試析土木工程的現(xiàn)場施工技術(shù)管理應(yīng)用

曾顯余

摘要：隨著我國城市化加快，土木工程的數(shù)量逐漸增多，對于土木工程建筑的質(zhì)量要求也越來越嚴格，因此，企業(yè)要想提升自身的競爭力，就要認識到現(xiàn)場施工技術(shù)管理的重要性。

關(guān)鍵詞：土木工程;現(xiàn)場施工管理;技術(shù)管理

土木工程施工是否順利完工，除了施工前的項目準備，還包括施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，只有現(xiàn)場的施工技術(shù)管理，才能更好的提升土木工程的驗收質(zhì)量，降低工程造價，而土木工程的現(xiàn)場施工的技術(shù)管理也不是一成不變的，只有隨著時代的進步不斷的完善，才能更好的服務(wù)于建筑工程項目，促進土木工程的良性發(fā)展。

一、土木工程的基本施工技術(shù)

（一）支護施工技術(shù)

支護施工技術(shù)，指的是土木工程施工過程中，對于建筑安全和人員安全支撐防護的技術(shù)，例如最常見的深基坑支護技術(shù)就屬于此類。

（二）模板施工技術(shù)

模板施工技術(shù)就是模板工程，也是成型施工中的一個十分重要的組成部分，既要求它能保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的形狀、尺寸，還要保證相互位置的準確、標準、能夠承受荷載和側(cè)壓力，并且還要具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，裝拆方便，并便于實際操作和安裝，表面平整、光潔、整齊，拼接縫嚴密不漏漿等性能。因為目前模板施工技術(shù)用得最多的材料就是混凝土，所以又叫砼成型施工技術(shù)。

（三）澆筑施工技術(shù)

澆筑技術(shù)是應(yīng)用于建筑施工過程中，利用混凝土對建筑主體進行澆筑，通常是鋼筋加模板施工成型技術(shù)，以此來保證建筑主體的連續(xù)性和穩(wěn)定性。而進行澆筑施工技術(shù)也分為全面分層澆筑法和分段分層澆筑法。

二、土木工程現(xiàn)場施工技術(shù)的管理原則

（一） 管理的標準性

土木工程的現(xiàn)場施工技術(shù)管理，一定要明確好土木工程的施工目的，畢竟土木工程大部分的目的都是為消費者提供的建筑產(chǎn)品，只有合格的建筑產(chǎn)品才會被消費者所認可，愉快的掏錢付款，這就要求現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員以一定的標準進行施工技術(shù)管理。只有產(chǎn)品質(zhì)量得到保證，企業(yè)的效益才能達到最大化。

（二）管理的合理性

隨著土木工程的時代發(fā)展，土木工程行業(yè)的施工技術(shù)也不斷在更新，而現(xiàn)在的土木工程施工技術(shù)，跟幾年前的土木工程施工技術(shù)已經(jīng)有了顯著的改變。這就要求現(xiàn)在的土木工程現(xiàn)場技術(shù)管理對于現(xiàn)場使用的施工技術(shù)管理，擁有同樣的科學(xué)性和合理性，而技術(shù)管理人員只有重視市場的發(fā)展，關(guān)注行業(yè)的變化，才能選擇合適的施工技術(shù)，保證施工的質(zhì)量。

（三）管理的經(jīng)濟性

所有企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展目的都是為了經(jīng)濟效益。而土木工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理也是為了獲得一定的經(jīng)濟效益。所以在施工過程中，現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員對現(xiàn)場的施工技術(shù)進行有效的管理，既可以幫助控制企業(yè)施工成本，也能在管理時對管理成本進行分析，避免各種影響施工成本的原因，給企業(yè)帶來管理經(jīng)濟的實惠型[1]。

三、土木工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的基本措施

在土木工程的建設(shè)施工過程中，只有對施工中使用的技術(shù)進行科學(xué)的管理，合理的支配，才能更好的讓各項技術(shù)達到規(guī)定的施工標準，以此來保證之后的施工建設(shè)目標能夠順利的進行。而管理的基本措施都有以下幾點：

（一）合理的機械調(diào)配

機械設(shè)備是土木工程進行施工的重要工具之一，在進行土木工程施工前，就要嚴格的按照施工的要求配置好相應(yīng)的機械設(shè)備，才能在確保工程施工的基礎(chǔ)，促進整體工程施工的效率和質(zhì)量提升。此外，土木工程施工的時候，也要做好相關(guān)機械設(shè)備的檢修與保養(yǎng)工作，避免出現(xiàn)機械設(shè)備帶病運行的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（二）施工的進程控制

在施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，對于土木工程的施工進程，也要進行嚴格的把控，既要要求施工企業(yè)嚴格的按照要求做好施工準備，也要在施工過程中復(fù)測各種施工環(huán)節(jié)，而對于施工進程的有效控制，是土木工程各個施工環(huán)節(jié)得以順利進行的關(guān)鍵。例如，在進行澆筑施工前，必須先做好模板施工的準備，只有施工順序不亂，進程控制得當，才能確保整體施工的有理有序，整體工程的輕松。

