探討新形勢(shì)下輸電線路的電力施工管理

姚向珍

摘要：新形勢(shì)下;隨著電力供應(yīng)系統(tǒng)的不斷完善和發(fā)展，電力施工管理水平的高低直接決定和影響著輸電線路的職能發(fā)揮，輸電線路作為電能供應(yīng)的重要載體，不僅有效的建立了發(fā)電站、變電站與終端用戶之間的聯(lián)系，而且實(shí)現(xiàn)了電能向終端用戶的安全輸送，文章在闡述輸電線路電力施工管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上，分析了輸電線路施工中存在的一些問(wèn)題，并提出了加強(qiáng)輸電線路電力施工管理的方法，供大家參考借鑒。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)下;輸電線路;施工管理;電力系統(tǒng)

一? 輸電線路電力施工管理的目的和內(nèi)容

1.1輸電線路電力施工管理的目的

加強(qiáng)輸電線路的電力施工管理的根本目的是提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，主要目的是確保施工可靠性，提升電力工程施工質(zhì)量，強(qiáng)化施工安全機(jī)制，合理控制工期，有效降低企業(yè)成本，提高施工企業(yè)的投資收益。

1.2輸電線路電力施工管理的內(nèi)容

輸電線路電力施工管理的內(nèi)容主要包括五個(gè)方面：施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工安全管理、施工技術(shù)管理、施工方案和計(jì)劃管理以及施工圖紙管理。

1.2.1電力施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容主要包括：第一，加強(qiáng)主要工程結(jié)構(gòu)、主要工序和主要流程的重點(diǎn)管理;第二，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過(guò)程檢查和審核;第三，對(duì)施工設(shè)備、材料和操作流程進(jìn)行仔細(xì)檢查;第四，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境進(jìn)行定期整理。

1.2.2電力施工安全管理

輸電線路的電力施工過(guò)程面臨著多種不確定風(fēng)險(xiǎn)，因此在進(jìn)行電力施工前期，首先要做好安全知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo)工作，明確安全規(guī)范守則;其次要對(duì)施工的防火、防盜等工作進(jìn)行全面的規(guī)定，從而確保電力施工的安全性。

1.2.3電力施工技術(shù)管理

輸電線路電力施工技術(shù)貫穿于施工的始終，因此對(duì)于施工技術(shù)的管理要從施工技術(shù)人員和施工技術(shù)材料兩方面抓起，首先要求施工技術(shù)人員能夠熟知施工標(biāo)準(zhǔn)，具備過(guò)硬的施工技術(shù);其次要求加強(qiáng)技術(shù)資料和數(shù)據(jù)的保護(hù)工作，從而為后續(xù)改建工作提供理論支撐。

1.2.4電力施工方案和施工組織計(jì)劃管理

輸電線路電力施工管方案和施工組織計(jì)劃管理是指導(dǎo)電力企業(yè)施工全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件，涵蓋了電力企業(yè)施工所采用的工藝、技術(shù)、所需資金、進(jìn)度安排、人員調(diào)度、安全控制、質(zhì)量控制以及應(yīng)急方案等一系列計(jì)劃安排，是確保電力施工有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。

1.2.5電力施工圖紙管理

輸電線路電力施工前，集結(jié)施工、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位共同磋商審核圖紙，在各個(gè)部門(mén)熟知圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，利用頭腦風(fēng)暴法研究圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上存在的不足并積極完善改進(jìn)，從而確保電力工程質(zhì)量。

二、有關(guān)電力工程的架線施工

輸電線路的整個(gè)施工中主要包括了線路架線之前的準(zhǔn)備性工作，其放線直接導(dǎo)致了相關(guān)線路的連接觀測(cè)、附件的安裝以及緊線等。從整個(gè)展放的實(shí)際方法上來(lái)說(shuō)，主要分為張力的展放以及拖地式展開(kāi)放。對(duì)拖地的展放來(lái)說(shuō)，其線盤(pán)是不需要制動(dòng)的，在地面所行進(jìn)的方法不需要比較專(zhuān)業(yè)的設(shè)備，其使用比較簡(jiǎn)單，但是其導(dǎo)線的設(shè)計(jì)實(shí)際磨損卻比較嚴(yán)重，甚至其實(shí)際的勞動(dòng)效率也比較低，在進(jìn)行放線的時(shí)候需要很多的工人。而張力的放線要使用牽張機(jī)械性設(shè)備，它將直接保證地線一定的張力，以及對(duì)實(shí)際的交叉性物質(zhì)保持了一定的安全性距離。保證了地線的質(zhì)量從而提高了地線的實(shí)際效率。但是，放線性機(jī)械比較昂貴也比較笨重。在對(duì)放線性輪滑在進(jìn)行選擇的時(shí)候，必須選擇輪徑較大一些的，選擇不能小于10倍的直徑導(dǎo)線，只有這樣其實(shí)際的磨損系數(shù)才會(huì)比較小，相關(guān)導(dǎo)線在該處的應(yīng)力才會(huì)比較小。輸電線路的緊線工作需要在基礎(chǔ)混凝土的實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到預(yù)先的設(shè)計(jì)值為百分之百，其桿塔的實(shí)際組成也比較完整。要打好其臨時(shí)的拉線，防止在桿塔受力或者變形的時(shí)候產(chǎn)生位移，從而影響到對(duì)馳度的觀測(cè)。

