“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的高校人事工作策略之研究

周瀟曉

摘要：本文主要對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的高校人事工作意義進行簡述，從“互聯(lián)網(wǎng)+”時代高校人事管理存在的問題展開深入分析，并以此為依據(jù)，提出“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下開展高校人事工作的主要策略，將從加大信息化管理、重視并做好數(shù)據(jù)保密的安全工作等多個方面，有效開展高校人事工作，進一步促進高校實現(xiàn)良好發(fā)展。

關鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;高校;人事工作;策略分析

在當前“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，高校人事工作的現(xiàn)代化管理已經(jīng)成為了教育管理工作者需要高度重視的問題，在開展“互聯(lián)網(wǎng)+”高校人事管理工作的時候，高校還需要針對存在的實際問題做出針對性的整改和解決措施，從而為高校人事工作的整改和創(chuàng)新，提供更為廣闊的發(fā)展空間和平臺，讓新業(yè)態(tài)和傳統(tǒng)人事管理工作實現(xiàn)有效結合，進而構建出全新的人事管理工作模式。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對高校人事工作的意義

（一）有助于提高人事工作效率

人事工作在高校運營發(fā)展的過程中有著重要作用和意義。從人才引進到師資管理，高校人事工作需要面對不斷更新的數(shù)據(jù)且內容復雜繁重，如果在工作中沒有進行詳細分析和及時溝通，就會引發(fā)嚴重的后果。當前“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下的高校人事工作，能幫助傳統(tǒng)高校人事管理工作及時整改更新，讓工作人員可以合理運用互聯(lián)網(wǎng)等相關技術，在電腦終端或手機終端上隨時查看和更新工作內容;“互聯(lián)網(wǎng)+”的工作方式能有效減少傳統(tǒng)紙質文件的使用，從而實現(xiàn)節(jié)約紙張、保護自然環(huán)境的目的，也降低了傳統(tǒng)紙質工作導致的大量打印復印等工作量;同時，改善了高校人事管理工作中受到辦公地點限制的困境。

（二）有助于人事工作科學管理

當前大部分高校傳統(tǒng)人事工作都是依據(jù)我國相關政策及上級領導意志進行安排部署，嚴重缺乏自主性，缺少與實際生活工作的結合。國家所創(chuàng)設的政策不一定充分考慮各高校的總體特點與差異性、工作人員的具體情況等。因此，在當前“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下開展高校人事工作，不僅能合理配置人員，增加各部門之間的協(xié)調合作，還能拓寬學習發(fā)展途徑，明確教學任務。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式有效針對傳統(tǒng)人事工作實現(xiàn)精細化、程序化管理，最終實現(xiàn)科學管理的主要目的。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代高校人事管理存在的問題

（一）針對信息化管理缺乏重視

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)及領軍行業(yè)領導都已經(jīng)高度重視信息化管理，甚至還把“互聯(lián)網(wǎng)+”作為當前轉型和發(fā)展的關鍵因素，促進了企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。相對比我國高校發(fā)展現(xiàn)狀，管理人員的思想觀念沒有像企業(yè)家一樣靈活，與現(xiàn)代社會保持與時俱進。高校競爭較小和相對穩(wěn)定的工作環(huán)境，讓高校管理人員在思想方面存有落后保守的問題，沒有快速感知到社會正在經(jīng)歷巨大的變化，也沒有從戰(zhàn)略角度充分認識“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來的信息化管理在高校人事工作中的必要性，從而導致工作效率無法得到有效提升。

（二）人事工作數(shù)據(jù)沒能實現(xiàn)共享

在高校運行工作中，會涉及到人才管理系統(tǒng)、勞資管理系統(tǒng)、人才考核系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)以及財務管理系統(tǒng)等多個相對獨立的工作區(qū)塊，各個部門各司其職，根據(jù)不同的工作內容運用不同的系統(tǒng)，各個系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫之間沒有實現(xiàn)共享，增加了數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作量，降低了整體的工作效率。比如：以某高校為例，該院校在其師資管理系統(tǒng)和人才管理系統(tǒng)中都需要錄入教師學術背景等信息，如果各個系統(tǒng)能夠實現(xiàn)共享，教師只需要錄入一次有效信息，各相關部門即可查看，反之教師就需要反復錄入。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的高校人事工作策略分析

根據(jù)上述內容可看出，在當前“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，高校人事工作存在數(shù)據(jù)信息沒能實現(xiàn)共享、針對信息化管理缺乏重視等問題。因此，以下是針對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的高校人事工作策略展開的分析：

（一）對信息化管理加大重視

高校要想有效打破傳統(tǒng)人事工作模式，就需要和現(xiàn)代社會做到與時俱進。不僅需要從思想方面給予高度重視，同時還需要在思想創(chuàng)新的基礎上，做出相對應的整改措施，不斷加大技術和人員方面的投入。比如：先從硬件設備抓起，高?？梢詷嫿ㄍ晟频膶W校信息庫、運用先進的數(shù)字化設備等，雖然在前期會需要財力物力人力的支持，但是從長遠角度看，則可以構建出高效、快捷的信息服務網(wǎng)絡系統(tǒng)，更好的服務于高校的人事工作乃至運用于各個部門的常規(guī)工作中。

（二）做好數(shù)據(jù)保密的安全工作

雖然現(xiàn)如今已有部分高校正在人事工作中運用互聯(lián)網(wǎng)技術，將工作者從最初的重復紙質文件中解放出來，實現(xiàn)了無紙化文件審批，但是由于學校每年的教師及工作人員都在增加或流失，新舊交替疊加產(chǎn)生了巨大的工作量。隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人員信息泄露已經(jīng)成為了人們高度關注的問題，所以這就需要高校能夠針對這一問題，在設計高校信息系統(tǒng)時，把數(shù)據(jù)的安全性和保密性作為核心內容，讓信息的提供者可以安心提供信息，避免信息被不法分子利用。

（三）構建信息人才培養(yǎng)體系

在當前“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，人才是核心，所以這就需要高校能夠重視互聯(lián)網(wǎng)信息人才培養(yǎng)，通過培養(yǎng)高素質互聯(lián)網(wǎng)信息技術人才的方式，保障高校人事管理工作創(chuàng)新。同時，不僅需要增加對專業(yè)技術人員的系統(tǒng)化培訓，還需要增加對從事高校人事工作人員的自身思想素質及基礎“互聯(lián)網(wǎng)+”技術的培訓。作為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下的高校人事工作人員，不僅要在業(yè)務方面做得出色，同時還要保證工作的嚴肅性和保密性。

四、結束語

綜上所述，我國高校人事工作從傳統(tǒng)的事務性管理逐漸向著互聯(lián)網(wǎng)新型管理方向發(fā)展，是屬于高校適應于當前社會發(fā)展的必然趨勢，同時還是提升高校核心競爭力的主要保障。在當前“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，不僅給高校工作帶來了便利，同時還有效提升了高校人事工作效率，但是在融合發(fā)展中還需要注重兩者產(chǎn)生的問題。所以，這就需要高校能夠在不斷實踐和探索的過程當中，有效減少問題的產(chǎn)生，從而實現(xiàn)高校的良好發(fā)展。

參考文獻：

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