張藝諾
摘 ? ?要:目前我國高校的教育管理理念比較落后,管理體制也有待進(jìn)一步完善,教育中也忽視了對學(xué)生人文教育、道德教育的關(guān)注,從而影響著教育管理質(zhì)量?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn),信息技術(shù)的不斷更新,使得我國逐漸的進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)+的時代,給我國各行各業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇,教育行業(yè)也是如此。其不僅創(chuàng)新著高校教育的管理模式,還給高校教育管理帶來了一定的啟示,如何利用該機(jī)遇,做好高校的教育管理成為了各大高校急需要解決的問題。因此本文以此為背景來對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,如何創(chuàng)新高校教育管理模式提出自己的見解。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;教育管理模式;創(chuàng)新對策
我國傳統(tǒng)的高校教育管理存在著一定的弊端,在實(shí)際的教育管理中,老師是教育管理的主體,比較重視學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,缺少對學(xué)生道德、人文的教育?;ヂ?lián)網(wǎng)+背景下,給高校教育管理帶來了創(chuàng)新機(jī)遇,很多高校都在利用互聯(lián)網(wǎng)+的優(yōu)勢,來創(chuàng)新教育管理模式,不僅購買了相應(yīng)的設(shè)備,還創(chuàng)新了教學(xué)方法,然而應(yīng)用現(xiàn)狀卻不是很理想。主要原因就是對網(wǎng)絡(luò)化投入的不足、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用也比較低,在加上教育管理人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,嚴(yán)重的影響著應(yīng)用效果。因此本文對互聯(lián)網(wǎng)+背景下,教育管理模式創(chuàng)新和啟示的研究,具有非常現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本概述
2012年,“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念被易觀的董事長提出,隨之出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)+各行各業(yè)等概念。其具有廣泛性、公開性、公平性、共享性等特點(diǎn),利用大數(shù)據(jù)來對某一行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析、重組等,以此來促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。本文所研究的是“互聯(lián)網(wǎng)+教育”,其出現(xiàn)直接促使著著高校教育管理的改革。該背景下,教學(xué)模式從填鴨式的教學(xué)模式往分布式協(xié)同模式方向發(fā)展,教學(xué)主體由老師往學(xué)生方向發(fā)展,學(xué)校的考勤制度,學(xué)時制度也變得非常柔和,教學(xué)也打破了時間、地點(diǎn)上的限制等,由此可以看出,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,對于高校的教育管理有著非常積極的影響,高校應(yīng)該利用其優(yōu)勢,做好教育管理的創(chuàng)新,培養(yǎng)綜合素質(zhì)的人才。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下對高校教育管理模式的啟示
首先“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,為了提高高校的教育管理質(zhì)量,必須要做好改革的規(guī)劃,以此來保證改革的質(zhì)量。高校的教育管理,代表是我國文化的軟實(shí)力,需要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢,來打造特色的高校網(wǎng)絡(luò)課堂,以此來提高我國文化的國際競爭力。
其次,需要加快對高校教育管理制度進(jìn)行深層次的改革。要在教學(xué)方面、服務(wù)方面、以及科研等方法,進(jìn)行深層次的改革,只有做好制度的深層次的改革,才能讓高校的教育管理體制更加的完善,教育管理質(zhì)量才能得到保證。
此外要意識到“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,高校教育管理面臨的挑戰(zhàn)。目前我國的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還不是很完善,相應(yīng)的人才也比較匱乏,這給高校網(wǎng)絡(luò)教育的架構(gòu)設(shè)置、網(wǎng)絡(luò)資源的應(yīng)用、教學(xué)方法等都有著一定的影響,高校需要充分的意識到這一點(diǎn),做好教育管理,為社會提供針對性的人才。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,高校教育管理的現(xiàn)狀
本文通過翻閱相關(guān)資料,總結(jié)出目前高校教育管理還存在著網(wǎng)絡(luò)利用率不高、網(wǎng)絡(luò)化投入不足、教育管理人員綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等問題:
(一)網(wǎng)絡(luò)的利用率不高
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,一些比較優(yōu)秀的教學(xué)資源被上傳到網(wǎng)上,為高校提供者豐富的網(wǎng)絡(luò)教育資源。但是在實(shí)際的教學(xué)中,很多教師很少利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來進(jìn)行教學(xué),也不懂得如何在網(wǎng)絡(luò)上搜集這些教學(xué)資源,更不懂得利用互聯(lián)網(wǎng)+的優(yōu)勢來跟學(xué)生進(jìn)行互動,從而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)的利用率并不高,直接導(dǎo)致老師的教學(xué)內(nèi)容比較陳舊,無法滿足社會發(fā)展的需求。
(二)網(wǎng)絡(luò)化投入不足
雖然一些高校也購置了多媒體教學(xué)設(shè)備,但是由于其經(jīng)費(fèi)有限,以及受傳統(tǒng)教育的影響,并沒有給予網(wǎng)絡(luò)教學(xué)足夠的重視,從而使得多媒體教學(xué)中基礎(chǔ)設(shè)施有限。如并未設(shè)置學(xué)校自己的校園網(wǎng),有的有自己的校園網(wǎng),但是經(jīng)常不更新內(nèi)容,不利用網(wǎng)絡(luò)跟學(xué)生、家長進(jìn)行互動等,從而讓校園網(wǎng)形同虛設(shè)。
(三)教育管理人員素質(zhì)有待提高
