解洪海 黃玲
摘要:在電力工程的施工過程中,安全管理和質(zhì)量控制的內(nèi)容具有十分重要的作用。落實(shí)相關(guān)的安全責(zé)任制度,加強(qiáng)必要的防范措施,做好安全教育的培訓(xùn)工作,能夠進(jìn)一步提升電力施工的整體質(zhì)量,為后續(xù)工作的開展作鋪墊。本文通過探究電力工程施工管理中存在的問題,提出解決在施工過程安全問題的舉措及提升工程質(zhì)量控制的辦法。
關(guān)鍵詞:電力工程;施工安全管理;質(zhì)量控制
時(shí)代的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對電力工程施工的安全及質(zhì)量控制提出了新的要求。由于電力工程的施工危險(xiǎn)系數(shù)較高、施工周期較長、技術(shù)難度較大,又受到環(huán)境因素的制約,導(dǎo)致施工過程中存在著很多不確定因素,不僅為施工人員帶來安全隱患,工程質(zhì)量也難以掌控。因此,加強(qiáng)電力工程在施工過程安全問題的管理及質(zhì)量控制是保證施工人員人身安全,提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
1、電力工程施工質(zhì)量管理意義
電力工程作為一項(xiàng)與人類實(shí)際生活息息相關(guān)的工程,其施工質(zhì)量的好壞直接影響著人們的生活質(zhì)量。因此,加強(qiáng)對電力工程施工質(zhì)量的管理,是滿足各企業(yè)單位與城市居民基本用電需求的必要手段。在進(jìn)行電力工程的施工質(zhì)量管理時(shí),需要以質(zhì)量管理理論為基礎(chǔ),采取更加科學(xué)的、現(xiàn)代化的質(zhì)量管理手段。
2、電力工程施工安全管理存在的問題
2.1安全管理責(zé)任落實(shí)不到位
目前,很多電力建設(shè)和施工單位沒有制定一個(gè)良好的安全規(guī)則,也沒有建立安全管理系統(tǒng),對于管理人員而言,也沒有進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任明確,這些會(huì)造成很多安全隱患。在安全管理的實(shí)施中,具體體現(xiàn)在安全責(zé)任管理不到位,在進(jìn)行安全管理培訓(xùn)時(shí)走過場,沒有讓員工產(chǎn)生足夠的安全重要性的認(rèn)識,對于出現(xiàn)的在電力工程建設(shè)中的安全問題沒有進(jìn)行深入的調(diào)查和研究。
2.2安全工作管理不到位
一些電力項(xiàng)目建設(shè)單位,只重視現(xiàn)場安全,忽視了日常安全,這一點(diǎn)展現(xiàn)了施工單位安全管理是不到位。此外,也有不少小規(guī)模的電力項(xiàng)目,在施工過程中,施工單位有這樣的忽視安全管理情況。這是電力工程頻繁安全問題的原因。
2.3安全工具管理不到位
電力項(xiàng)目的建設(shè)中,會(huì)使用到大量的安全設(shè)備和安全工具,施工單位和個(gè)人要對其進(jìn)行有效的安全管理,否則會(huì)產(chǎn)生很多安全問題。安全管理不當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)有:沒有對安全工具進(jìn)行完善的監(jiān)控、管理質(zhì)量不合格和定期檢查安全工具不到位等。這種管理的混亂會(huì)影響電力工程建設(shè),因此要格外注意。
3、電力工程施工安全管理措施
3.1重視安全教育
在開展安全管理工作中,強(qiáng)化現(xiàn)場工作人員的安全意識尤為重要。人作為整個(gè)項(xiàng)目的載體,其安全意識能夠決定整個(gè)電力工程的安全效果。為了保障施工人員的安全意識,需要電力企業(yè)定期開展安全培訓(xùn)工作。以往電力企業(yè)在開展教育培訓(xùn)工作時(shí),存在著學(xué)員積極性底下,培訓(xùn)內(nèi)容不合實(shí)際,培訓(xùn)內(nèi)容不完整等缺陷,使得培訓(xùn)效果無法實(shí)現(xiàn)。面對以上問題,就需要電力企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)方式,即結(jié)合電力工程的實(shí)際情況,向接受培訓(xùn)者傳達(dá)施工過程中容易存在的安全隱患,并且結(jié)合由安全隱患帶來的重大損失為例,強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作的重要性。這樣的培訓(xùn)方式能夠和實(shí)際緊密結(jié)合起來,增強(qiáng)培訓(xùn)效果的同時(shí),能夠讓接受培訓(xùn)者更容易接受;設(shè)立模擬實(shí)踐課,在具體培訓(xùn)過程中向施工者傳授培訓(xùn)過程,這樣一來,能夠有效加強(qiáng)施工人員對理論知識的掌握,從而最大程度的保障電力工程施工質(zhì)量安全。
3.2完善安全管理制度
對安全責(zé)任制度進(jìn)行不斷強(qiáng)化,能夠?qū)崿F(xiàn)對施工環(huán)境的改善。從而保障施工人員能夠在科學(xué)合理的管理體制下開展各項(xiàng)工作,以此來確保施工人員的自身利益。同時(shí)也便于管理人員開展管理工作。在制定管理制度時(shí),需要注重加強(qiáng)對施工人員參與度的提升,結(jié)合相關(guān)人員以及各個(gè)部門的建議來完善管理制度。此外,在制度建成之后,要保障其實(shí)施效果,對于違反制度的行為應(yīng)該及時(shí)予以制止。運(yùn)用收集民意的方式制定管理制度,能夠在管理工作中獲取很好的管理效果。
3.3加強(qiáng)對施工材料及施工設(shè)備的管理
