煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀及對(duì)策研究

丁玉龍

摘要：實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)對(duì)于保障煤礦企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展具有積極的意義和作用，對(duì)于維護(hù)社會(huì)和國(guó)家的安定具有至關(guān)重要的作用。煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)作為維護(hù)和實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，在煤礦的安全生產(chǎn)過程中起著重要的組織作用。因此，根據(jù)當(dāng)前煤礦的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，采用合理有效的方式建立煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。本文將從煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)的必要性和存在的問題以及如何采取相應(yīng)的對(duì)策，來(lái)實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行了論述。

關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn);調(diào)度管理系統(tǒng);現(xiàn)狀;對(duì)策

1生產(chǎn)調(diào)度工作的必要性

煤礦企業(yè)生產(chǎn)與建設(shè)工作中的生產(chǎn)調(diào)度工作十分重要，生產(chǎn)調(diào)度部門在企業(yè)中扮演著不可或缺的角色。需對(duì)煤礦工作中的機(jī)電配備、人員統(tǒng)籌、通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)确矫孢M(jìn)行管理調(diào)度，需要調(diào)度管理人員具備煤礦專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，對(duì)基本的經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)計(jì)、通訊等方面也要掌握相關(guān)知識(shí)。調(diào)度工作是生產(chǎn)安全的指揮中心，調(diào)度管理人員就是煤礦安全生產(chǎn)的總指揮人。因此，對(duì)于生產(chǎn)調(diào)度的工作范圍進(jìn)行劃分，并對(duì)調(diào)度管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)、提升，能為煤礦企業(yè)帶來(lái)更有利的發(fā)展前景，同時(shí)也滿足了煤礦生產(chǎn)現(xiàn)代化的需要。由于煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境條件差、危險(xiǎn)性高、從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特殊工作條件，且煤礦生產(chǎn)屬于地下作業(yè)，經(jīng)常24h連續(xù)生產(chǎn)，因此，安全調(diào)度部門在指揮調(diào)度本班安全生產(chǎn)并保證任務(wù)完成的同時(shí)，還需保證下一班生產(chǎn)的安全進(jìn)行。在生產(chǎn)過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多不可預(yù)料問題，調(diào)度工作需要對(duì)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、權(quán)衡，將問題解決或上報(bào)，使生產(chǎn)能保證持續(xù)、穩(wěn)定、不間斷地進(jìn)行。調(diào)度管理人員必須具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男惺伦黠L(fēng)和極強(qiáng)的時(shí)間觀念，對(duì)突發(fā)事件具有一定的協(xié)調(diào)和解決能力，認(rèn)清調(diào)度工作的權(quán)威性。

2煤礦調(diào)度管理工作的突出特點(diǎn)

2.1連續(xù)性強(qiáng)

煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中具有很強(qiáng)的持續(xù)性，這便要求企業(yè)調(diào)度人員始終恪守自己的工作職責(zé)，不能出現(xiàn)無(wú)故擅離職守的問題。為保障煤礦生產(chǎn)及調(diào)度工作的持續(xù)性，企業(yè)內(nèi)部一般都實(shí)行工作人員的三班倒方式，以此確保煤礦調(diào)度工作的持續(xù)、有效進(jìn)行，唯有做好煤礦調(diào)度指揮工作，才可能確保煤礦企業(yè)順利完成既定的工作計(jì)劃，提升企業(yè)生產(chǎn)安全性。此外，由于煤礦企業(yè)調(diào)度部門工作具有連續(xù)性特點(diǎn)，所以它還能夠?qū)γ旱V生產(chǎn)過程中存在的矛盾及問題進(jìn)行解決，具有一定值班室職能。

2.2時(shí)間嚴(yán)格

基于煤礦調(diào)度人員可以及時(shí)對(duì)煤礦企業(yè)生產(chǎn)工作所遇到的問題及矛盾進(jìn)行了解并向上級(jí)作出匯報(bào)，而且承擔(dān)著對(duì)基層工作人員傳達(dá)上級(jí)指令及生產(chǎn)指示的職責(zé)。在煤礦發(fā)生較大的安全事故時(shí)，時(shí)間便意味著利益與生命，唯有調(diào)度部門做好本職工作，才能夠有效節(jié)省時(shí)間，降低煤礦企業(yè)安全事故發(fā)生頻率，最終降低經(jīng)濟(jì)以及人員的損失。

2.3權(quán)威性

煤礦企業(yè)調(diào)度部門在安全生產(chǎn)中處于主要管理部門，它對(duì)煤礦企業(yè)的工作人員以及安全生產(chǎn)發(fā)揮著重要作用。煤礦企業(yè)調(diào)度人員雖然是普通管理者，然而企業(yè)生產(chǎn)中的每個(gè)部門及其工作人員都必須始終服從調(diào)度人員的指令，堅(jiān)決執(zhí)行調(diào)度人員的命令。

