好娜
“養(yǎng)成系”偶像是指由娛樂(lè)公司打造,以“培養(yǎng)”、“陪伴成長(zhǎng)”為訴求點(diǎn),販賣(mài)自己真實(shí)的人生成長(zhǎng)過(guò)程,使粉絲訴諸于自身“參與感”和“認(rèn)同感”的一類(lèi)明星。與日韓早已形成成熟產(chǎn)業(yè)鏈與固定模式的偶像業(yè)不同,中國(guó)本土偶像的突圍長(zhǎng)期以來(lái)一直難以解決,隨著TFBOYS、ninepercent等偶像組合的崛起,“養(yǎng)成系”作為偶像文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可行性路徑進(jìn)入大眾視野。本文即從這一視角出發(fā),分析養(yǎng)成文化背后的精神內(nèi)核,對(duì)比偶像文化產(chǎn)業(yè)在不同國(guó)家的運(yùn)作模式,探討其在中國(guó)的可行性發(fā)展路徑,為偶像文化產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展提供借鑒。
一、“養(yǎng)成系”偶像文化的起源及其發(fā)展
“養(yǎng)成”一詞最早出現(xiàn)于日本的模擬養(yǎng)成游戲(Education Simulation)。以“養(yǎng)成”作為核心元素,玩家在玩游戲過(guò)程中需要付出、金錢(qián)、時(shí)間來(lái)培育特定對(duì)象,并使其在游戲中取得成功。“養(yǎng)成”的特點(diǎn)便在于精心的情感投入、具備高粘度的參與感、以及養(yǎng)成結(jié)果所帶來(lái)的滿足與認(rèn)同。
將“養(yǎng)成”的概念帶入藝人培養(yǎng)模式中,便誕生了以“培養(yǎng)”、“陪伴成長(zhǎng)”為訴求點(diǎn)的“養(yǎng)成系偶像”。以日本女子團(tuán)體AKB48為例,不同于傳統(tǒng)的“挖掘——訓(xùn)練——包裝推出”的傳統(tǒng)藝人培養(yǎng)鏈條,成員在尚未具備專業(yè)水準(zhǔn)之時(shí)便被推向市場(chǎng),更通過(guò)社交媒體等平臺(tái)曝光自己由普通人向偶像成長(zhǎng)蛻變的全過(guò)程,這種販賣(mài)自己真實(shí)人生經(jīng)歷的方式,拉近了與粉絲的心理距離,實(shí)現(xiàn)人生成長(zhǎng)經(jīng)歷的共鳴,獲得更高的情感忠誠(chéng)度。為了充分體現(xiàn)這種養(yǎng)成感,養(yǎng)成系偶像往往以低齡、萌系為特征,以青澀感與天然感彌補(bǔ)專業(yè)性的不足,并通過(guò)握手會(huì)、社交媒體等線上線下的不同方式充分拉進(jìn)與粉絲的距離。
在中國(guó),其實(shí)偶像養(yǎng)成的嘗試一直存在,如耳熟能詳?shù)摹冻?jí)女聲》、《快樂(lè)男聲》等,都是通過(guò)歌舞節(jié)目的形式實(shí)現(xiàn)明星的選拔。然而比起養(yǎng)成節(jié)目,這類(lèi)節(jié)目更多的強(qiáng)調(diào)的是造星的結(jié)果,強(qiáng)調(diào)選手本身的明星特質(zhì)與專業(yè)能力,而非培養(yǎng)、提升的過(guò)程,“養(yǎng)成”的概念未過(guò)多的凸顯,因而真正意義上的養(yǎng)成系偶像也相對(duì)稀缺。與傳統(tǒng)偶像培養(yǎng)模式相比,“養(yǎng)成系”偶像優(yōu)勢(shì)也十分顯著。這種模式充分強(qiáng)調(diào)粉絲的主動(dòng)地位,將原本單向的崇拜轉(zhuǎn)化為雙向的互動(dòng),由此進(jìn)一步凸顯過(guò)度消費(fèi)者的屬性,將近乎狂熱的情感黏度轉(zhuǎn)化為粉絲經(jīng)濟(jì)。正如2017年SNH第四屆總選舉第一名獲得23萬(wàn)的票數(shù),創(chuàng)造了將近一千萬(wàn)的直接價(jià)值,總票數(shù)更高達(dá)330萬(wàn),獲得超過(guò)一個(gè)億的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
