移動應(yīng)用技術(shù)在水電站現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)中的應(yīng)用研究

鄭凱?汪衛(wèi)平?溫國強(qiáng)?牛曉波?宋湘輝

摘 要 隨著國網(wǎng)新源控股有限公司（以下簡稱公司）電站設(shè)備運維一體化的逐步推進(jìn)，電站運檢作業(yè)及設(shè)備規(guī)程已無法滿足新形勢下的要求，本文通過對電站現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化分析，提出了基于移動終端實現(xiàn)檢修作業(yè)指導(dǎo)書、治理控制記錄單、風(fēng)險控制提醒單、檢修協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場機(jī)組及主要設(shè)備關(guān)鍵進(jìn)度展示，保證施工過程處于“可控、在控”狀態(tài)，提供以移動作業(yè)終端和移動應(yīng)用技術(shù)等為支撐的作業(yè)風(fēng)險管控和運檢質(zhì)量保證體系，通過采集作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)記錄信息，跟蹤現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，為現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的充分落實提供可靠支撐。

關(guān)鍵詞 水電站;現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;HPMS;移動應(yīng)用技術(shù)

引言

現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是以電站運檢規(guī)程為統(tǒng)領(lǐng)，設(shè)備樹為框架，現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書為抓手，日風(fēng)險預(yù)控單為保障，移動作業(yè)終端等為支撐的作業(yè)風(fēng)險管控和運檢質(zhì)量保證體系。

移動應(yīng)用作為新時代“大云物移”互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要組成部分，經(jīng)過多年應(yīng)用發(fā)展，技術(shù)已經(jīng)相對成熟，技術(shù)組成更加豐富，實現(xiàn)形式也更加多樣，用戶體驗良好。公司大集中水電生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（Application status of Production Management System （HPMS））中與移動應(yīng)用技術(shù)充分結(jié)合，主要用于實現(xiàn)作業(yè)指導(dǎo)書的現(xiàn)場執(zhí)行。

1現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

公司管理提升報告提出，要構(gòu)建以提升設(shè)備狀態(tài)管控力和運檢管理穿透力為方向，以“電站運維一體化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、狀態(tài)評價專業(yè)化、運檢管理精細(xì)化”為主要特征內(nèi)涵，具備信息匯集、過程管控、預(yù)警研判、指揮協(xié)調(diào)等功能一體的運檢智慧管控體系。其中，現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是指以運檢規(guī)程為統(tǒng)領(lǐng)，設(shè)備樹為框架，現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書為抓手，日風(fēng)險預(yù)控單為保障，移動作業(yè)終端等為支撐的作業(yè)風(fēng)險管控和運檢質(zhì)量保證體系。

1.1 應(yīng)用背景

隨著國家網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展，水電檢修設(shè)備逐漸呈現(xiàn)“規(guī)模大、時間緊、任務(wù)重，作業(yè)范圍廣，施工人員多，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜”的新特點，現(xiàn)場作業(yè)管控壓力增大，需要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險管控力度。由于不能對當(dāng)日所有現(xiàn)場作業(yè)點進(jìn)行全面集中管控，尤其對于現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化以及安全風(fēng)險等情況無法實時監(jiān)督，致使違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。項目專責(zé)采用驅(qū)車前往作業(yè)現(xiàn)場的方式開展工作，不但耗費大量時間成本和人力成本，同時現(xiàn)場監(jiān)督工作也不能全過程跟蹤。此外，針對我國的水利水電工程進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)相對以往而言相關(guān)工程的規(guī)模有著很大程度的提升，與之對應(yīng)的施工工期也隨之延長，在這樣的行業(yè)發(fā)展背景下，建設(shè)單位現(xiàn)有人員不足以支撐開展項目建設(shè)，多采用“勞務(wù)外包”方式組織外協(xié)人員參與施工，這些外協(xié)人員文化素質(zhì)偏低，技術(shù)水平參差不齊，安全意識相對淡薄，自我保護(hù)意識差，成為現(xiàn)場作業(yè)中最大的隱患。因此，加強(qiáng)施工人員作業(yè)操作指導(dǎo)和入場準(zhǔn)入，提升施工工藝控制、風(fēng)險預(yù)控能力，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)豐富移動應(yīng)用管控手段，已成為現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的必然趨勢[1]。

1.2 必要性及可行性

新時代呼喚新技術(shù)，傳統(tǒng)信息化管控手段不能滿足現(xiàn)實需求;基于移動互聯(lián)技術(shù)，將作業(yè)指導(dǎo)擴(kuò)展到移動終端層面，利用其移動性、實時性、方便快捷、不受空間、時間限制等特性，為公司員工提供全方位的保障手段，脫離了空間和時間的限制，提升了施工工藝控制、風(fēng)險預(yù)控能力。

