龔賜緣 王宸 曹勇
【摘 ?要】現(xiàn)階段我國水利工程在建設的過程中還有一些問題存在著需要解決,這些問題嚴重的影響了水利工程的施工管理質量。針對這樣的情況,本文將進一步探究控制水利工程施工管理質量的措施,首先分析施工管理的特征,分別從人員素質、資金配置以及管理本身三方面探討施工管理存在的問題,并根據這些問題提出一些控制施工管理質量的對策,以供參考。
【關鍵詞】水利工程;質量控制;對策
引言
現(xiàn)階段我國社會經濟快速發(fā)展,國民經濟建設取得一定的成績,良好的社會環(huán)境能夠促進水利工程長期穩(wěn)定的發(fā)展,使得各個地區(qū)開始建設水利工程,從而水利工程不斷的增加數量和擴大規(guī)模。水利工程項目的不斷增加,社會各領域也不斷提升對于水利工程建設的質量要求,怎樣將控制工程施工管理的質量,是建筑企業(yè)迫切需要解決的一個問題。水利工程質量對灌溉第一產業(yè)與保護環(huán)境生物有直接影響,水利工程也是抗洪抗災的重要支撐,在長遠的角度來看,水利工程建設具備良好質量能夠全面推動國家經濟的展,從而加強分析水利工程建設管理的質量控制,具有非常關鍵的現(xiàn)實意義。
1 水利工程施工管理特征
1.1相關工程領域多
建設水利工程將與較多的領域相關,在我國地域小型、中型及大型水利工程項目有著較為廣泛的分布范圍。尤其是我國有著復雜多變地域環(huán)境的條件下,水利工程施工會在很大程度上受到外部環(huán)境因素的影響,環(huán)境具備復雜性,將會提升水利工程建設的成本,阻礙水利工程的順利開展。尤其在我國缺乏水利資源的情況下,為實現(xiàn)有效調配水資源要依靠水平更高的水利工程技術,也應綜合考慮到水利工程附近的居民要求、交通設施與其它相關因素,以此來確定水利工程的施工方案。
1.2技術較為復雜
水利工程建設所應用的技術都比較復雜,建設水利工程期間會涉及到工程學、經濟學、管理學、水利技術學等知識。水利工程管理對順利開展水利工程有直接影響,對于水利工程影響四周環(huán)境以及經濟發(fā)展的情況進行充分考慮,綜合統(tǒng)籌人員配置、生態(tài)環(huán)保及建設成本,方可開展施工工作。在這樣的條件下,管理水利工程的人員應掌握政策、經濟、專業(yè)技術及法規(guī)等知識,以達到有效管理水利工程的目標。
2 水利工程施工管理存在的問題
2.1管理人員綜合素質低
現(xiàn)階段,人員因素為限制工程施工管理的主要因素,水利工程更多的建設在偏遠地區(qū),由于條件較為艱苦,建設水利工程的專業(yè)技術人員少,缺乏相應的人力資源,因為現(xiàn)階段沒有配置足夠的水利工程施工人員以及技術人員,對順利開展水利工程施工造成嚴重影響。沒有完善的體系來支撐技術人員技能及素質培訓活動開展,造成水利技術人員難以掌握和了解先進施工方法,阻礙水利工程有效開展施工工作,無法滿足水利工程施工全面性、科學性以及高效的要求。
2.2資金配置不到位
現(xiàn)階段,各地區(qū)可投入到水利工程建設中的資金數量有限,這將影響水利工程完成的質量以及進度?,F(xiàn)階段,我國在建設水利工程過程中存在缺乏資金的問題,只是依靠財務撥款的形式無法滿足建設水利工程在資金方面的需要?,F(xiàn)階段地方水利工程不具備完善的融資機制,水利工程難以獲得充足的資金。此外,水利工程的融資機制不具備社會性,將阻礙水利工程籌集資金工作的發(fā)展。因為沒有落實資金配置,將會在很大程度上影響工程材料的配置,建設水利工程的要求難以滿足,水利工程施工所需的技術設備以及配置的人才都會受到影響。
2.3管理工作難以開展