二、“養(yǎng)成系”文化背后的精神內(nèi)核
(一)粉絲的自我認(rèn)同和自我投射
弗洛伊德認(rèn)為,認(rèn)同是個(gè)體與他人、群體或被模仿對(duì)象在感情上、心理上趨同的過(guò)程。而投射則是從別人身上發(fā)現(xiàn)自己的情感、想法或愿望的心理保護(hù)機(jī)制。粉絲往往迷戀偶像身上某些特質(zhì),如溫柔、禮貌、努力等,并憧憬自身能夠同樣具備這些品質(zhì),從而實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)同與自我投射。對(duì)于一般偶像而言,這一投射效應(yīng)已經(jīng)存在,而在養(yǎng)成系偶像身上則更加明顯。由于偶像的低齡化,偶像身上純真美好等品質(zhì)更顯難得,在自我投射的過(guò)程中,對(duì)于這種品質(zhì)的認(rèn)同更容易轉(zhuǎn)化為對(duì)偶像的保護(hù)欲。同時(shí)由于養(yǎng)成系偶像所呈現(xiàn)出來(lái)的不斷成長(zhǎng),這一成長(zhǎng)的過(guò)程更激發(fā)新的情感認(rèn)同,無(wú)論是成功還是挫折都能夠充分印發(fā)粉絲的共情和同理心,從而創(chuàng)造更深的情感聯(lián)系。
(二)參與感+陪伴感
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了傳受雙方的關(guān)系,使原本單向獲取信息的受眾成為了主動(dòng)的參與者甚至文本的創(chuàng)造者和傳播者。這一點(diǎn)便使得粉絲對(duì)于養(yǎng)成系偶像的干預(yù)能力大大加強(qiáng),通過(guò)自發(fā)組織形成后援會(huì),并憑借多種渠道與偶像背后的公司進(jìn)行溝通交流,甚至通過(guò)生日應(yīng)援等方式推廣偶像知名度。粉絲能夠參與偶像的發(fā)展決策之中,甚至擁有一定的掌控力和影響力。如SNH48每年一度的總選舉,便是通過(guò)粉絲投票的形式?jīng)Q定成員的人氣排名,進(jìn)而決定偶像新一年的資源分配、團(tuán)體站位、發(fā)展方向等。這種對(duì)于粉絲的賦權(quán)讓其參與感大大提升。
(三)多元化情感紐帶
對(duì)于一般偶像而言,粉絲的崇拜和熱情是源于異性吸引的單一情感紐帶。而對(duì)于養(yǎng)成系偶像而言,除了對(duì)于異性的吸引,伴隨成長(zhǎng)的過(guò)程更創(chuàng)造了記憶的紐帶,與此同時(shí),由于養(yǎng)成系偶像與粉絲在心理距離上的接近,粉絲更容易將偶像的身份形象與身邊真實(shí)存在的、可感的人物加以對(duì)接,消除隔離感,創(chuàng)造更多的情感紐帶。正是多元化的情感紐帶,決定了養(yǎng)成系偶像能夠掌握更多的情感資本,從而對(duì)于生活寫(xiě)真、周邊產(chǎn)品等帶有個(gè)人烙印的商品化消費(fèi)過(guò)程中能夠創(chuàng)造更多的價(jià)值。
三、“養(yǎng)成系”偶像文化產(chǎn)業(yè)在不同國(guó)家的運(yùn)作
(一)日本經(jīng)驗(yàn):面對(duì)面的偶像AKB48
最早將“養(yǎng)成系”的概念植入偶像培養(yǎng)中的是日本的音樂(lè)制作人秋元康,其創(chuàng)造的大型女子組合AKB48自走紅以來(lái)已經(jīng)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,更被華爾街成為“日本經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)者”。