1.3 應(yīng)用范圍

主要適用于生產(chǎn)單位運、維、修、試業(yè)務(wù)的現(xiàn)場作業(yè)管理。①“運”主要包括值守與操作業(yè)務(wù)。將傳統(tǒng)運行執(zhí)行的定期輪換和切換列入試驗業(yè)務(wù)范疇。②“維”主要指機(jī)組設(shè)備的巡檢、點檢、定檢、D修，輸變電和公用設(shè)備的巡檢、點檢和停電維修。③“修”主要指機(jī)組設(shè)備A、B、C級檢修;輸變電和公用設(shè)備大修、小修。④“試”主要指各類試驗、檢測工作。

1.4 應(yīng)用需求

使用移動終端，實現(xiàn)對重要工藝進(jìn)行錄音、拍照、拍視頻等，豐富檢修過程資料，使其更直觀準(zhǔn)確;終端通過網(wǎng)絡(luò)與HPMS系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，作業(yè)指導(dǎo)書在終端執(zhí)行完畢，逐步實現(xiàn)‘無紙化作業(yè)要求;HPMS系統(tǒng)自動記錄并完成工單關(guān)閉，無須重復(fù)填報。項目驗收信息通過終端推送信息至各層級驗收人員，每個人員都可以通過終端對項目詳細(xì)信息進(jìn)行查閱，及時完成驗收，提高驗收效率并提高質(zhì)量控制;通過終端上項目完成情況的動態(tài)聯(lián)動，還可及時反映檢修進(jìn)度、自動生成檢修協(xié)調(diào)會相關(guān)內(nèi)容等，提高檢修維護(hù)作業(yè)管理效率[2]。

2移動應(yīng)用架構(gòu)

3移動應(yīng)用實現(xiàn)

移動應(yīng)用利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，強(qiáng)化和豐富配電網(wǎng)工程現(xiàn)場安全管控手段，為全面推進(jìn)配電網(wǎng)工程提供堅強(qiáng)的安全保障。主要用于作業(yè)指導(dǎo)書的現(xiàn)場執(zhí)行，取代目前的紙質(zhì)作業(yè)指導(dǎo)書等，可承載作業(yè)指導(dǎo)書及作業(yè)現(xiàn)場安全質(zhì)量進(jìn)度管理相關(guān)職能（如作業(yè)基本條件，作業(yè)項目及工序，質(zhì)量控制記錄單（QCR），風(fēng)險控制提醒單（RCR）等），如圖：

3.1 作業(yè)基本條件

完備的作業(yè)條件是現(xiàn)場安全作業(yè)的基本保證，通過對工單派發(fā)操作下達(dá)工作任務(wù)，現(xiàn)場作業(yè)人員工作當(dāng)天利用作業(yè)終端，同步今日到期的工單任務(wù)進(jìn)行執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)人員根據(jù)檢修作業(yè)內(nèi)容通過鉤選“是否完成”，填寫“備注”確認(rèn)現(xiàn)場作業(yè)基本條件，保證現(xiàn)場作業(yè)順利開展。

3.2 作業(yè)項目及工序

標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)工序是現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量的必要保證，月檢修維護(hù)計劃根據(jù)作業(yè)項目類型制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工序，現(xiàn)場作業(yè)人員參照作業(yè)項目工序列表要求，分批次分步驟開展現(xiàn)場作業(yè)并實時錄入移動作業(yè)終端，實現(xiàn)工序工藝的實時把控從而促進(jìn)項目管理的工作質(zhì)量提升，實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3.3 質(zhì)量控制記錄單（QCR）

QCR單作為作業(yè)指導(dǎo)書的附表，是作業(yè)質(zhì)量控制文件，代替目前使用的W/H質(zhì)量控制點簽證單，分為W/H/G三種類型。增加G單是為了讓所有的檢修檢查結(jié)果都有記錄，確保檢修資料的完整性。質(zhì)量驗收通過QCR單完成，展示詳細(xì)驗收標(biāo)準(zhǔn)，通過移動作業(yè)終端提交實測數(shù)據(jù)，以拍照、錄音、錄像等形式實時傳輸至服務(wù)端，并由作業(yè)負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，保證驗收過程無遺漏，確保驗收材料完整性[3]。