通過水利工程所具備的特征能夠知道,很多水利工程沿河而建,一些較為特殊的水工建筑物要建在水中,剩下的將會建在河岸或是河道上,此類位置具有較為復雜的氣候以及水文地質條件,因此施工管理工作難以開展。為防止水利工程建設中受到氣候和環(huán)境因素的影響,在進行施工時,管理人員應該根據工程現(xiàn)場的天氣情況,來合理安排工程進度,應該盡量避免惡劣天氣,在無法避免的時候,應該提前合理的編制出其施工方案,從而順利開展施工工作。與此同時,正式開始施工之前,管理人員應去到施工現(xiàn)場進行勘查工作,并根據實際情況來選擇施工方式,在確保施工安全與質量的基礎上,將施工進度加快。
3 水利工程施工管理質量控制的措施
3.1提升專業(yè)人員綜合素養(yǎng)
管理水利工程施工工作應該配備完善的管理體系,結合建設水利工程的現(xiàn)實要求,將施工人員的技術掌握程度及綜合素質提升,使得水利工程施工人員了解工程具體特征,以施工技術設備及手段為基礎開展技術培訓工作。應先結合水利工程技術交底要求開展培訓專業(yè)技術人員的工作,使技術人員了解工程要求,掌握操作先進施工設備的方法,確定施工的重點和難點,明確理解施工環(huán)境及施工條件。除此之外,還應強化施工安全的警示教育工作,使施工人員對施工現(xiàn)場環(huán)境有充分的掌握,可以判斷出施工期間的風險因素,提高施工人員的警惕意識,使施工人員和技術人員可以根據工程技術問題充分的進行交流。加強培養(yǎng)施工管理人員的責任意識,應開展相應的培訓將施工人員的工作積極性及主動性提升。
3.2材料質量嚴格把關
在保證建設水利工程材料質量與水利工程要求相符合的基礎上,才能整體提升水利工程的質量。在施工期間應該嚴格把控水利工程采購施工材料的程序,重視建立檢驗施工材料的體系,基于構建駐廠檢驗機制,在材料入場時應該加強檢查,并在施工應用前將工程材料實驗工作做好。除此之外,應嚴格審查并復查采購的原料,對于處理材料的過程施工技術人員應該全程監(jiān)督,確保運用合理的方式處理材料。確保材料的型號、規(guī)格及數量等與建設水利工程要求相符合。對于使用新型材料的方式也應進行優(yōu)化,應重視使用合理的技術手段來處理新材料,技術人員應掌握存儲和使用新型施工材料的方法,將新型材料的價值充分發(fā)揮出來,提升使用新型材料的效率。
3.3加強施工現(xiàn)場控制
只有將施工現(xiàn)場控制工作做好,才可以排除建設水利工程現(xiàn)場的安全隱患,確保合理運行現(xiàn)場施工工作。應該確定水利工程現(xiàn)場的關鍵環(huán)節(jié),加強管理施工現(xiàn)場的各項工序,確保按照程序要求開展施工工作。另外,技術人員應發(fā)揮專業(yè)技能來監(jiān)督水利工程各項工序,將監(jiān)理單位評價輔助作用充分發(fā)揮出來,構建綜合性的監(jiān)督及評價管理體系。應合理制定質量控制機制,檢查施工期間遇到的問題,記錄施工中產生的質量問題,在信用體系下順利開展工程施工工作。
3.4構建控制機制
為將建設水利工程的管理有效性提升,結合具體情況處理施工中出現(xiàn)的問題,應該構建管理體系,將各部門監(jiān)督管理水利工程的作用發(fā)揮出來。在建設水利工程的管理體系之中納入信息化、網絡化及數字化的管理方法,重視建設水利工程數據信息的傳遞,確保工程相關方掌握建設水利工程的情況。此外,應良好審核每一道工序,重視第三方細致的審核建設水利工程的質量,將第三方監(jiān)理作用充分發(fā)揮出來,在科學的監(jiān)督管理體系中落實監(jiān)管責任。
4 結束語
為加強管理水利工程的質量,應完善監(jiān)督管理水利工程質量的體系,同時合理建立水利工程的質量監(jiān)管機制,確定水利工程監(jiān)管質量人員的責任,把控施工材料質量、控制施工現(xiàn)場、消除安全隱患,運用信息化技術對水利工程潛在風險進行分析,以信息傳遞機制為基礎消除工程中存在的風險因素,以整體提升水利工程的質量。
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(作者單位:南京市溧水區(qū)方便水庫管理所)