試論石化儲運生產調度工作的預見性

李健

摘 要：石油化工生產的過程中，需要面臨嚴峻的儲運問題。石油化工生產的產品普遍存在易燃易爆、有毒等特性，在對該種產品儲運的過程中存在較大的安全隱患，嚴重威脅石化生產的安全性?？紤]到上述問題，應結合石化生產產品的特性，采取特定的儲運方案，保障石化產品的安全儲存和運輸，為石化企業(yè)的健康發(fā)展奠定良好的基礎。此外，也應結合石化生產要求，對生產和材料供應的關系進行分析，保障石化儲運生產調度的合理性，從根本上提升石化企業(yè)的發(fā)展進度。

關鍵詞：石化生產;儲運;生產調度

石化生產的生產環(huán)節(jié)較為復雜，涉及到的生產材料較多，因石化生產的原材料存在有毒性物質和易燃易爆的特性，在實際生產中，需要嚴格控制原材料供應。而儲運調度工作的開展可以保障材料供應的合理性，同時也可避免材料在現(xiàn)場大量堆放，有效提升生產安全?；诖耍瑧槍κ瘍\生產的調度預見性展開分析，保障儲運調度工作的有效性。

1 對石化儲運生產調度預見性進行研究的必要性

石化儲運工作的質量會受到多種外部因素的影響，要想發(fā)揮儲運工作的作用，促進石化生產的良性循環(huán)，要求儲運調度工作具備較強的預見性，能夠正確分析石化生產的作業(yè)規(guī)律，合理處理石化生產與銷售之間的關系。此外，還應考慮到石化生產中存在很多不可預見性的因素，主要包括故障停產和超負荷運行的現(xiàn)象。實際上石化生產的過程就是進行設備裝置之間進行物料供應的過程，該種連續(xù)性的生產作業(yè)方式，可以有效節(jié)約生產成本。但因作業(yè)環(huán)節(jié)較為復雜，物料供應的連續(xù)性要求較高，每個設備裝置在生產的過程中，既擔負生產作用又擔負物料供應的樞紐作用，每個作業(yè)環(huán)節(jié)均存在直接的聯(lián)系，一旦某個環(huán)節(jié)出錯，就可能影響整體物料供應效率，還可能影響整個生產環(huán)節(jié)的連續(xù)作業(yè)效率。因此，在進行儲運組織構建時，需要綜合分析多方面的因素，努力提升儲運生產調度的預見性。

2 儲運生產調度的職責與預見性分析

2.1 儲運生產調度工作的職責分析

在石化生產中，儲運的主要作用是為石化產品提供銷路，保障石化產品的及時銷售。儲運可以被分為儲存和發(fā)運兩個作業(yè)部分，其中儲存的主要作用在于對石化產品的合理儲存，集中表現(xiàn)為對固體產品的儲存，確保石化生產作業(yè)的連續(xù)性;對于石化產品的大量儲存也可保障市場供應的及時性，以免出現(xiàn)供求失衡的問題;對于解決產效矛盾也具有積極意義，主要表現(xiàn)為，在市場需求量較少的情況下，可以為石化產品提供去處，在市場供求關系緩和后，再進行積壓產品的銷售。

2.2 發(fā)揮儲運生產調度預見性的相關建議

2.2.1 明確固體產品和液體產品的儲運重點

儲運生產調度的主要目的就是保障石化生產的連續(xù)性，借助儲存和發(fā)運操作來消化石化產品。上述內容中已經(jīng)對儲存的內容進行了具體闡述，此處不做過多闡述，重點分析發(fā)運環(huán)節(jié)對儲運生產調度預見性的重要影響。發(fā)運作業(yè)實際上是對儲存環(huán)節(jié)的一種補充，實則上是對液體產品所制定的發(fā)運計劃。主要考慮到液體產品在儲存時很可能造成產量流失的問題，應采取主動發(fā)運的方式，在確保不影響石化生產連續(xù)性的基礎上，分批進行液體產品運輸?？紤]到液體產品的需求量較小，儲存難度大的特點，在進行儲運生產調度安排時，應結合此類特征，合理控制液體產品的產出量。

2.2.2 合理發(fā)揮儲運生產調度的服務作用和制約作用

從儲運調度的實際作業(yè)特點來看，它既需要服務于石化生產，又要對石化生產的作業(yè)效率形成制約影響，二者存在相互制約和相互影響的作用關系。在發(fā)生計劃之外的停工現(xiàn)象時，必定會對石化生產的產品產出量造成影響，此外，在發(fā)生負荷調整狀況時，生產過程中的物料消耗和設備之間的物料供應關系也會發(fā)生較大轉變，最終也會導致產品產量的變化。此時，就需要儲運單位發(fā)揮自身的儲運作用，借助庫存產品實現(xiàn)對市場供求關系的平衡，保障石化產銷結構的良性運作。當發(fā)生無法落實發(fā)運計劃或者運輸車輛無法及時就位的情況下，則會產生石化生產被迫停產的問題，這不僅會威脅石化生產的效益，還可能造成較大的生產風險。上述現(xiàn)象均是儲運和生產方面的制約關系所導致的，為了改善此種制約關系所造成的影響，就需要積極提升儲運生產的調度作用，通過深入了解石化生產現(xiàn)象和分析生產裝置的運行狀態(tài)，有預見性的制定儲運調度計劃。

2.2.3 提升儲運調度質量的方法

為了平衡乙烯、氫氣、丙烯物料，需提高高密度聚乙烯裝置、線性低密度聚乙烯裝置、聚丙烯裝置和苯乙烯裝置的生產負荷，最終生產產品HDPE樹脂、LLDPE樹脂、PP樹脂和苯乙烯產量增加，這時候需要儲運單位做的工作就是保證產品順利入庫，做好發(fā)運計劃和人力物力準備，保證裝置生產后顧無憂，保證儲運工作正常開展。

3 結語

儲運生產調度工作是石化生產中的重要工作內容，對于保證生產裝置的作業(yè)連續(xù)性具有積極作用。分析儲運和石化生產的關系來看，根據(jù)生產狀況的不同，二者呈現(xiàn)出不同的制約關系，儲運質量可能直接影響石化生產的產量，而石化生產的作業(yè)效率也可直接影響儲運計劃的落實水平。為了改善上述問題，應積極探索提升石化儲運生產調度工作預見性的方法，轉變二者的制約關系為相關促進的關系。

參考文獻：

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