3.4 風(fēng)險控制提醒單（RCR）

項目風(fēng)險管理是項目管理的重要內(nèi)容，而有效的風(fēng)險預(yù)控是進(jìn)行風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。RCR單是根據(jù)當(dāng)前項目作業(yè)任務(wù)列舉本任務(wù)工序存在風(fēng)險及預(yù)控措施，針對本任務(wù)工序存在的安全隱患、違章作業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)視、預(yù)警。通過現(xiàn)場移動手持終端對安全措施執(zhí)行情況、安全隱患以及違章行為進(jìn)行記錄，對現(xiàn)場溝通進(jìn)行糾正。針對關(guān)鍵點、難點提供指導(dǎo)或預(yù)警，實行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化全過程風(fēng)險預(yù)控。

3.5 檢修協(xié)調(diào)會

溝通是項目建設(shè)的必備環(huán)節(jié)和橋梁，建立良好的管理溝通意識，逐漸養(yǎng)成在任何溝通場合下都能夠有意識地運用管理溝通的理論和技巧進(jìn)行有效溝通的習(xí)慣，達(dá)到事半功倍的效果，檢修協(xié)調(diào)會可記錄相應(yīng)檢修時間、檢修人員，根據(jù)檢修內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量控制、物資供應(yīng)等問題說明，確認(rèn)工作可行性并發(fā)布相應(yīng)作業(yè)要求及工作規(guī)范，通過建立良好的溝通機(jī)制，確保工作內(nèi)容順利下達(dá)及開展。

3.6 關(guān)鍵進(jìn)度展示

進(jìn)度管理是項目建設(shè)的重要抓手，現(xiàn)場作業(yè)時，施工人員能夠根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)模板固化的作業(yè)步驟進(jìn)行施工，施工過程中可以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)步驟提供的危險點分析進(jìn)行安全風(fēng)險防范，關(guān)鍵步驟還需要對子步驟進(jìn)行規(guī)范、約束和拍照查驗等，從固化作業(yè)流程，防止跳步驟、錯步驟作業(yè)，減少安全風(fēng)險。根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)類型的不同，選取相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)規(guī)范，并根據(jù)提示提供關(guān)鍵進(jìn)度展示，類型包含但不限于現(xiàn)場拍攝圖片，錄制音頻、視頻等，并實時傳輸至服務(wù)端展示。 針對工程現(xiàn)場施工計劃、準(zhǔn)備、實施、驗收等各個環(huán)節(jié)，明確具體操作的方法、步驟、措施、標(biāo)準(zhǔn)和人員責(zé)任，最終體現(xiàn)對人員行為的全過程管理。同時應(yīng)注重作業(yè)類型分類、策劃和標(biāo)準(zhǔn)化流程設(shè)計，強(qiáng)調(diào)對現(xiàn)場實際進(jìn)行危險點分析，設(shè)立施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模板做到施工全過程的細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證施工過程處于“可控、在控”狀態(tài)，減少偏差和錯誤，以獲得最佳秩序和效果[4]。

4現(xiàn)場作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化移動應(yīng)用

使用移動終端，實現(xiàn)對重要工藝進(jìn)行錄音、拍照、拍視頻等，豐富了檢修過程資料，使其更直觀準(zhǔn)確;終端通過網(wǎng)絡(luò)與HPMS系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，作業(yè)指導(dǎo)書在終端執(zhí)行完畢，HPMS系統(tǒng)自動記錄并完成工單關(guān)閉，不再重復(fù)填報。

項目驗收信息通過終端推送信息至各層級驗收人員，每個人員都可以通過終端對項目詳細(xì)信息進(jìn)行查閱，及時完成驗收，提高驗收效率并提高質(zhì)量控制;通過終端上項目完成情況的動態(tài)聯(lián)動，還可及時反映檢修進(jìn)度、自動生成檢修協(xié)調(diào)會相關(guān)內(nèi)容等，提高檢修維護(hù)作業(yè)管理效率[5]。

5結(jié)束語

依托HPMS系統(tǒng)移動作業(yè)終端為支撐手段，用于水電設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書的現(xiàn)場執(zhí)行，取代目前的紙質(zhì)作業(yè)指導(dǎo)書等，承載作業(yè)指導(dǎo)書及作業(yè)現(xiàn)場安全質(zhì)量進(jìn)度管理相關(guān)職能。豐富了作業(yè)數(shù)據(jù)記錄方式，實現(xiàn)了作業(yè)數(shù)據(jù)的實時存儲和結(jié)構(gòu)化，為設(shè)備狀態(tài)評價所需的大數(shù)據(jù)分析打好基礎(chǔ)，加強(qiáng)運檢作業(yè)全過程管控，提高管控質(zhì)量和效率。

參考文獻(xiàn)

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