在開展施工材料的采購工作時(shí),采購人員應(yīng)該提前做好市場調(diào)研工作,合理使用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避原則,綜合評估材料供應(yīng)商的信譽(yù)度,確保施工材料質(zhì)量。在對材料進(jìn)行運(yùn)輸過程中,需要注意材料本身的化學(xué)特點(diǎn)以及運(yùn)用合理的保護(hù)措施對其進(jìn)行保護(hù)管理,最大限度的保證施工材料的質(zhì)量。同時(shí),對于施工設(shè)備的管理也是如此,需要根據(jù)施工設(shè)備的特性,對其采取相應(yīng)的保護(hù)措施,此外,在設(shè)備使用前后,應(yīng)該加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),以此來保障設(shè)備的使用壽命,從而提高工作效率。
4、電力工程施工質(zhì)量控制措施
4.1加強(qiáng)施工前設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性
選擇良好的施工材料很必要,但選擇好后不能立即開始,我們必須在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面做到盡善盡美,工藝設(shè)計(jì)是施工為基礎(chǔ),如果我們在設(shè)計(jì)上存在問題,這將直接影響施工,會(huì)影響工期,降低效率,浪費(fèi)時(shí)間,甚至造成安全隱患。所以,我們必須在施工圖設(shè)計(jì)不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤降绞┕がF(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,以確保每一個(gè)數(shù)據(jù)、流程設(shè)計(jì)的精度,避免造成施工困難或安全風(fēng)險(xiǎn)。
4.2提高對材料選用的管理
影響電力工程安全的最重要一點(diǎn)是施工材料的質(zhì)量。隨著中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,我國電力工業(yè)也得到了長足的發(fā)展,但也吸引了不少投機(jī)者,他們擅長以次充好,這在購買材料方面給我們造成了很多風(fēng)險(xiǎn),影響到建材的質(zhì)量,成為左右電力項(xiàng)目的關(guān)鍵,如果最基本的材料的質(zhì)量都很差,而且無法得到基本的保證,很有可能讓我們的努力化為泡影,嚴(yán)重影響電氣工程施工質(zhì)量。因此,我們必須保證良好建筑材料的選擇。我們要選擇大型的廠家出產(chǎn)的有質(zhì)量保證的生產(chǎn)材料,不要為了節(jié)省成本,使用小作坊生產(chǎn)的材料,這樣可以很容易的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,如果有問題,也利于我們追究相關(guān)責(zé)任,并對損失進(jìn)行彌補(bǔ),這可以幫助我們建設(shè)質(zhì)量控制體系。我們可以和以前的質(zhì)量有保障的銷售商建立長期的合作關(guān)系,與正規(guī)生產(chǎn)廠家合作可以在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低成本。另外,我們還嚴(yán)格進(jìn)行施工現(xiàn)場的材料管理,精心做好每一份材料的記錄,堅(jiān)決抵制使用劣質(zhì)材料。
4.3重視現(xiàn)場管理
在進(jìn)行電力工程質(zhì)量控制時(shí),難免會(huì)遇到各種各樣的問題。由于施工過程中現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,人員以及設(shè)備眾多,使得管理工作難以開展,這樣一來就會(huì)對工程質(zhì)量造成很大程度的影響。因此,應(yīng)該加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理。在進(jìn)行現(xiàn)場施工管理工作時(shí),需要注重對細(xì)微環(huán)節(jié)的管理,比如要注意現(xiàn)場裝卸與擺放,對材料進(jìn)行存儲(chǔ)時(shí)應(yīng)該避免出現(xiàn)擠壓碰撞;現(xiàn)場施工設(shè)備需要進(jìn)行定期檢修與維護(hù),從而防止設(shè)備過早老化并且保障施工順利開展。
4.4施工完成后的質(zhì)量管理
質(zhì)量管理工作貫穿于整個(gè)電力工程的施工過程,工程竣工之后,質(zhì)量管理工作的工作人員在做好質(zhì)量驗(yàn)收的同時(shí)應(yīng)對其工程項(xiàng)目的完成質(zhì)量進(jìn)行檢測。對于電力工程中的質(zhì)量安全問題,工作人員要認(rèn)真對待,對工程每一處項(xiàng)目的完成質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,以確保電力工程的施工質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
5、結(jié)語
安全管理體系與質(zhì)量管理體系在電力工程施工中的應(yīng)用,可以讓勞動(dòng)者的安全感得到提升,也可以發(fā)揮出促進(jìn)企業(yè)管理理念優(yōu)化的作用。安全管理工作與質(zhì)量控制管理工作的開展,離不開管理人員與施工人員的共同努力。
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