淺談電力企業(yè)設(shè)備缺陷管理的標準化

郭海峰

摘要：近年來隨著電力供需形勢發(fā)生了根本變化，對電力設(shè)備的安全可靠、穩(wěn)定運行提出了更高的要求。而設(shè)備缺陷的及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時控制，對電力企業(yè)的安全可靠、穩(wěn)定運行起到至關(guān)重要的作用。因此電力企業(yè)要把設(shè)備缺陷管理中重復(fù)出現(xiàn)的事項，按照科學(xué)管理的客觀要求，規(guī)定出設(shè)備的數(shù)據(jù)，工作程序和工作方法，用標準的形式確定下來，作為指導(dǎo)設(shè)備缺陷管理的準則。并加以貫徹實施，使設(shè)備缺陷管理標準化、合理化，達到高質(zhì)量、高效率的目的。設(shè)備缺陷是指在設(shè)備運行過程中發(fā)生的影響設(shè)備正常運行的各種異常情況。例如：震動、變形、卡澀、變音、泄露、參數(shù)異常等現(xiàn)象。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);設(shè)備;缺陷管理;標準化

一、設(shè)備缺陷管理的標準化主要內(nèi)容：

1、設(shè)備檢查的標準化

電力設(shè)備檢查是發(fā)現(xiàn)缺陷的基本的工作手段，設(shè)備檢查的標準化是對電力企業(yè)設(shè)備的日常巡檢和定期檢查、試驗作出標準規(guī)定。

1.1、日常檢查標準應(yīng)明確規(guī)定各種設(shè)備的檢查部位、檢查項目、檢查方法、合格的判定內(nèi)容及參數(shù)，按要求填寫檢查記錄等。

1.2、定期檢查及試驗標準應(yīng)規(guī)定定期檢查及試驗的設(shè)備、周期、內(nèi)容和方法、作業(yè)人員的要求、填寫記錄，并對設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)作出定性和定量的評估。

1.3、設(shè)備檢查的監(jiān)督管理應(yīng)明確管理人員對上述工作落實與否進行監(jiān)督，規(guī)定監(jiān)督檢查周期與方式的標準，確保設(shè)備檢查到位及檢查質(zhì)量。

2、設(shè)備缺陷等級劃分的標準化

缺陷等級劃分是設(shè)備缺陷管理中重要的工作手段，而明確劃分設(shè)備缺陷等級是缺陷分析的基礎(chǔ)，并以此決定缺陷響應(yīng)程度及消缺方式。設(shè)備缺陷等級一般劃分為緊急缺陷、重大缺陷、一般缺陷，其定義如下：

緊急缺陷：指隨時可能導(dǎo)致人身傷亡、設(shè)備損壞的造成重大安全生產(chǎn)事件，必須立即退出設(shè)備運行進行及時處置消缺的設(shè)備缺陷。

重大缺陷：指對安全運行仍有較大影響，設(shè)備仍能堅持短期運行，但必須在盡可能短的時間內(nèi)進行處置消缺的設(shè)備缺陷。

一般缺陷：指對設(shè)備安全運行雖有影響，設(shè)備仍能堅持長時間運行，可持續(xù)監(jiān)視觀察，當具備消缺條件時才處置需要消缺的設(shè)備缺陷。

電力企業(yè)應(yīng)按監(jiān)管要求并結(jié)合自身設(shè)備實際通過標準化的工作，建立和健全企業(yè)設(shè)備的缺陷等級劃分清單。一個符合實際，可操作性強缺陷等級劃分清單，有利于做好缺陷分析工作，通過缺陷分析，了解缺陷產(chǎn)生的原因，從而有針對性地提出遏制缺陷發(fā)生的措施，提高設(shè)備運行的可靠性。