2.4業(yè)務(wù)保安

煤礦生產(chǎn)調(diào)度部門在生產(chǎn)組織中扮演者業(yè)務(wù)保安的角色，并且對(duì)生產(chǎn)安全性有著十分重要的作用。所以，煤礦調(diào)度人員務(wù)必要嫻熟地掌握煤礦安全生產(chǎn)的各種專業(yè)知識(shí)，全面了解國(guó)家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的政策及其規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)的方針。

3生產(chǎn)調(diào)度管理現(xiàn)狀

煤礦自然條件差，災(zāi)害多，煤礦從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜。目前，我國(guó)大部分煤礦的調(diào)度管理主要是由管理人員憑主觀意志和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作，管理技術(shù)和手段落后。這種管理模式，由于受管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心的限制，很難適應(yīng)礦井災(zāi)害事故的復(fù)雜多變條件，這也是煤礦災(zāi)害事故多發(fā)的原因之一。目前，大多數(shù)煤礦企業(yè)重視安全工作，但缺乏科學(xué)的分析。煤礦生產(chǎn)調(diào)度的日常信息分散，各級(jí)安檢人員在收集信息時(shí)，缺乏有效的信息分析手段，而且信息可能被層層過濾，高層管理者難以及時(shí)獲得需要關(guān)注的安全信息，可能會(huì)貽誤快速處理事故的時(shí)機(jī)。因此，煤礦必須改變調(diào)度信息的管理和收集方式，建立有效的調(diào)度信息管理體系。煤礦調(diào)度管理信息系統(tǒng)為規(guī)范調(diào)度管理工作、優(yōu)化管理流程、提高效率提供了強(qiáng)有力的現(xiàn)代手段和支撐平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)防為主的目標(biāo)，為改進(jìn)調(diào)度信息管理的方式，提供了先進(jìn)可靠的手段。在計(jì)算機(jī)引入煤礦調(diào)度信息管理之前，煤礦生產(chǎn)調(diào)度信息主要以文字、表格、圖形等形式采取手工記錄、繪制和存放，使得資料的保護(hù)和信息利用存在著效率低下、共享性差、檢索速度慢、信息處理不及時(shí)等諸多缺點(diǎn)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，各單位逐步開發(fā)專門的煤礦調(diào)度管理信息系統(tǒng)，對(duì)煤礦調(diào)度信息進(jìn)行計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。煤礦調(diào)度信息的計(jì)算機(jī)管理經(jīng)歷了單機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)管理兩個(gè)階段。在單機(jī)管理階段中，煤礦調(diào)度屬性信息通常存儲(chǔ)在Excel或Access中，并以電子表格的形式存在，圖形信息一般使用Auto CAD繪制，或直接以掃描圖件的形式存儲(chǔ)在電腦里。盡管部分煤礦建立了自己的調(diào)度數(shù)據(jù)庫(kù)，但系統(tǒng)功能簡(jiǎn)單，信息更新不夠及時(shí)，存儲(chǔ)效率低，嚴(yán)重影響了煤礦生產(chǎn)調(diào)度信息在煤礦實(shí)際生產(chǎn)工作中的應(yīng)用。在網(wǎng)絡(luò)管理的初始階段，調(diào)度管理信息系統(tǒng)主要對(duì)調(diào)度部門的表格數(shù)據(jù)、文本文件和靜態(tài)圖形進(jìn)行管理。

4煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理存在的問題

筆者根據(jù)長(zhǎng)期的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，我們國(guó)家大部分的煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理的過程中，一直沿用的是具有強(qiáng)烈獨(dú)立性和封閉性的管理系統(tǒng)，雖然這樣的系統(tǒng)對(duì)于保障煤礦企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全性來(lái)說，具有十分重要的作用和意義，但是在發(fā)展的過程中，還是有很多不盡如人意的地方，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

4.1工作效率低下，信息難以共享

煤礦企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度管理的過程中，由于對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)利用不足，在對(duì)一些數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)重復(fù)記錄的狀況，嚴(yán)重影響了工作效率的提升。同時(shí)，由于煤礦生產(chǎn)調(diào)度方面的數(shù)據(jù)和信息被牢牢掌握在調(diào)度管理部門手中，其他人很少有機(jī)會(huì)對(duì)這些數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行了解和利用，難以實(shí)現(xiàn)調(diào)度管理信息的共享和再利用，給煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和建設(shè)帶來(lái)了一定的阻力。

