變電運維管理工作研究

尚上

摘要：變電運維是一項較為復雜的工作，涉及到的環(huán)節(jié)多、流程復雜，任何一個環(huán)節(jié)出現問題，均會造成重大的責任事故，所以說，對于變電運維工作來說，存在較多的危險性，各種危險點較多，造成危險點出現的成因較多，有人為原因、環(huán)境原因，只有全面做好風險點防控，才能保證運維安全，降低危險性。要針對不同的運維環(huán)境，及時發(fā)現危險點、排除危險性，深入細致研究變電運維中防范方法，才能從根本上實現變電運行安全性與穩(wěn)定性，為廣大用戶提供高質量用電。

關鍵詞：變電運維;管理;安全風險

1變電運維的概念和基本情況

發(fā)電廠通過變電站與用戶之間建立了深厚的聯(lián)系，它擔任著變化和分配電能的職責，變電站的安全運行對電力系統(tǒng)有著重大的影響和意義，同時也與人們的生產生活有著密切的聯(lián)系。運維人員是電力系統(tǒng)中的電網運行管理者，其主要任務是對電力設備進行維護管理工作。因為變電站需要維護的設備多，使用次數頻繁，容易出現異常，變電運維工作內容也相對枯燥，導致很多相關人員對這項工作產生了懈怠的情緒，正是如此，倒閘操作才容易出現安全事故。一旦發(fā)生安全事故，將會造成不能挽回的錯誤，危及整個電網、電網設備和工作人員人身安全，給社會的進步與發(fā)展帶來不利影響。

2變電運維中存在的安全風險

2.1認知和技能因素

變電行業(yè)是一個具有多樣化的行業(yè)，它包含了眾多學科，因此也要求了運維人員一定要掌握充足的與電力系統(tǒng)相關的知識，要有很強的動手能力。變電運維業(yè)務能力的缺乏也會導致安全事故的發(fā)生，其主要表現為認知能力的缺乏和后期相關培訓的不足，導致了對變電設備性能、操作方法的不得當，促使運維人員在執(zhí)行任務時出現錯誤。

2.2操作人員工作分配不合理

運維人員的操作水平往往參差不齊，現場復雜的工作基本是由少部分的主力人員進行操作的，少部分操作人員缺少一定的專業(yè)知識和實際動手能力，這也就導致了在設備檢修工作中，主力人員連續(xù)工作時間較長，操作人員勞動強度大，處于一個長期疲勞的狀態(tài)之中，變電操作需要運維人員的大腦處于一個警覺的狀態(tài)中，腦疲勞會引發(fā)一系列的身體反應，如注意力不夠集中，反應遲鈍等，影響他們正確的判斷和準確的操作性，所以在這樣的情境下，負責相關工作的人員容易引發(fā)事故。同時由于我國電力需求量的增大，在暴風雪天氣中的工作時間也不斷增多，由于天氣原因造成了交通不便，嚴重影響了變電站現場倒閘操作工作的有序開展。

2.3沒有審清任務要求

俗話說，態(tài)度決定一切，在進行電氣操作前認真審清任務要求，嚴格按照防止誤分、合斷路器;防止帶負荷分、合隔離開關;防止帶電掛（合）接地線（接地開關）;防止帶地線送電;防止誤入帶電間隔。遵循“五防”原則進行檢查工作，嚴格執(zhí)行監(jiān)護復誦制度，即：（1）在進行變電運行監(jiān)護操作時，需要熟悉設備的運維人員進行監(jiān)護。如果有特別復雜的操作，則需要運維值班負責人進行監(jiān)護。（2）開始操作前，一定要先進行模擬的演算，演算無誤后才可以操作。操作人的一切工作行為都必須得到監(jiān)護人的同意。（3）在下一步操作前，要核對被檢測設備的名稱、編號和位置，遵循唱票再核對的這一過程。

2.4技術能力落后

科技發(fā)展導致新設備、新工藝的大量產生，改變了工作人員原有的知識構架，使得他們技術能力跟不上，現場運行規(guī)程、各種管理制度更新的相對滯后，不能保證設備正常的維護，給倒閘操作和設備問題應急處理都帶去了麻煩。