清單應(yīng)明確規(guī)定設(shè)備缺陷的內(nèi)容、消缺方式、消缺時限等主要標準。例如：斷路器不能進行分、合閘，應(yīng)立即退出該斷路器，消缺時限不得超過24小時等。避免因人的技術(shù)水平、認知差異使得設(shè)備缺陷無法得到及時有效的控制，進而缺陷擴大導(dǎo)致事故的發(fā)生。

3、設(shè)備缺陷維修的標準化

設(shè)備缺陷是否得到及時控制和消除，對電力企業(yè)的安全運行有著至關(guān)重要的意義。反之則會降低設(shè)備的運轉(zhuǎn)率，增加非計劃停運，從而嚴重影響整個電力企業(yè)的經(jīng)濟安全效益。因此，電力企業(yè)宜優(yōu)先制定典型設(shè)備缺陷維修標準作業(yè)指導(dǎo)書和通用設(shè)備缺陷維修標準作業(yè)指導(dǎo)書。

設(shè)備缺陷維修標準作業(yè)指導(dǎo)書可作為電力企業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)資料，有利于及時制定消缺方案。而且標準化作業(yè)將作業(yè)過程細化、量化。有了統(tǒng)一的規(guī)范，維修作業(yè)人員就有了可參考的依據(jù)及衡量的標準，從而降低維修作業(yè)的偏差，維持維修作業(yè)質(zhì)量的穩(wěn)定性。

設(shè)備缺陷維修標準作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)規(guī)定維修作業(yè)方法，維修作業(yè)程序、維修作業(yè)時間等主要標準，也應(yīng)按標準化工作要求統(tǒng)一維修作業(yè)用語、機器設(shè)備、維修工藝、作業(yè)質(zhì)量、驗收要求等標準。

4、設(shè)備缺陷管理制度的標準化

發(fā)現(xiàn)缺陷→技術(shù)負責人確認缺陷→運維人員填寫設(shè)備缺陷單→組織維修消缺→驗收缺陷單閉環(huán)。這是設(shè)備缺陷管理的基本作業(yè)流程，應(yīng)對該作業(yè)流程制定標準化的制度。實現(xiàn)設(shè)備缺陷最優(yōu)控制的管理措施。

在電力企業(yè)中，設(shè)備消缺就是滿足生產(chǎn)安全的需要，保障電力設(shè)備的可靠運行。如果消缺作業(yè)的工序次序可隨意變更，或作業(yè)方法或作業(yè)條件引人而異可有所改變的話，一定無法達到設(shè)備可靠運行的目的。因此，必須對設(shè)備缺陷管理作業(yè)流程、作業(yè)方法、作業(yè)條件加以規(guī)定并貫徹執(zhí)行，使之標準化。

做好設(shè)備缺陷管理制度的標準化，各作業(yè)單元環(huán)節(jié)應(yīng)從電力企業(yè)本身的安全生產(chǎn)利益作為考量，不得片面追求設(shè)備消缺的“完成”。設(shè)備缺陷管理的標準化應(yīng)優(yōu)化流程運行結(jié)構(gòu)，保證流程及時順利進行，對各類缺陷管理應(yīng)按企業(yè)實際明確各級人員權(quán)責，規(guī)定設(shè)備缺陷管理的響應(yīng)時限。

設(shè)備缺陷管理制度標準化后，對執(zhí)行標準形成的報告與記錄都必須有明確的要求。嚴格規(guī)定上報時間與填寫標準，并規(guī)定相應(yīng)技術(shù)人員填寫并匯總。對于生成的每一份記錄，指定專門的存放地點進行收集存放，以方便檢索查找。有條件的電力企業(yè)還可建立設(shè)備缺陷管理信息化系統(tǒng)，這樣缺陷管理可實現(xiàn)信息共享，有利于設(shè)備缺陷管理的實時追蹤，從而提升設(shè)備缺陷管理水平。

