郭銀霞
摘要:電力線路在城市的發(fā)展下,不斷擴展范圍和電能運輸量,但是在輸配電運輸?shù)倪^程中,產(chǎn)生線損問題,大大提升了能源的消耗,減少電力企業(yè)經(jīng)濟效益。本文分析了輸配電工程和用電工程中線損管理的介紹,然后講述產(chǎn)生線損的原因和對其管理的現(xiàn)狀,最后闡述了線損管理的要點,旨在為相關人士工作提供參考。
關鍵詞:輸配電;用電工程;線損管理;?要點分析
引言:隨著我國電力行業(yè)的迅猛發(fā)展,給電力行業(yè)帶來了發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn),在很大程度上提高了電能生產(chǎn)效率,緩解了電能需求問題。但與此同時,由于線損管理水平較低,使得電力企業(yè)效益得不到提高。因此,重視線損管理在輸配電及用電工程中重要性,對于電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展具有很大的促進作用,掌握輸配電及用電工程中線損管理的要點,能夠提升電力企業(yè)線損管理整體水平,在很大程度上提高電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟效益,對其進行分析,能夠為電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。
1.?輸配電工程及用電工程中線損管理介紹
對于電力工程來說,配電線路是電網(wǎng)運行的基本設施,在長期使用過程中,可能出現(xiàn)輸配電損耗高的問題。產(chǎn)生這一問題的原因有很多,需要相關技術(shù)人員深入了解,懂得不同技術(shù),以便輔助管理人員開展工作,減少輸配電工程中因為線損問題造成的資源浪費,并延長輸配電線路使用壽命,對增強企業(yè)收益有很大幫助。因此在日常運行中,管理人員要加強輸電線路的運行保護,減少損耗,防患于未然,了解線損的幾種常見原因,增強線路管理的運行效果。
2.?產(chǎn)生線損的原因
輸配電工程及用電工程中,線損指用戶進行電力的傳送時,相關元件在運行時,因為各種原因造成電能的消耗。?線損的原因主要有技術(shù)型和用電型兩種:?①技術(shù)型指電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,生產(chǎn)與運輸電力時,各個工作元件產(chǎn)生了損耗,主要是因為電網(wǎng)涉及范圍廣,客戶呈分散特點,有的客戶還在供電范圍之外,對其服務需要延長電線長度,在此情況下就出現(xiàn)損耗。另外,我國電力發(fā)展時間長,很多設備和基礎設施是很早之前建立的,至今還為人們服務,但是性能降低,已經(jīng)處于落后和欠維修狀態(tài),提升用電安全隱患,減短用電設備的使用壽命,加大成本輸出[1]。即使采取了電網(wǎng)改造,但是受導線橫截面面積影響,在擴展供電面積的情況下,會加大輸配電線路中的消耗,技術(shù)線損情況嚴重,阻礙客戶用電質(zhì)量。②用電線損就是指在電力運行過程中,管理部門工作不合理造成的一種電能損耗。我國早期非法竊電情況嚴重,隨著我國技術(shù)和電力企業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)阻止了很多這種非法行為,但是隨之而來產(chǎn)生了更加高級的電力竊取技術(shù),隱蔽性更強,電力企業(yè)很難發(fā)現(xiàn),加上缺少更加健全的法律機制,執(zhí)法力度降低,犯罪現(xiàn)象屢禁不止。
3.?輸配電及用電工程中線損管理的現(xiàn)狀
3.1線損管理重視度不夠
在電力企業(yè)發(fā)展過程中,對于輸配電及用電工程中線損管理往往缺乏認識,對其重視度不夠,導致了更大程度的電能損耗,給電力企業(yè)帶來一定的損失。另外,在電力企業(yè)部門之間聯(lián)系不緊密,存在著職責不清的現(xiàn)象,一旦出現(xiàn)問題,互相推諉現(xiàn)象嚴重,更得不到及時解決。
3.2重視電網(wǎng)架構(gòu)問題
電力企業(yè)中的線損管理工作,很多工作人員只單一的進行電路管理,忽視了電網(wǎng)構(gòu)架問題造成的損耗。近幾年,我國城市電網(wǎng)建設速度加快,技術(shù)水平提升,對應的,城市中電網(wǎng)的老化問題也在不斷提升,超出電網(wǎng)建設速度,如低壓與中壓網(wǎng)架結(jié)構(gòu)都出現(xiàn)老化情況,容易出現(xiàn)事故。加上城市中范圍的擴展,很多電力企業(yè)供電半徑加大,經(jīng)常出現(xiàn)過載情況,這在人口密集的社區(qū)中比較普遍,是管理的主要問題。
3.3線損管理體系不健全