（三）施工的圖紙審核

施工圖紙是木工程施工的方向標，一旦圖紙錯誤，施工的方向就會發(fā)生重大錯誤，所以所有土木工程在施工開始前，都要進行仔細的施工圖紙研究和分析，只有真正領(lǐng)會設(shè)計者的設(shè)計意圖，才能指出正確的施工方向，而且，施工圖紙若是有不合理的地方，或者跟現(xiàn)場環(huán)境條件相沖突的地方，就必須及時與設(shè)計人員和建設(shè)單位溝通，并及時的進行圖紙的完善和修改，避免工程的進程和質(zhì)量受到影響。

（四）落實責任機制

由于施工過程中，招攬的施工人員素質(zhì)參差不齊，不重視施工的重要性，或者消極怠工等等，這些都是導(dǎo)致工程事故多發(fā)、工程進度緩慢的原因。而為了最大限度的降低安全事故，避免工程受到不必要的影響，現(xiàn)場施工的技術(shù)管理人員就需要按照規(guī)定的安全責任制度，制定合理的獎懲制度，落實每個人的責任，確保各個施工工序和流程的順利進行。

四、施工技術(shù)管理的優(yōu)化建議

（一）科學(xué)合理的現(xiàn)場施工技術(shù)管理制度

只有科學(xué)合理的技術(shù)管理層，才能對工程環(huán)節(jié)進行科學(xué)合理的管理。而建立起科學(xué)合理的現(xiàn)場施工技術(shù)管理，既可以讓工程的整體工作更加科學(xué)有效，也可以對現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員對自身進行有效的約束，增強責任意識，更好的發(fā)展實際工作能力[2]。

（二）構(gòu)建合理的施工企業(yè)參與制度

在進行土木工程施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)當在條件允許的狀況下，積極的參與施工過程，并有選擇的將土木工程建設(shè)中的管理單位、設(shè)計單位、施工單位等有力的聯(lián)系起來，只有提升這些部門之間的協(xié)調(diào)交流，才能完美的進行工程任務(wù)，進一步提升土木工程的整體水平和整體質(zhì)量。

（三）構(gòu)建完善的土木工程現(xiàn)場施工材料檢驗制度

在土木工程施工過程中，需要用到各種原材料，這就需要土木工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理能夠?qū)κ┕ぴ牧系姆N類、規(guī)格等進行規(guī)范的數(shù)據(jù)歸納，為土木工程后期的資料查驗和整理工作提供方便。另外，基于施工現(xiàn)場的環(huán)境條件復(fù)雜，施工現(xiàn)場技術(shù)管理的管理人員應(yīng)當結(jié)合施工現(xiàn)場的實際，對原材料擺放的位置進行合理劃分，避免因為施工材料的問題導(dǎo)致工程延期。

（四）構(gòu)建施工技術(shù)檔案

土木工程項目前期準備、施工過程、結(jié)尾總結(jié)的各個環(huán)節(jié)中，土木工程項目涉及的建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等，在進行工作總結(jié)的時候，都需要大量的數(shù)據(jù)支持，而構(gòu)建一個完善的施工數(shù)據(jù)技術(shù)檔案，對土木工程的各個建設(shè)環(huán)節(jié)進行的施工數(shù)據(jù)進行詳細的記錄，既能降低工程施工過程中技術(shù)的盲目性，也能為后面的工程整改、工程翻建等一系列工作提供高效的數(shù)據(jù)支持，保證工程的進度質(zhì)量[3]。

此外，還要采取隨機抽查的方式檢查管理的數(shù)據(jù)效用性，一旦出現(xiàn)工程問題，就可以根據(jù)數(shù)據(jù)檔案對相應(yīng)的工作人員進行追責，甚至是承擔相應(yīng)的法律責任。

五、結(jié)語：

總之，建筑工程中包含多個環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)的具體施工相對復(fù)雜，土木工程的現(xiàn)場技術(shù)管理，也會隨著土木施工現(xiàn)場因素不同而出現(xiàn)各種不同的差異，只有遵循施工現(xiàn)場的客觀條件，合理的對土木工程現(xiàn)場施工進行技術(shù)管理，才能發(fā)展出符合各大土木工程企業(yè)自身條件的現(xiàn)場施工管理模式。

參考文獻：

[1]賈文.試析土木工程的現(xiàn)場施工技術(shù)管理應(yīng)用[J].江西建材， 2016 （17） ：270+272.

[2]黃小玲.土木工程的現(xiàn)場施工技術(shù)管理應(yīng)用[J].工程技術(shù)：文摘版， 2016 （34） ：00213-00213.

[3]丁樹.淺談建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理問題及對策[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2016（10）：84-85.