解析采油作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險識別與控制

張衛(wèi)玲

摘 要：采油現(xiàn)場的管理的具有一定的復(fù)雜性，易導(dǎo)致現(xiàn)場操作的誤區(qū)，而這些存在于現(xiàn)場操作中的誤區(qū)，將造成設(shè)備生產(chǎn)風(fēng)險等級升高，對企業(yè)安全生產(chǎn)帶來一定的隱患。本文就新形勢下采油作業(yè)現(xiàn)場安全管理的重要性予以闡釋，并在實際總結(jié)的基礎(chǔ)上提出提高采油作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險識別與控制水平的實踐途徑，為采油作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險識別與控制工作的良性開展提供參考。

關(guān)鍵詞：作業(yè)現(xiàn)場;安全風(fēng)險;識別;控制

油田企業(yè)的安全生產(chǎn)作為國家能源安全戰(zhàn)略實施的基礎(chǔ)，是確保國民經(jīng)濟得以可持續(xù)發(fā)展的保障。采油企業(yè)的管理中需要不斷完善自身的作業(yè)規(guī)程與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以保障油田企業(yè)按時、按期、合規(guī)、達標(biāo)地完成各項油氣開采指標(biāo)。而不可忽視的是，采油作業(yè)中因現(xiàn)場監(jiān)管不到位、安全意識不足等問題，致使因不當(dāng)現(xiàn)場作業(yè)行為，引發(fā)采油生產(chǎn)的不安全因素，給員工的生命安全和企業(yè)安全生產(chǎn)帶來一定侵害和隱患。因此，對采油作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險識別與控制解析，具有重要的意義。

1 采油作業(yè)現(xiàn)場安全管理的重要性

油氣開采的作業(yè)環(huán)境惡劣，裝置體積巨大，需在野外高效連續(xù)地運行，同時，采油現(xiàn)場的原材料與產(chǎn)出產(chǎn)品本身具有易燃易爆等特點。采油企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中，需作業(yè)現(xiàn)場的抽油機、管鉗、壓力表等設(shè)備的工作機制有充分地了解，并結(jié)合其常見的問題，加強操作管理，強化故障排查的策略，培養(yǎng)企業(yè)員工的質(zhì)量、安全及風(fēng)險意識，是采油企業(yè)提升安全風(fēng)險識別能力、提高安全生產(chǎn)控制水平的重要策略。這一方法的有效實施，可有效保證采油現(xiàn)場作業(yè)的安全、順利地進行。而積極且有效的風(fēng)險控制能力，將是安全管理水平得以提升的重要前提。在對采油現(xiàn)場的風(fēng)險管理中，要針對采油現(xiàn)場的實際情況依托分解分析法和流程分析法進行全面的結(jié)構(gòu)，以確保采油企業(yè)現(xiàn)場安全作業(yè)管理的控制力。其中，分解分析法主要適用于計量設(shè)備、管鉗設(shè)備使用中的風(fēng)險識別，探究風(fēng)險發(fā)生的類型，對設(shè)備日常開采過程中所出現(xiàn)的問題進行總結(jié)，并針對性地建立起相應(yīng)的防范措施。流程分析法主要適用于抽油機、井泵等設(shè)備，如抽油機運行中的突發(fā)情況等，可針對工藝流程中人為操作的規(guī)程進行逐步的風(fēng)險因素分析，以實現(xiàn)對抽油機等設(shè)備現(xiàn)場操作問題的有效解決，降低設(shè)備運行中的風(fēng)險因素。同時，在這一進程中，應(yīng)著力地推進采油現(xiàn)場的安全風(fēng)險評估工作。對設(shè)備操作的安全風(fēng)險等級及風(fēng)險評估過程后的防范措施予以完善。