4.2欠缺完善的信息統(tǒng)計(jì)方式

眾所周知，煤礦企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度管理的過程中，面對(duì)繁雜的數(shù)據(jù)和信息，完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方式可以有效地幫助管理人員進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)工作效率的提高具有重要的意義。然而，在實(shí)際的生產(chǎn)調(diào)度管理過程中，由于數(shù)據(jù)和信息難以共享，在對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的過程中，欠缺完善的統(tǒng)計(jì)方式，給數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作造成了極大的阻礙，嚴(yán)重影響到了煤礦企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策的進(jìn)程，不利于調(diào)度管理系統(tǒng)在煤礦生產(chǎn)中作用的有效發(fā)揮。

4.3欠缺生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表

在煤礦生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表因其清晰、一目了然、利于協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)，因此對(duì)管理者有效了解整個(gè)煤礦的工作狀況和進(jìn)度具有重要的作用和影響，因而受到了很多煤礦企業(yè)管理的青睞。但是由于欠缺先進(jìn)的管理理念、管理技術(shù)和方法，使得煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理依舊停留在傳統(tǒng)的紙質(zhì)和手工記錄時(shí)代，嚴(yán)重影響了煤炭生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。在煤礦企業(yè)日常生產(chǎn)過程中，其生產(chǎn)調(diào)度臺(tái)賬和報(bào)表起到了組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)的關(guān)鍵性作用。通過使用采礦工作面值班狀況表、循環(huán)進(jìn)度表、掘進(jìn)工作面調(diào)度記錄以及生產(chǎn)調(diào)度日?qǐng)?bào)月報(bào)等，可以更為科學(xué)、直觀地決策煤礦生產(chǎn)。很多煤礦系統(tǒng)雖然完成了對(duì)部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理工作，然而依據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間的關(guān)系形成臺(tái)賬和報(bào)表的功能一直都未能得到充分體現(xiàn)。

4.4其他問題。

在煤礦企業(yè)曾經(jīng)的信息調(diào)度管理工作過程中，有一些工作內(nèi)容雖然引入了圖形管理的方式方法，但是整個(gè)過程所使用的圖形仍然存在大量的靜態(tài)模擬圖，與生產(chǎn)工作具有緊密聯(lián)系的圖形信息幾乎沒有，所以根本不能實(shí)時(shí)直觀顯示出煤礦企業(yè)生產(chǎn)信息的變化狀況。

5生產(chǎn)調(diào)度管理存在問題的解決對(duì)策

5.1與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合實(shí)現(xiàn)資源共享

在最新的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)中，煤礦企業(yè)將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相連，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)整合。各部門之間的數(shù)據(jù)報(bào)表需通過計(jì)算機(jī)形成電子數(shù)據(jù)，既便于日后的檢索和查找，也能使各部門間的信息得到流通。部門與部門之間形成一個(gè)關(guān)系鏈，通過各部門之間的信息流通，提升生產(chǎn)效率，解決部門之間由于信息流通不暢發(fā)生的矛盾。

5.2實(shí)現(xiàn)信息統(tǒng)計(jì)全面性

信息的收集需要各部門內(nèi)部將信息準(zhǔn)確提供和及時(shí)上報(bào)。值班人員需對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢并記錄，按照規(guī)定日期進(jìn)行檢查、交接，對(duì)于巡檢中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理并對(duì)下一巡檢人員詳細(xì)交代。對(duì)機(jī)器設(shè)備同樣需定期檢查，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，并檢查確保報(bào)告真實(shí)。調(diào)度管理人員需對(duì)上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行電子化，將存入計(jì)算機(jī)內(nèi)的數(shù)據(jù)上報(bào)到企業(yè)管理人員。

5.3以B/S結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)調(diào)度記錄和生成報(bào)表平臺(tái)

以B/S結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)調(diào)度記錄和生成報(bào)表平臺(tái)，可對(duì)生成的數(shù)據(jù)做發(fā)布、增加、刪除、修改、查詢等工作，構(gòu)建起煤礦調(diào)度信息化的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)。B/S模式是以Web技術(shù)為基礎(chǔ)的新型系統(tǒng)平臺(tái)，此系統(tǒng)為MISManagementInformationSyst em，可對(duì)傳統(tǒng)的上傳數(shù)據(jù)進(jìn)行安全審查，將重復(fù)、錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，以滿足現(xiàn)場(chǎng)條件為基礎(chǔ)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行安全措施管理，對(duì)工作人員和監(jiān)督人員進(jìn)行安全評(píng)估。通過B/S模式實(shí)現(xiàn)調(diào)度記錄并自動(dòng)生成報(bào)表，掌握生產(chǎn)環(huán)境及工作情況，創(chuàng)造出有效的生產(chǎn)條件。

