發(fā)現(xiàn)員工的問題與需求,應(yīng)及時(shí)確定應(yīng)對(duì)方案和解決措施,爭(zhēng)取快速解決問題?;鶎狱h建政工工作水平提高了,員工的權(quán)利得到維護(hù),增強(qiáng)了歸屬感,形成良性互動(dòng)。

      (三)做好宣傳工作

      (1)工作內(nèi)容宣傳

      工作內(nèi)容宣傳指的是企業(yè)政策、福利待遇、人文關(guān)懷、企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任感等方面的宣傳。企業(yè)政策與措施的發(fā)布,主要以文件形式傳達(dá)?;鶎狱h建政工工作者不但要將新政策、新措施及時(shí)的傳達(dá)給所有員工,還要做好政策與措施的解釋工作。這是基層黨建政工工作的擴(kuò)散、宣傳過程,即基層黨建政工工作的第一步。在日常的工作中,也要熟悉掌握公司各種規(guī)章制度與關(guān)懷政策,根據(jù)工作形勢(shì)翻陳出新,做出正確的理解和解釋,并貫徹于實(shí)際行動(dòng),加深基層黨建政工工作的宣傳力度。

      (2)工作成效宣傳

      基層黨建政工工作不僅要潤(rùn)物無聲,更需春風(fēng)拂面。潤(rùn)物無聲是指在工作的過程中盡量做到自然、柔和,潛移默化的讓員工接受政工的影響;春風(fēng)拂面是讓員工時(shí)時(shí)感知公司的關(guān)懷和重視,用正面實(shí)例促進(jìn)員工對(duì)基層黨建政工工作的認(rèn)可和對(duì)公司的信任。例如,公司舉辦男女單身青年的爬山、趣味比賽等交流活動(dòng),首先應(yīng)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行廣泛的宣傳,尋求公司與項(xiàng)目部的支持,盡量使每一個(gè)主動(dòng)參加活動(dòng)的員工都如愿以償?shù)募尤脒M(jìn)來,把活動(dòng)辦的繪聲繪色,感染企業(yè)的更多員工?;顒?dòng)舉辦完有的放矢的對(duì)成效進(jìn)行肯定,并在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站上展示,鼓勵(lì)更多的員工參加企業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)。

      (四)基層黨建政工工作從小處做起

      基層黨建政工工作是“以人為本”的工作,基層黨建政工工作應(yīng)深入人群,關(guān)注個(gè)體需求與體驗(yàn)。電力企業(yè)的員工由于繁重的工作壓力集體而迫切需要心理慰藉。電力企業(yè)基層黨建政工工作需正視這一情況,實(shí)施細(xì)致入微的基層黨建政工工作以便滿足員工的精神需求。針對(duì)傳統(tǒng)以會(huì)議和文件學(xué)習(xí)為主的基層黨建政工工作方式細(xì)致化不足的問題,政工應(yīng)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)特性,具體實(shí)施上可以做到以下兩點(diǎn):一是為每位員工建立基層黨建政工工作個(gè)人檔案,記錄包括員工的個(gè)人家庭信息、思想狀況,曾經(jīng)需求過什么類別的幫助,企業(yè)又具體為他做了哪些工作等內(nèi)容。二是建立積極反饋機(jī)制,員工一旦出現(xiàn)某種需求應(yīng)及時(shí)溝通,并將協(xié)調(diào)、安排的進(jìn)度情況及時(shí)反饋給員工本人,關(guān)懷到位,讓員工真正感受到尊重和關(guān)注。

      (五)靈活運(yùn)用新媒體活化政工工作

      在當(dāng)前的新時(shí)期,電力企業(yè)的政工工作開展,不能再局限于傳統(tǒng)的老方法,需要借助新媒體來活化工作形式,構(gòu)建全新的政工工作模式,讓電力企業(yè)的政工工作可以取得更好的效果。具體來講,首先,需要將微信利用起來。微信具有群聊和公眾號(hào)兩個(gè)功能,這都是開展政工工作的有效路徑。電力企業(yè)可以建立官方微信公眾號(hào),以此作為政工工作開展的平臺(tái)基礎(chǔ),通過微信公眾號(hào),向企業(yè)職工推送各種政工素材,讓職工利用自由時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。不僅如此,還可以基于微信群,組織員工在群里針對(duì)自己的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行討論,圍繞相關(guān)的政工主題來集體分析,深化學(xué)習(xí)。

      結(jié)束語

      新形勢(shì)下,社會(huì)在不斷發(fā)展和進(jìn)步的同時(shí),使得電力企業(yè)也得到了很好的發(fā)展。電力企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升經(jīng)濟(jì)效益,就一定要加強(qiáng)內(nèi)部工作,加大對(duì)政工工作的重視程度,對(duì)存在的問題進(jìn)行合理分析,找到問題成因,然后有針對(duì)性的制定解決對(duì)策,促進(jìn)政工工作的有序開展。

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