2 提高采油作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險識別與控制水平的實踐途徑

2.1 風(fēng)險評估

對采油現(xiàn)場所存在的風(fēng)險進行全面的評估是提高采油企業(yè)安全控制水平的重要途徑。在這一過程中，可依據(jù)作業(yè)風(fēng)險及其所帶來的危害進行合理的分級。如對高溫、爆炸等高危風(fēng)險流程及設(shè)備分級后，可針對性地進行安全風(fēng)險防范對標(biāo)建設(shè)，強化風(fēng)險管理的內(nèi)容和責(zé)任，并通過技術(shù)的不斷優(yōu)化，以實現(xiàn)合理預(yù)防的目的。

2.2 制度完善

采油作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險識別與控制的相關(guān)運行制度的建設(shè)，將成為安全風(fēng)險管理常態(tài)化、長效化推進的重要支點。而不可忽視的是，在以往的管理過程中，多注重模式的引進和制度的建設(shè)，而對現(xiàn)場風(fēng)險管理的監(jiān)督因人力資源不足等問題，導(dǎo)致風(fēng)險管理多停留在基層部門的自建自查自糾階段，應(yīng)在制度執(zhí)行上補足短板，以確保安全風(fēng)險管理工作的實效。

2.3 設(shè)備技改

采油設(shè)備管理中，應(yīng)不斷地提升抽油機、壓力表等設(shè)備在自動化、集成化等方面的性能，加大設(shè)備的技術(shù)改造力度，同時淘汰落后的設(shè)備產(chǎn)能，進而全面匹配信息技術(shù)條件應(yīng)用下的油田的數(shù)字化建設(shè)進程。實踐表明，采油設(shè)備安全性能的提高，可以有效地降低現(xiàn)場操作失誤發(fā)生的幾率。同時，在采油設(shè)備的安全風(fēng)險管理中，要不斷地強化抽油機等設(shè)備保養(yǎng)力度，特別是對抽油機的潤滑性、壓力表的密封性等展開定期檢測，要在設(shè)備達標(biāo)后方可投入生產(chǎn)作業(yè)。

2.4 規(guī)范操作

當(dāng)前，對采油現(xiàn)場安全管理事件的全面分析中發(fā)現(xiàn)，其風(fēng)險因素主要是由于物的不安全因素和人的不安全因素所導(dǎo)致，其中人為的不安全因素所造成的安全事件占比大七成以上。多是由于采油現(xiàn)場規(guī)范操作的失誤多釀成。隨著抽油機、管鉗、壓力表等新設(shè)備的不斷上馬，設(shè)備性能的提升對員工的操作提出了更高的要求。企業(yè)應(yīng)前瞻性地建立設(shè)備安全操作規(guī)程等制度，使采油企業(yè)員工在實踐生產(chǎn)中有度可依，進而不斷提升采油安全管理的工作實效。

2.5 崗位培訓(xùn)

采油企業(yè)要針對員工群體科學(xué)實施分層培訓(xùn)，以實現(xiàn)員工崗位建設(shè)目標(biāo)和職業(yè)道德目標(biāo)的達成，不斷地提高員工的專業(yè)技術(shù)水平，使其掌握各種采油設(shè)備的性能及提升自身崗位生產(chǎn)的安全意識。同時，采油企業(yè)在采油現(xiàn)場操作的技能和思想培訓(xùn)的過程中，可通過實施員工崗位培訓(xùn)效能上的差異化評定，以激勵員工崗位培訓(xùn)的積極性。對于責(zé)任感強、技術(shù)突出的企業(yè)員工，要予以在崗位薪金、任用、后續(xù)發(fā)展上的重點傾斜。

綜上所述，新時期在我國石油行業(yè)的快速發(fā)展形勢下，采油作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險識別與控制是作為油田管理的重項工作，在對抽油機、管鉗、壓力表等問題分析的基礎(chǔ)上，需在設(shè)備投入、規(guī)范操作、崗位培訓(xùn)等多種渠道的共同促成中才可有效實現(xiàn)，以達成采油企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的安全管理工作的上檔升級，促進采油企業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻：

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