5、設(shè)備缺陷考核評價的標準化。

建立設(shè)備缺陷考核評價標準是設(shè)備缺陷管理中的必要手段。通過考核評價，對缺陷管理進行技術(shù)指標評價，是實現(xiàn)“零缺陷”的堅實基礎(chǔ)。要保障設(shè)備缺陷管理的實時性、準確性、高效性，這就需要建立完善的考核評價標準。設(shè)備缺陷考核評價標準應(yīng)將設(shè)備缺陷的發(fā)生、上報、審核、消缺等各環(huán)節(jié)納入規(guī)范中，還需要指定相應(yīng)管理人員對消缺情況進行監(jiān)督檢查，規(guī)定檢查周期，檢查是否及時上報、消缺、報告記錄是否完備等，對不負責任者應(yīng)進行內(nèi)部考核。標準還應(yīng)依據(jù)設(shè)備缺陷等級劃分包含若干目標指標，例如：緊急缺陷消缺處理率應(yīng)達到100%，重大缺陷的消缺處理率也要達到100%等。

建立設(shè)備缺陷考核評價標準應(yīng)結(jié)合電力企業(yè)自身的工作標準，明確權(quán)責，考核權(quán)重，防止因權(quán)責不清，致使考核評價無法執(zhí)行，從而導(dǎo)致降低設(shè)備消缺率，危及設(shè)備安全運行。

6、重視人員培訓(xùn) 保障標準執(zhí)行力

任何制度標準的實施都離不開人的作業(yè)，運維人員的技能水平及作業(yè)習慣都會影響標準制度能否得到順利實施。電力企業(yè)要想完成消缺目標，就要通過有效的培訓(xùn)，提高運維人員的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，才能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，有效控制設(shè)備缺陷擴大，制定科學(xué)合理的消缺方案，保證設(shè)備缺陷考核指標目標的實現(xiàn)。

要樹立正確的觀念，觀念引導(dǎo)行動。電力管理者正確對待培訓(xùn)工作，擁有要把培訓(xùn)做好的決心。有效的員工培訓(xùn)能提高員工的知識和技能，有助于設(shè)備消缺管理目標的實現(xiàn)。普通的員工也應(yīng)該重視培訓(xùn)，樹立積極的培訓(xùn)觀，正確認識員工培訓(xùn)對設(shè)備安全運行的重要性，也關(guān)乎自身利益的好壞。

二、設(shè)備缺陷管理標準化的意義

如果沒有設(shè)備缺陷管理標準化，技術(shù)人員流動后，他將所有曾經(jīng)發(fā)生過問題的對應(yīng)方法、作業(yè)技巧等寶貴經(jīng)驗裝在腦子里帶走后，原來頂替該崗位的員工面對曾經(jīng)出現(xiàn)的設(shè)備缺陷，也可能無法達到相應(yīng)的消缺效果。即便在交接時有了傳授，但憑記憶很難完全記住。沒有標準化，不同的師傅，將帶出不同的徒弟，其工作結(jié)果的一致性可想而知。

設(shè)備缺陷管理標準化的作用主要是把電力企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員所積累的技術(shù)、經(jīng)驗，通過文件的方式來加以保存，而不會因為人員的流動，導(dǎo)致整個技術(shù)、經(jīng)驗跟著流失。就是將個人的消缺技術(shù)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)的技術(shù)文件;更因為有了設(shè)備缺陷標準化，每一項消缺工作即使換了不同的人來操作，也不會因為不同的人，在效率與品質(zhì)上出現(xiàn)太大的差異，從而保證設(shè)備消缺的穩(wěn)定性。

三、結(jié)語：

設(shè)備缺陷采用標準化管理，實現(xiàn)管理的科學(xué)性和規(guī)范性，是電力企業(yè)安全運行的重要手段和制度保障。但是要發(fā)揮設(shè)備缺陷標準化管理的效能，還需要依靠全體生產(chǎn)人員和領(lǐng)導(dǎo)負責人協(xié)作行動，統(tǒng)一思想，做好各自本職工作，確保每一個環(huán)節(jié)都不出問題，這樣才能保證設(shè)備不會帶病運行，提升電力企業(yè)安全生產(chǎn)水平。