在輸配電及用電工程中,沒有很好地把線損管理貫穿于輸配電及用電工程的規(guī)劃設計全過程,這給線損管理上帶來了一定難度,使得線損管理沒有依據(jù);監(jiān)督機制不科學,一些管理落實不到位,比如,線損管理沒有能夠落實到輸配電及用電工程中,在輸配電及用電工程管理中不能對線損進行優(yōu)化計算和驗證,做為工程設計的一項必要條件,給企業(yè)線損管理造成困難。
3.4管理人員線損管理水平有限
管理人員自身的能力以及專業(yè)技能的熟練程度都會極大程度地影響到線損管理的效果,就目前的線損管理人員中,存在管理水平差距,其專業(yè)技能掌握不夠,對線損管理過程中出現(xiàn)的問題不能做出準確的分析判斷,也不能及時準確地處理出現(xiàn)的各類問題。
4.?輸配電及用電工程中線損管理的要點
4.1優(yōu)化完善線損管理制度體系
電力企業(yè)要根據(jù)輸配電及用電工程的實際運行情況,結(jié)合國家電網(wǎng)管理法律法規(guī)及企業(yè)管理實際,制定和補充線損管理的相關規(guī)則制度,完善管理制度。進行企業(yè)運行管理時需要嚴格依照國家相關法律政策嚴格進行監(jiān)管,依據(jù)實際情況做好調(diào)查研究,并進行合理計量,確保線損管理制度的有效性與合理性,有效規(guī)避弊端。確保能夠有相關的法律政策、規(guī)章制度可以依照,保證項目每一個環(huán)節(jié)有續(xù)開展,落實管理機制與體制,提升線損管理制度體系的建設。
4.2科學合理地布置輸配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)
在輸配電及用電工程管理中,要充分考慮線路、設備運行的經(jīng)濟合理性,在保證線路設備安全可靠運行的基礎上,合理計算投資與線路損耗的關系,優(yōu)化線路布局和設備選型,保證線路損耗最小化,有效降低技術(shù)線損。因此在輸配電及用電工程管理過程中,不僅要加強線路設備的升級改造整治工作,實現(xiàn)降損目標,還要重點在輸配電網(wǎng)的規(guī)劃與建設中,科學合理進行線路布局,要根據(jù)負荷性質(zhì)結(jié)構(gòu)及分布情況合理分配、調(diào)整負荷接帶,優(yōu)化輸配電設備負荷率。將變電站設置在負荷中心處并將高壓線路深入負荷中心,縮短配電線路的供電半徑,實現(xiàn)“小容量、密布點、線路半徑短”的目標。對線路中的負荷較重的配電網(wǎng)進行升壓改造,提升配電網(wǎng)供電能力,減小電流,降低線損。
4.3改造并優(yōu)化線損管理技術(shù)與目標
在線損管理過程中,必須改造線損管理技術(shù)并優(yōu)化線損管理目標,才能有效促進降損工作的開展。改造線損管理技術(shù),首先要提升防竊電技術(shù)水平,對一些線損率較高的地區(qū)進行防竊電改造,安裝智能電能計量裝置,在發(fā)生異常用電情況時,及時發(fā)出警報,起到防竊的效果;其次,加強配電網(wǎng)及用電設備無功補償管理,減少線路設備無功損耗,提高線路設備負載能力,減少滿載超載運行造成損耗;第三,要充分利用智能化信息管理平臺,定期開展線損統(tǒng)計分析,精準判斷線路高損原因,由技術(shù)線損引起的高損要考核生產(chǎn)部門,由生產(chǎn)部門進行線路設備的技術(shù)改造,由管理線損引起的高損考核營銷管理部門,由營銷管理部門查找管理漏洞,提升管理水平。優(yōu)化線損管理目標,就是要將線損指標分解落實到位,要按分壓、分線、分臺區(qū)實現(xiàn)多專業(yè)、多部門齊抓共管,責任落實到人,全員參與考核,以保障降損工作的效果。
4.4加強電力科技人才培養(yǎng)以及思維交流
在這一方面,各企業(yè)給予了高度重視,以舉辦大型知識研討會為主,增進知識的互通往來加強研究工作,依托國家獎勵政策,解決了很多在過去毫無對策的問題,在一段時間內(nèi)成為加強電力企業(yè)建設理論建設的“繩索”。企業(yè)應該順應當下社會潮流,積極鼓勵各電力技術(shù)研究人員建設系統(tǒng)的理論交流。努力借鑒外來優(yōu)秀文化成果,取其精華,去其糟粕,總結(jié)出一條符合中國國情的發(fā)展之路。嚴控電力科技人才管理,建強研究隊伍,打造專業(yè)研究團隊,從管理層面、激勵機制、研究型人才培育機制等方面入手,整合優(yōu)秀社會資源,以新理念和新思想進行創(chuàng)新管理。
5.結(jié)語
在輸配電的管理當中,最主要就是處理線損的問題,如能夠保證對線損問題管理的質(zhì)量,那么很大程度上就保證了輸配電的運行狀態(tài)。
參考文獻
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