對計算機信息技術在建設工程管理中運用的思考

摘?要：伴隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，由于人們需求的逐漸提高，建設行業(yè)獲得快速的發(fā)展，大范圍的工程施工項目越來越多，但與之而來的就是在建設工程管理方面的問題，其問題的逐漸增多中嚴重阻礙建設行業(yè)的發(fā)展。與以前的管理手段進行對比，要積極的與時代的發(fā)展相結合，通過現(xiàn)代化信息手段實現(xiàn)對建設工程的高效管理。本文基于計算機信息技術在建設工程管理中的應用進行深度思考，希望為建設行業(yè)管理提供參考依據(jù)。

關鍵詞：計算機信息技術;建設工程;管理

建設行業(yè)隨著時代的發(fā)展已經(jīng)成為了國家支柱產(chǎn)業(yè)，但若是采取以往的管理模式，工作效率不高，也影響建設企業(yè)的效益。在新時期，建設企業(yè)應該跟隨時代的發(fā)展，及時的更新自己的理念，學習最新型的技術手段并將其結合實際情況應用，在確保工程質(zhì)量的同時提升企業(yè)利益。建設企業(yè)需要將計算機信息技術引入到實際施工中，更全面的幫助管理人員實現(xiàn)對工程的管理工作，取得良好的管理成效。

一、 計算機信息技術在建設工程管理中存在的問題

（一）軟件開發(fā)不協(xié)調(diào)

當前，軟件會在建設工程的初期進行一定的運用，但在實際的管理過程中大多的管理人員依舊采取從前的管理模式。在建設企業(yè)中，管理人員對于計算機的相關知識了解不多。而軟件開發(fā)人員也未能形成對建設工程的全面了解，導致開發(fā)出的軟件無法滿足企業(yè)的實際需求，應用的范圍不廣。

（二）缺乏專業(yè)性人才

現(xiàn)今建設工程的工作人員普遍對于計算機的知識了解匱乏，而具有較高水平的建設管理人員較少，尤其是同時具備管理能力以及信息素養(yǎng)的人才不多。因此，領導層面以及身處于一線的工作人員對于信息技術不了解，無法清晰的認識到計算機為建設工程的管理帶來的巨大便捷。

（三）管理人員變動大

建設工程由于其獨特性質(zhì)，其施工條件不穩(wěn)定，很容易出現(xiàn)變化，以致建設工程很難開展有序施工。而且，建設企業(yè)的員工也未能感受企業(yè)文化，及時對其開展信息技術方面的培訓，也無法在人員調(diào)動頻繁的情況下實現(xiàn)企業(yè)競爭力的提高。

（四）管理環(huán)境較多變

由于建設工地的固定性導致建設生產(chǎn)有著一定的流動特征，建設企業(yè)的管理環(huán)境變化較大，出現(xiàn)變化的因素以及無法預知的因素很多。若是采取以前的管理模式，在可控性不高的情況下無法開展高效工作。

二、 計算機信息技術在建設工程管理中的具體應用

（一）加快管理軟件開發(fā)

在建設工程的管理中，應將與實際工作相關聯(lián)的合同、財務、施工等多個工作環(huán)節(jié)的管理內(nèi)容進行整合，構建完善的信息化管理平臺，實現(xiàn)對建設施工的多層面管理，滿足建設施工的全面需求。若是想將信息技術更加高效的應用于建設工程中，就一定要開發(fā)適合國內(nèi)建設工程管理需求的相關軟件，加大對相關管理軟件的開發(fā)力度，培養(yǎng)具有專業(yè)素養(yǎng)的軟件開發(fā)人才，逐漸深化軟件開發(fā)工作人員的編程開發(fā)能力，并與實際的工程管理工作者深入的溝通，依據(jù)實際的需求設計相應的管理軟件，以此來確保信息技術可以在真實的工程管理中發(fā)揮作用，在保證質(zhì)量的基礎上加強管理工作成效。

（二）推動信息技術應用

想要推動建設行業(yè)的同步發(fā)展，不被時代所拋棄，相關的建設管理部門需要發(fā)揮自身職能，協(xié)調(diào)并推廣計算機信息技術，讓更多的建設企業(yè)認識到運用計算機信息技術的便利，以及其能夠發(fā)揮的價值和帶來的利益，主動學習相關技術手段實現(xiàn)對建設工程的有效管理。建設企業(yè)想要提高效益，就應該以最快的速度學習與掌握現(xiàn)代管理技術，靈活運用信息化手段加強對企業(yè)的管理，在企業(yè)內(nèi)部進行普及，加大企業(yè)員工對信息技術的應用。此外，建設企業(yè)要將自己的眼光放長遠，培育具有開發(fā)建設工程管理軟件的相關人才，將信息化水平作為招收員工的重要標準之一。而具有相關條件的建設企業(yè)應該結合實際的工程項目進行綜合性的考量，設計并研發(fā)管理軟件。

（三）提升管理人員素質(zhì)

建設工程的具體管理人員是信息技術應用質(zhì)量的重要影響因素。因此，建設企業(yè)需要引進專業(yè)化人才。只有具有專業(yè)能力人才的引進才能確保在建設工程管理中對信息技術的規(guī)范應用。而且，建設企業(yè)的管理部門也要具有針對的選擇有關計算機應用技巧等方面的知識內(nèi)容，對于企業(yè)的管理人員開展實際培訓，保證全體企業(yè)員工對計算機應用方面的素養(yǎng)提高，更有效的在實際工作中應用。

（四）實現(xiàn)數(shù)據(jù)化的管理

在通過計算機實現(xiàn)對建設工程的管理工作中，一定要將全面的因素考量，將有關工程的各方面數(shù)據(jù)整合，構建具體的數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)對復雜管理工作的優(yōu)化。也能夠通過統(tǒng)一管理保證各部門工作之間的高效配合與銜接，加快管理效率。在從前的建設管理中，對于工程信息的傳遞更多的是通過語言或電話通知，在信息傳遞方面的效率不高。想要進一步的提升信息傳遞的質(zhì)量，并加快速度，應積極達成對管理工作流程的數(shù)據(jù)化，對于各個管理環(huán)節(jié)所傳遞的信息進行整理與匯總，真正達成數(shù)據(jù)資源的共享，最大限度提升信息傳遞的速率，也能夠保障信息的質(zhì)量。只有達成對建設工程管理的信息化、數(shù)據(jù)化管理，才可以真正的提升工作效率，避免由于信息傳遞不良而出現(xiàn)的錯漏。

三、 ?結束語

建設工程的管理工作想要高質(zhì)量的開展，就要對施工的質(zhì)量、安全等方面綜合考量。如今正處于信息化時代，建設企業(yè)需要加大對相關信息技術的引入，將建設工程管理與信息技術相結合，制定科學的管理方案，將原本復雜的管理過程簡化，真正意義上實現(xiàn)建設工程管理實效性的提高。同時，信息化手段的有效應用也能推動建設行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]徐春霞.計算機信息技術在建筑工程管理中的運用[J].建材與裝飾，2018（5）：296-297.

作者簡介：宗劍鋒，南京港航建設工程有限公司。