AKB48突出的模式特色在于人數(shù)超百人的大型團(tuán)體,以劇場(chǎng)為圓心,社交平臺(tái)的線上互動(dòng)和“握手會(huì)”、“咖啡館”等多種線下活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)與粉絲面對(duì)面的交流,以及每年投入大量的媒體資源并收獲國(guó)民級(jí)超高關(guān)注度的媒介事件——總選舉人氣排名。大型的團(tuán)體實(shí)現(xiàn)了運(yùn)作的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”,通過(guò)個(gè)性、外貌都迥異的成員吸引盡可能大范圍的粉絲規(guī)模,同時(shí)保證了粉絲有充分的選擇空間,在幾百個(gè)成員中選擇自己喜歡的類(lèi)型加以養(yǎng)成。多元化的互動(dòng)方式保證了曝光度和參與度,提升粉絲的情感忠誠(chéng)度和粉絲黏性,而總選舉,則作為結(jié)果的呈現(xiàn),實(shí)現(xiàn)粉絲與偶像的共同努力和共同成長(zhǎng)。
(二)韓國(guó)經(jīng)驗(yàn):偶像養(yǎng)成節(jié)目produce
101
隨著KPOP的韓流席卷全球,韓國(guó)偶像培養(yǎng)體系愈發(fā)成熟和產(chǎn)業(yè)鏈化,同時(shí)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),偶像養(yǎng)成節(jié)目成為“養(yǎng)成系”文化與其本土特色相結(jié)合的重要嘗試。Produce101即成為2017年韓國(guó)最熱的偶像養(yǎng)成節(jié)目,通過(guò)選拔101位練習(xí)生組成11人團(tuán)體限定組合,通過(guò)生存戰(zhàn)節(jié)目推送練習(xí)生出道。
Produce101一方面延續(xù)了日系養(yǎng)成的“人海戰(zhàn)術(shù)”,101名節(jié)目參與者性格、風(fēng)格、特長(zhǎng)都十分迥異,更結(jié)合韓團(tuán)獨(dú)特的身份定位分為了vocal(主唱)組、dance(主舞)組和rap(說(shuō)唱)組,以保證最后的團(tuán)隊(duì)分工明確實(shí)力充分。另一方面也與韓國(guó)特色的練習(xí)生制度相結(jié)合,打破不同公司間的壁壘,召集101位練習(xí)生通過(guò)真人秀節(jié)目積累粉絲,獲得實(shí)力的增長(zhǎng)和出道的基礎(chǔ)。比起日本的“養(yǎng)成系偶像”而言,韓國(guó)將中心集中于真人秀節(jié)目上,更重視打造節(jié)目的品牌而非團(tuán)體,因此最終推出僅活動(dòng)兩年的限定組合。同時(shí)也弱化了養(yǎng)成的溫情感,而是著眼于生存戰(zhàn)的殘酷性,通過(guò)每周一次的淘汰機(jī)制來(lái)形成壓力,不僅推動(dòng)偶像迅速成長(zhǎng),更近一步深度挖掘粉絲的消費(fèi)力。
(三)中國(guó)嘗試:TFBOYS與易安音樂(lè)社
作為近年來(lái)唯一獲得市場(chǎng)成功的本土男子偶像團(tuán)體,TFBOYS背后的運(yùn)作將“養(yǎng)成”的邏輯運(yùn)用到極致。三個(gè)男孩出道時(shí)平均年齡僅13歲,完成度遠(yuǎn)達(dá)不到專業(yè)藝人的水準(zhǔn),然而卻通過(guò)稚嫩青澀的翻唱視頻、網(wǎng)絡(luò)短劇而在社交媒體上爆紅,收獲一大批兼具消費(fèi)力與傳播力的“阿姨粉”。其特色在于,團(tuán)體內(nèi)三人明確又清晰差異的定位,如王俊凱酷帥、王源軟萌、易烊千璽高冷,滿足不同粉絲的愛(ài)好取向。更通過(guò)紀(jì)錄片《十年》等作品,與粉絲許下十年之約,通過(guò)約定的方式加深與粉絲之間的羈絆,以凸顯成長(zhǎng)的過(guò)程和溫情的陪伴。