淺談“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計信息化研究

柳杰

摘? 要：本文主要簡單的介紹了管理會計信息化與財務共享之間的關系，通過對現(xiàn)階段管理會計信息化中存在的問題進行分析，來探討“互聯(lián)網(wǎng)+”時代實現(xiàn)管理會計信息化的有效措施，以提高財務共享服務質量，提高管理會計信息化水平，從而滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對管理會計提出的要求，推動管理會計行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;管理會計;信息化;財務共享

二十一世紀是一個信息化時代，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷進步展，“互聯(lián)網(wǎng)+”運營模式，已經(jīng)被廣泛應用于各大行業(yè)中，為新興產業(yè)的崛起提供了重要條件，也給傳統(tǒng)行業(yè)的長遠發(fā)展帶來了新的動力。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下 ，人們必須轉變傳統(tǒng)的思維方式，重視信息資源的共享，如此才能有效的推動企業(yè)的轉型，提高人們的生活水平。于會計行業(yè)中應用互聯(lián)網(wǎng)技術，順應了時代發(fā)展潮流，是滿足社會需求的重要手段。在企業(yè)發(fā)展過程中，設立財務共享服務，實現(xiàn)管理會計信息化，是當前財務管理中的重要任務，必須予以高度重視，不容忽視。為此，必須充分利用先進的計算機信息技術，轉變傳統(tǒng)的會計管理模式，根據(jù)實際需求來制定科學的會計信息化管理體系，有效整合財務資源和核算事務，發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用。

一、管理會計信息化與財務共享服務之間的關系

管理會計信息化與財務共享服務之間，存在著緊密關系。一方面，實現(xiàn)管理會計信息化，是財務共享服務的前提條件，只有突破過去機械式的核算會計模式，才能逐步構建企業(yè)財務共享服務體系，降低企業(yè)經(jīng)營生產成本;另一方面，財務共享服務，又是管理會計信息化的延伸。并不是所有的企業(yè)都能開展財務共享服務，其主要存在于一些集團企業(yè)中。因而將其看作是延伸，則不僅能夠保障會計核算的準確性，提高管理會計思想水平，創(chuàng)建完善的財務會計平臺，還有利于合理分配企業(yè)資源，科學把控投資成本，對企業(yè)的綜合價值進行評估，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、現(xiàn)階段管理會計信息化中存在的問題

現(xiàn)階段，在管理會計信息化中存在的問題主要有：第一，計算機信息技術的利用不高，并未充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)處理等技術的作用，其信息化體系建設還需要進一步完善。當前所采取的業(yè)務流程，不符合管理會計信息化的要求，需要重新整合;第二，忽視了對財務會計人員的培訓和管理，其并未轉變傳統(tǒng)工作思想，缺乏綜合性，難以滿足當前企業(yè)對管理會計復合型人才的需求，不利于管理會計信息化的實現(xiàn)。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代實現(xiàn)管理會計信息化的有效措施

（一）充分應用信息化技術，整合業(yè)務流程

從財務共享服務角度看，若想要加快管理會計信息化進程，充分發(fā)揮財務管理職能，實現(xiàn)自動化服務，則必須順應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展潮流。利用先進的信息戶阿技術，來加強管理會計信息化體系的建設?，F(xiàn)如今，各大企業(yè)為適應當前的市場經(jīng)濟環(huán)境，求得一席之位，都開始轉變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，積極推動企業(yè)財務工作的轉型，引入大數(shù)據(jù)處理技術、云技術等，來進行有效的財務改革。財務信息化的改革，十分重要，其不僅能夠以此來實現(xiàn)企業(yè)的信息共享，還能有效提高財務管理水平，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以云技術為基礎的管理會計信息化，能快速明確財務目標，并以此目標為基礎，來重新調整和改良財務信息化系統(tǒng)，使其更為完善，制定出符合需求的業(yè)務流程，可保障財務共享服務質量。

除了應用先進的信息化技術之外，還需要重新整合財務業(yè)務流程。傳統(tǒng)業(yè)務流程下，難以快速采集財務信息，無法對信息進行有效加工，所得到的財務信息并不具備實用性。這是因為所采用的財務核算方式，都在事情發(fā)生之后，而無法在經(jīng)營活動展開過程中，對其財務信息進行把控，導致會計管理中間出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。為改變這一狀況，做好財務核算工作，加強財務管理，重視財務共享服務，則必須根據(jù)當前企業(yè)發(fā)展中的財務要求，來重新調整業(yè)務流程。應結合財務信息體系，來設計流程，增設考核，合理分配人員，從而推動企業(yè)內部財務改革，優(yōu)化資源配置，提高財務人員工作水平，提升企業(yè)的核心競爭力。

（二）加強人才培訓，轉變舊模式

基于財務共享服務，為提高財務會計工作水平，應當堅持以人為本，重視對財務人員的培訓，以為企業(yè)提供優(yōu)秀的財務會計人才。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，財務會計管理工作對人員的要求越來越高，其不僅需要財務會計人員具備專業(yè)的知識，還需要其具有創(chuàng)新能力，要突破傳統(tǒng)思維的束縛，發(fā)散新的思維，不斷地學習，做到與時俱進，以提高自身的綜合能力，應對實際工作中所遇到的各項會計問題。為實現(xiàn)財務會計的信息化管理，需要重新分配和調整財務人員的崗位，財務會計人員應當適應，了解相應的職能變化，不再局限于財務報告等工作內容，還是將眼光放遠，從企業(yè)經(jīng)營決策、業(yè)績評價等方面去進行會計管理工作，有效監(jiān)管企業(yè)的各項經(jīng)營活動。

結束語

隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們的生活質量得到了提升，計算機信息技術已經(jīng)融入于人們的生活中，改變了生產方式和生活方式，起到了巨大作用。當前，許多企業(yè)都開始充分利用計算機信息技術，走向“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展時代，其開始嘗試新的經(jīng)營發(fā)展方向和路線，致力于財務共享服務的開展。對于企業(yè)來說，財務管理工作十分重要，為滿足當前企業(yè)的財務管理需求，則必須采取有效措施來實現(xiàn)管理會計的信息化，建立科學而完善的信息系統(tǒng)，結合基礎的財務知識以及方法，來規(guī)劃企業(yè)活動，把控企業(yè)各項活動的開展，并且為企業(yè)決策提供依據(jù)。這些都可以通過會計信息化來進行?；谪攧展蚕矸?，來研究管理會計信息化，有利于實現(xiàn)財務工作的轉型，提高企業(yè)財務管理水平，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

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