5.4其它工作掌控

生產(chǎn)日志是能體現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)際情況的報(bào)表，是開展其它各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，因此，制定的生產(chǎn)日志應(yīng)包括《值班員工作寫實(shí)簿》、《值班員交接記錄》、《綜合調(diào)度臺(tái)賬》、《事故分析記錄》、《調(diào)度匯報(bào)記錄簿》、《突發(fā)事件演習(xí)記錄》、《事故應(yīng)急搶修登記本》、《各單位出勤人數(shù)表》、《安全生產(chǎn)記錄》等。在記錄工作日志時(shí)，需要保證記錄人員填寫的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，值班人員發(fā)揮帶頭作用和工作積極性，根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的生產(chǎn)調(diào)度，保證設(shè)備、生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

6基于B/S結(jié)構(gòu)的使用

鑒于現(xiàn)階段調(diào)度管理信息系統(tǒng)中存在的諸多問題，我們?cè)诔浞至私猱?dāng)前最先進(jìn)計(jì)算機(jī)通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)上，采用新一代的網(wǎng)絡(luò)編程技術(shù)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理信息系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)。系統(tǒng)采用先進(jìn)的B/S結(jié)構(gòu)，并結(jié)合客戶端腳本技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、ActiveX技術(shù)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)，最終形成一個(gè)易用、高效的管理信息系統(tǒng)。（1）通過對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外調(diào)度管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀的研究，結(jié)合各礦和集團(tuán)公司的需求分析情況，理清調(diào)度管理的業(yè)務(wù)流程，并形成設(shè)計(jì)思路。（2）研究B/S體系結(jié)構(gòu)，并基于B/S結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)基本調(diào)度記錄和臺(tái)帳數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程操作，包括數(shù)據(jù)的發(fā)布、增加、刪除、修改、查詢，為煤礦調(diào)度信息提供網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)。B/S模式是一種以Web技術(shù)為基礎(chǔ)的新型MISCManagementInformationSystem）系統(tǒng)平臺(tái)模式，它把傳統(tǒng)的C/S模式中的服務(wù)器部分分解為一個(gè)服務(wù)器與一個(gè)或多個(gè)應(yīng)用服務(wù)器（Web服務(wù)器），客戶端部分精簡(jiǎn)為通用瀏覽器，從而構(gòu)成一個(gè)三層結(jié)構(gòu)的客戶/服務(wù)器體系，第一層客戶機(jī)（表示層）是用戶與整個(gè)系統(tǒng)的接口;第二層Web服務(wù)器（功能層）將啟動(dòng)相應(yīng)的進(jìn)程來(lái)響應(yīng)客戶的瀏覽器;第三層數(shù)據(jù)庫(kù)（數(shù)據(jù)層）的任務(wù)類似于c/s模式，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)不同Web服務(wù)器發(fā)出的soL請(qǐng)求，并管理數(shù)據(jù)庫(kù)。B/S模式的特點(diǎn)是簡(jiǎn)化了客戶端，將業(yè)務(wù)處理邏輯集中放置在應(yīng)用服務(wù)器;從而大大減少了客戶端的體積，減輕了系統(tǒng)的維護(hù)工作。另外這種三層結(jié)構(gòu)在層與層之間相互獨(dú)立，任何一層的改變不會(huì)影響其它層的功能，使得系統(tǒng)的擴(kuò)展變得相對(duì)簡(jiǎn)單。（3）客戶端的ActiveX技術(shù)，實(shí)現(xiàn)圖形控件在系統(tǒng)中的嵌入。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)各種圖形的瀏覽，并能對(duì)圖形中各種屬性信息進(jìn)行查詢。通過建立局礦兩級(jí)的調(diào)度管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度各部門的信息高度集成，并通過各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及其數(shù)據(jù)關(guān)系在線生成報(bào)表和臺(tái)帳，為煤礦安全生產(chǎn)提供科學(xué)的指導(dǎo)和決策，并提高信息化管理水平。系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：（1）建設(shè)一個(gè)基于B/S結(jié)構(gòu)的信息管理系統(tǒng)，對(duì)調(diào)度臺(tái)帳、調(diào)度記錄、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、物理文件等實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和信息的網(wǎng)絡(luò)化管理。（2）實(shí)現(xiàn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能，對(duì)各種重要信息進(jìn)行有效地統(tǒng)計(jì)。利用華表在線生成各種調(diào)度臺(tái)帳和報(bào)表。

7結(jié)束語(yǔ)

煤礦的安全生產(chǎn)工作是煤礦企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。煤礦工作存在工作環(huán)境差和危險(xiǎn)性高的問題，有效利用生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)能保證煤礦工作的正常生產(chǎn)建設(shè)。提高生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)的建設(shè)，需以解決信息共享、數(shù)據(jù)采集、建設(shè)數(shù)據(jù)生成平臺(tái)等問題為前提，建立起一個(gè)系統(tǒng)的生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)，保證煤礦工作有效、安全、有序、迅速開展，從而在為煤礦企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的同時(shí)，也為企業(yè)管理者的決策提供一定輔助作用。