TFBOYS的成功在于對(duì)市場(chǎng)藍(lán)海的準(zhǔn)確判斷以及營(yíng)銷(xiāo)手段的充分運(yùn)用,而出自同一個(gè)制作人的易安音樂(lè)社則延續(xù)這一思維,更加入二次元、跨界等新奇想法,與漫畫(huà)、動(dòng)漫IP相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)多元文化的融合貫通。而與日韓文化不同,中國(guó)文化強(qiáng)調(diào)“以和為貴”,其養(yǎng)成系模式也缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。SNH48雖然沿用其姐妹團(tuán)體AKB48的總選舉模式,但難以形成日本那樣強(qiáng)大的媒介事件影響力,導(dǎo)致只能是小眾的文化而無(wú)法進(jìn)入主流。
四、“養(yǎng)成系”與中國(guó)市場(chǎng)的兼容性
與日韓的成熟經(jīng)驗(yàn)相比,養(yǎng)成系文化已經(jīng)通過(guò)TFBOYS的成功證明了在中國(guó)市場(chǎng)的可能性,然而卻仍處于嘗試和摸索階段。也在與主流文化融合、與社會(huì)現(xiàn)實(shí)接軌的過(guò)程中面臨無(wú)數(shù)的質(zhì)疑和阻礙。
(一)養(yǎng)成系的道德風(fēng)險(xiǎn)
由于養(yǎng)成系偶像出道年齡過(guò)低,對(duì)其成長(zhǎng)健康的關(guān)注以及粉絲心理的質(zhì)疑層出不窮,甚至與“戀童癖”等污名化的詞匯相掛鉤。然而低齡作為養(yǎng)成系偶像的一個(gè)標(biāo)簽卻不能作為其充分必要條件,養(yǎng)成系更強(qiáng)調(diào)的是平凡人成長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的過(guò)程,正如浙江衛(wèi)視的偶像養(yǎng)成節(jié)目《燃燒吧少年》,并未以低齡化作為賣(mài)點(diǎn),也同樣獲得了優(yōu)秀的成績(jī)。對(duì)于“養(yǎng)成系”粉絲而言,年齡并非決定性因素,更重要的是偶像身上未知的可能性,正如秋元康的原石比喻,粉絲更多懷有投資潛力股的心理而非對(duì)于年輕偶像的偏好。
(二)擬態(tài)親密帶來(lái)的負(fù)距離風(fēng)險(xiǎn)
養(yǎng)成系偶像強(qiáng)調(diào)與粉絲的近距離接觸,然而尺度的難以把握造成粉絲心態(tài)的失衡。對(duì)于養(yǎng)成系而言,粉絲對(duì)于偶像的生活參與感的需求是天然的,這一擬態(tài)親密心理不加以合理控制便會(huì)導(dǎo)致跟蹤、竊聽(tīng)等極端違法行為的產(chǎn)生。盡管運(yùn)營(yíng)公司通過(guò)多種方式加以管理,但類(lèi)似的事件依然層出不窮。
(三)低門(mén)檻造成的偶像泛化
養(yǎng)成系強(qiáng)調(diào)將“原石”變?yōu)椤般@石”,通過(guò)粉絲的陪伴和助力來(lái)創(chuàng)造成熟偶像。但以這種方式培養(yǎng)出來(lái)的偶像卻免不了陷入“實(shí)力不足”的陷阱,與十年如一日訓(xùn)練培養(yǎng)的成品偶像相比,僅僅具備人氣卻時(shí)時(shí)面對(duì)實(shí)力的質(zhì)疑,對(duì)于偶像生涯的長(zhǎng)期發(fā)展十分不利。
偶像產(chǎn)業(yè)依然迎來(lái)前所未有的窗口期。對(duì)于目前的市場(chǎng)背景而言,養(yǎng)成系偶像文化不失為一種合理的發(fā)展路徑,近年來(lái)層出不窮的偶像養(yǎng)成節(jié)目如《偶像練習(xí)生》、《創(chuàng)造101》等也證明了這一結(jié)論。只有正確運(yùn)用養(yǎng)成的邏輯,吸收日韓養(yǎng)成模式的優(yōu)勢(shì),才能在節(jié)目制作和團(tuán)體打造中作出正確的決策,為中國(guó)偶像文化市場(chǎng)提供更多的成功經(jīng)驗(yàn)。
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