高校教育管理人員承擔(dān)著高校的教育責(zé)任、管理責(zé)任,為了保證教育管理質(zhì)量,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,必須要學(xué)會去創(chuàng)新,去突破才能發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+的優(yōu)勢,提高教育管理質(zhì)量。然而目前很多教育管理人員并未意識到這一點(diǎn),認(rèn)為自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)足以滿足高校教育管理的需求。也并沒有就“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)知識,進(jìn)行再教育、培訓(xùn)等,從而影響著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用。此外,其也沒有意識到“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下給高校的教育管理帶來的機(jī)遇和發(fā)展,從而滿足于現(xiàn)狀,使得互聯(lián)網(wǎng)+背景下其綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校教育管理模式的創(chuàng)新建議
通過總結(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,高校教育管理的現(xiàn)狀,結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn),就如何創(chuàng)新高校的教育管理模式提出如下見解:
(一)提高教育管理網(wǎng)絡(luò)利用率
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,為了創(chuàng)新高校的教育管理模式需要提高網(wǎng)絡(luò)的利用率。在教學(xué)方法方面,采用線上+線下同時進(jìn)行的教學(xué)方法,多應(yīng)用多媒體設(shè)備,進(jìn)行微課教學(xué)、多媒體教學(xué)等。在教學(xué)內(nèi)容方面,多利用網(wǎng)絡(luò)上優(yōu)秀的教學(xué)資源,豐富學(xué)生的上課體驗(yàn)。在教學(xué)互動方面,建立校園網(wǎng),學(xué)生可以通過學(xué)號登錄,在校園網(wǎng)上可以看到教學(xué)視頻,可以跟老師、學(xué)生進(jìn)行遠(yuǎn)程互動,不僅提高了網(wǎng)絡(luò)利用率,還提高了教學(xué)成績,從而促進(jìn)著高校教育管理工作的有序開展。此外最重要的一點(diǎn)就是要學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來分析學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、偏好,從而根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況做出針對性的教學(xué)。
(二)加大網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的投入力度
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,為了保證教育管理質(zhì)量,需要加大對網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的投入力度。如需要加大資金的投入,學(xué)??梢酝ㄟ^申請教育補(bǔ)助、或者邀請社會資金進(jìn)入的方式來加大資金的投入。加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,購買教學(xué)設(shè)備,升級其網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,建議結(jié)合學(xué)校的性質(zhì)和培訓(xùn)目標(biāo),購買相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)需要的硬件、軟件等,為高校教育管理營造良好的環(huán)境,這樣才能在實(shí)際的教育管理中,以互聯(lián)網(wǎng)思想為導(dǎo)向,以傳統(tǒng)教育標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ),來引導(dǎo)教育管理的方向,保證教育管理質(zhì)量。
(三)提高教育管理人員的綜合素質(zhì)
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,需要提高教育管理人員的綜合素質(zhì),以此來保證教育管理質(zhì)量。首先需要定期進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)其專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識,如網(wǎng)絡(luò)意識、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的影響、如何做PPT、如何做微視頻、如何創(chuàng)建班級平臺等,以此來發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育優(yōu)勢,在提高教育管理人員綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上,提高教育管理質(zhì)量。其次培訓(xùn)方式,可以通過再教育、交流會等方式,讓其了解到更多的“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)教育管理知識,從而不斷的創(chuàng)新教育管理模式、方法等,以此來保證教育管理質(zhì)量。此外,引進(jìn)綜合素質(zhì)人才,既懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的人才,又懂教育的人才,從而打造高素質(zhì)的教育管理隊伍,促進(jìn)高校的教育管理工作的有序開展。
結(jié)束語
綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,創(chuàng)新著高校的教學(xué)管理理念、教學(xué)管理模式等,高校需要充分的意識到自己所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢做好教育管理的工作。然而“互聯(lián)網(wǎng)”+背景下,受一些因素的影響,高校的網(wǎng)絡(luò)利用率并不是很高,對于網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的投入也不是很足,而且教育管理人員的綜合素質(zhì)也有待進(jìn)一步提高,從而制約著高校教育管理工作的開展。因此為了充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,需要提高對網(wǎng)絡(luò)的利用率,如采用微課教學(xué)、利用優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源、跟學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行互動等,還需要加大對網(wǎng)絡(luò)的投入力度,如資金投入力度,基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,為教育管理工作營造良好的教學(xué)環(huán)境。此外還需要提高教育管理人員的綜合素質(zhì),可以通過培訓(xùn)、再教育、以及學(xué)術(shù)會討論等各種方式來提高教育管理人員的綜合素質(zhì),從而提高高校的教育管理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)其教育管理的目標(biāo)。
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