線損管理工作方法探析

蘆根生 孫予生 楊艷萍

【摘 ?要】現(xiàn)當(dāng)今，隨著我國科技不斷進(jìn)步，我國的電力行業(yè)也得到了很大程度的發(fā)展。因此，有效地提高電力線損管理工作效率進(jìn)而完善供電企業(yè)的電力管理系統(tǒng)、提高供電效率、滿足不同的用電需求是相關(guān)電力線損管理人員的重要工作內(nèi)容。本文主要針對線損管理工作中存在的問題進(jìn)行研究并提出應(yīng)對措施，進(jìn)而提高其工作效率。

【關(guān)鍵詞】線損;管理工作;方法

引言

伴隨著國家經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展和人民生活水平的提高，電力在社會進(jìn)程中的作用和地位也越來越重要，電力企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，必須適應(yīng)新常態(tài)，滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對電力的需求。對于供電經(jīng)營企業(yè)來說，供電線損情況是關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重中之重。根據(jù)國家“資源開發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約放在首位”的方針，在當(dāng)前電力供應(yīng)仍然存在缺口的情況下，努力降低線損，提高能源利用效率，降低供電成本，從而提高整個供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。但是現(xiàn)階段，在供電企業(yè)線損的管理方法及線損管理績效考評等方面還存在著諸多問題亟需解決，線損管理不能再得過且過，必須成為當(dāng)前供電企業(yè)工作的重中之重。

1電力系統(tǒng)線損分析及管理的重要意義

對供電企業(yè)來說，降低線損是非常必要的，供電企業(yè)也應(yīng)該一直為降低線損奮斗和努力。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國各行各業(yè)都有著越來越高的電力需求，有些地區(qū)的用電量更是呈現(xiàn)出了令人驚嘆的增長速度，造成供電線損也逐漸增加，所以，供電企業(yè)對線損問題也給予了更高的重視。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明，將我國全年電量損失和地方電網(wǎng)的電能損失相加起來，已經(jīng)和兩個某電站的電力供應(yīng)能力相當(dāng)。因此，供電企業(yè)必須將降低電能損失作為所有工作的重點(diǎn)。與此同時，供電企業(yè)的最基層單位即為供電所，其主要工作是管理10kV及以下配電網(wǎng)的線損，每一供電所的基本任務(wù)都是要達(dá)到線損指標(biāo)，基本任務(wù)的完成情況也能直接折射出供電所的管理水平。電力系統(tǒng)線損的管理狀況對供電企業(yè)的生存及發(fā)展起著決定性作用，所以，各級供電企業(yè)一定要切實(shí)加強(qiáng)配電網(wǎng)的線損管理工作，這具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2電力線損管理工作中存在的問題

2.1電網(wǎng)支撐力度不夠

現(xiàn)今一些電力企業(yè)在輸電線路的設(shè)計(jì)上存在著不合理現(xiàn)象，例如因距離問題，許多供電線路過長，有些電力企業(yè)將電網(wǎng)線路設(shè)置為迂回線路，在遠(yuǎn)距離的輸電過程中，不但加重了電能的損耗，而且為電力線損管理工作帶來很大的困擾。同時，許多電力企業(yè)未能及時對供電設(shè)備進(jìn)行翻新、維修，而設(shè)備檢修工作是促進(jìn)電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，在此情況下，不但加重了電網(wǎng)運(yùn)行負(fù)荷，而且加重了電能的損耗。由于電力設(shè)施自帶電阻量且無法避免和消除，當(dāng)線路中有電流流過時難免造成電阻損耗電能，但可將其視為正常的電能損耗。

2.2線損管理工作不受重視

在實(shí)際操作過程中，供電企業(yè)管理人員并未對電力系統(tǒng)線損管理工作予以高度重視，甚至疏忽了線損管理，且對線損管理沒有明確的界定，使得線損管理的標(biāo)準(zhǔn)難以完成，線損管理工作受到嚴(yán)重的影響。