三 輸電線路電力施工管理中存在的問(wèn)題

3.1輸電線路電力施工管理流程中存在的問(wèn)題

輸電線路施工管理流程中存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在施工方案和計(jì)劃的執(zhí)行力度不夠上，即施工計(jì)劃管理不到位。例如，輸電線路施工的后期要經(jīng)歷施工質(zhì)量驗(yàn)收、施工決算和施工余額款發(fā)放三道流程，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收合格后才能阻止施工企業(yè)進(jìn)行施工決算，在施工決算無(wú)誤的前提下，才能執(zhí)行發(fā)放余額款工序，這樣可以有效的降低電力施工企業(yè)與電力需求企業(yè)之間的矛盾，但是實(shí)際的施工管理違背了正常的施工流程，從而造成責(zé)任主體不明確、施工混亂等一系列負(fù)面問(wèn)題。

3.2輸電線路施工管理中的占地補(bǔ)償問(wèn)題

輸電線路電力施工過(guò)程中面臨的一個(gè)重要問(wèn)題是土地占用賠償問(wèn)題，隨著土地制度的改革，聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制加深了農(nóng)民與土地之間的利益關(guān)系，當(dāng)施工單位對(duì)輸電線路進(jìn)行維護(hù)、移位時(shí)，會(huì)一定程度上損害農(nóng)民的利益，由此引發(fā)施工企業(yè)與民眾之間的利益沖突，從而造成工期拖延。

3.3輸電線路施工管理中的樹(shù)障問(wèn)題

樹(shù)障問(wèn)題不僅是困擾著電力施工的重要因素，而且是施工安全管理的關(guān)鍵指標(biāo)。隨著政府鼓勵(lì)種植創(chuàng)收活動(dòng)的不斷深入，線下違章樹(shù)木的種植面積不斷增大，由于輸電線路與樹(shù)木之間的實(shí)際間隔遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于安全距離，一方面樹(shù)木舞動(dòng)會(huì)造成跳閘停電現(xiàn)象，從而極大地降低供電質(zhì)量，擾亂供電秩序，另一方面氣候的潮濕會(huì)將樹(shù)木轉(zhuǎn)變?yōu)閷?dǎo)體，高壓線的電磁作用會(huì)對(duì)樹(shù)木進(jìn)行放電，從而對(duì)輸電線路周邊的建筑和人身安全造成威脅。

四 加強(qiáng)輸電線路施工管理的策略

加強(qiáng)輸電線路施工管理需要從四方面入手，即質(zhì)量管理、安全管理、工期管理以及成本管理。

4.1質(zhì)量管理策略

輸電線路施工質(zhì)量是檢驗(yàn)施工水平為了確保輸電線路的施工質(zhì)量，應(yīng)該采取的管理策略包括：

第一，建立全面質(zhì)量監(jiān)控體制，強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)人員與技術(shù)人員的實(shí)時(shí)監(jiān)督和全程監(jiān)督;第二，施工前期，對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，并建立相應(yīng)的質(zhì)量把關(guān)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制;第三，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)、素質(zhì)高的施工團(tuán)隊(duì)，提高輸電線路施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);第四，依據(jù)質(zhì)量控制程度的不同，劃分項(xiàng)目質(zhì)量控制等級(jí)，對(duì)于基層項(xiàng)目而言，要在施工前認(rèn)真檢查施工圖紙、設(shè)備以及材料，明確施工流程;對(duì)于技術(shù)項(xiàng)目而言，還要加強(qiáng)質(zhì)量事后反饋和檢查工序。

4.2安全管理策略

輸電線路施工安全管理是確保施工設(shè)備、人員和施工環(huán)境的重要舉措，因此安全管理至關(guān)重要。加強(qiáng)施工安全管理應(yīng)該采取的策略包括：第一，施工前，認(rèn)真檢查電線的完整性、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，避免在施工過(guò)程中造成人員傷亡;第二，借助政府、法律力量制止線下種植樹(shù)木行為;第三，施工后，做好定期檢查、維修、更換工作;第四，構(gòu)建電力指標(biāo)安全評(píng)價(jià)體系。

4.3工期管理策略

為了在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成電力施工，首先需要綜合考慮影響施工進(jìn)度的要素，制定詳細(xì)的總進(jìn)度計(jì)劃表、季度計(jì)劃表以及月計(jì)劃表，其次，依據(jù)制定的進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工進(jìn)度調(diào)整和糾正，縮短不必要工序的施工時(shí)間;最后根據(jù)電力施工中存在的問(wèn)題，對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充和完善，并及時(shí)糾正偏差。

4.4成本管理策略

輸電線路的成本管理貫穿于施工過(guò)程始終，加強(qiáng)成本管理的策略有：第一，嚴(yán)格控制輸電線路的原材料采購(gòu)成本，選擇性價(jià)比高的材料進(jìn)行施工;第二，編制資源需求計(jì)劃，從而加強(qiáng)成本的事前核算、事中控制和事后反饋;第三，嚴(yán)格落實(shí)施工中的各項(xiàng)費(fèi)用支出，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行工程款撥付。

五 結(jié)論：

輸電線路的電力施工管理是提高供電質(zhì)量、提升供電安全性能的重要方法，因此加強(qiáng)電力施工管理策略的研究具有一定的實(shí)用價(jià)值，隨著供電技術(shù)的不斷提高，輸電線路施工管理策略會(huì)日趨完善和成熟。

參考文獻(xiàn)

[1]蔣飛.淺談智能建筑電力施工管理及質(zhì)量控制措施.《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 .2013年9期