3變電運維的安全管理實踐

3.1加強巡查，提高維護質量

變電運維最主要的工作除了管理，就是維護，設備維護是重中之重，一定要做好計劃方案，形成定期維修保養(yǎng)的機制體系，把保養(yǎng)當成設備運行常規(guī)手段全面抓好落實。一般情況下，為了保證設備良好運行，避免出現大的事故，變電站要每隔半年開展小型檢修工作，在每一年開展一次大型檢修。不斷強化日常設備的檢修管理，針對不同的設備做好臺賬管理，保證交接班責任清晰、問題明確，不斷總結出各種設備具體周期運行成本和及運行情況變化，保證設備發(fā)揮最好的功能和效率，確保設備運行穩(wěn)定與安全。

3.2加強技術和設備管理

若要提升員工技術水平，則企業(yè)可組織培訓，提供學習機會，使變電運維人員能夠熟練掌握變電站電氣設備性能、系統(tǒng)的結構原理與連接、操作程序等，并培養(yǎng)他們基本的維修以及維護能力，設備若在平時得到了較好的維護，那在一定程度上也可避免事故的發(fā)生。此外，企業(yè)還要經常組織一些活動，例如反事故演習，可提升運維班人員的反應能力、處理能力以及自我保護能力。而加強設備管理也是變電運行的重要內容，能夠有效防止事故發(fā)生，措施如下：首先設備在基建時就要加強其管理，其次在日常工作中要加強對設備的巡視、維修、檢查以及維護，最后要努力創(chuàng)新企業(yè)培訓方式，提升設備管理水平。

3.3落實安全責任制

運維人員的安全意識和責任對于預防事故發(fā)生至關重要。可采用安全標語、黑板報、安全簡報等方法將員工的安全責任意識落實到位。同時，可建立獎懲制度，若操作隊違規(guī)操作則予以處罰，若發(fā)現安全隱患并立即上報則予以相應獎勵。這樣可提升員工安全責任感，有效避免安全事故。

3.4提升運維人員素質

變電設備操作人員的素質包括幾個方面，例如技術、意識以及心理等。若個人素質得以提升，即為變電設備安全運行提供了最直接的保障。因此，在變電運維管理過程中，要注重提升工作人員各方面的素質。首先要培養(yǎng)員工主動意識，讓他們自主提升，而單位也要相應提供培訓機會，輔助提升各項技能。而后要引導員工學會自我總結和汲取經驗，提升個人修養(yǎng)。最后要適當給予員工壓迫感，這樣有利于保持員工的自覺性，讓員工意識到安全操作的重要性，并提升其責任意識。這樣才能從根本上促使員工提升自身素質，認真貫徹各項規(guī)章制度，學習專業(yè)理論知識以及動手操作能力，避免事故發(fā)生，確保變電運行安全。

3.5加強對電力設備的故障檢測，進行危險點管控

電力設備在運行時若發(fā)生跳閘、重合不成功等異常情況，工作人員要及時向控制中心匯報，并及時對跳閘間隔的開關、倒閘等相關電力設備進行仔細的檢查，若查不出具體的原因，不能再次將相關設備投入運行，防止故障范圍進一步擴大，影響配電網的穩(wěn)定、安全運行。電力設備的危險性特別高，無關人員若不小心碰觸到部分地方就可以產生危險，因此對電力設備比較危險的地方要設置專門的警示標志，確保工作人員人身安全和設備的正常運行。

4結語

總而言之，安全生產是變電運行永恒的主題，是開展一切工作的前提條件。在變電運行過程中運維人員一直肩負著重要的責任，因此一定要加強對運維班的管理，從思想、技術、管理方面進行安全監(jiān)管，引導運維人員正確操作，提高他們的工作水平以及安全事故的防范能力。

參考文獻

[1]楊建文，張少尉，張志偉.淺談變電站監(jiān)控中心應用遙控操作安全約束系統(tǒng)的必要性[J].科技致富向導，2013（06）.

[2]朱永清，郭麗華.變電站微機防誤閉鎖裝置存在的問題及驗收要點[J].內蒙古電業(yè)，2012（03）.

[3]黃建國.淺談變電運行中的安全管理與防止誤操作事故的關系[J].北京電力高等?？茖W校學報：自然科學版，2011（11）.

[4]楊悉嚴.淺談變電運行誤操作的防范措施及業(yè)務水平[J].大科技：科技天地，2011（08）