2.3線損管理人員綜合能力低

目前，我國電力企業(yè)因線損人員需求量擴(kuò)大，所以在招聘時不得不適當(dāng)降低對專業(yè)技能的要求，導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重缺乏高素質(zhì)的綜合型線損人員。在出現(xiàn)線損問題時，很多人員缺乏對現(xiàn)代先進(jìn)電力系統(tǒng)的認(rèn)識與維護(hù)能力，進(jìn)而使得電力線損管理工作質(zhì)量得不到保障，影響了電力管理工作系統(tǒng)的發(fā)展和升級。

3提高電力線損管理工作的有效途徑

3.1完善電網(wǎng)支撐，合理設(shè)計(jì)電網(wǎng)線路

強(qiáng)大的電網(wǎng)支撐是各項(xiàng)電力管理工作進(jìn)行的基礎(chǔ)。因此，在電網(wǎng)線路的設(shè)計(jì)方面，可選擇大截面導(dǎo)線或絕緣導(dǎo)線進(jìn)行改造和架設(shè)，從而減少電阻并降低傳輸中電能的損耗。同時，企業(yè)需注意要及時清理線路障礙、合理調(diào)整電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，避免使用迂回線路。其次，要注意選用新型節(jié)能的變壓器，如S11系列變壓器。在變壓器的合理配置方面，要盡量將其安裝于負(fù)荷中心，使其能夠發(fā)揮最大效益。同時，對電網(wǎng)進(jìn)行升壓改造，進(jìn)而縮減電壓層次及重復(fù)變電容量，從而降低損耗。在線損管理工作中，線損管理人員需要及時定期對供電設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，促進(jìn)電網(wǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行的同時提高線損管理工作效率。

3.2提高對線損管理的重視程度

線損管理能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)降低能耗損失，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此電力企業(yè)各個層級的相關(guān)工作人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路，加強(qiáng)對線損管理工作的重視程度。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思路，從學(xué)習(xí)中不斷地認(rèn)識到線損管理的重要性。領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭作用，建立領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)小組，制定合理的激勵機(jī)制，定期進(jìn)行對線損管理人員進(jìn)行評價監(jiān)測，讓他們逐漸地重視線損的管理工作，將線損管理工作變成常態(tài)化。

3.3全力提高線損一線管控工作者的素養(yǎng)和能力

為扭轉(zhuǎn)以往供電企業(yè)線損管控人員文化程度較低、專業(yè)技能薄弱、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)相對不足的局面，供電企業(yè)應(yīng)分批、分層加大對線損一線管理人員的專業(yè)化培訓(xùn)。具體地說，要將專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)提高作為線損人才綜合培訓(xùn)的重要突破口，從彌補(bǔ)線損管理短板和弱項(xiàng)出發(fā)，通過現(xiàn)場實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)交流、觀摩錄像等多種靈活的方式，使線損管控人員的業(yè)務(wù)技能有一個質(zhì)的飛躍，使其能在發(fā)現(xiàn)和識別線損管控異常狀況方面更加專業(yè)有效，在工作中要特別注意防范電路流失大量電能的問題。其次，要以制度的建設(shè)和完善為人才的培養(yǎng)和開發(fā)注入新動能。譬如，要在供電企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建線損管控的考評機(jī)制，通過考評形成對線損管控人員的制度化、強(qiáng)制性約束，進(jìn)而形成一種激勵氛圍，使其各盡其才、各取所用。

結(jié)語

降低能耗是每個企業(yè)長期發(fā)展的目標(biāo)之一，電力企業(yè)降低線損也是其實(shí)現(xiàn)長效機(jī)制的重要目標(biāo)之一。電力企業(yè)通過加強(qiáng)線損管理來降低能耗損失，提升經(jīng)濟(jì)效益，這是提升電網(wǎng)運(yùn)行安全的重要基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)從長遠(yuǎn)出發(fā)，不斷地完善線損管理制度，提高相關(guān)人員對線損管理工作的認(rèn)識，通過組織學(xué)習(xí)來不斷地提升線損管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

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（作者單位：國網(wǎng)焦作供電公司）