劉辰
摘要:隨著我國經(jīng)濟躍居全球第二大經(jīng)濟體,國家對作為人民福祉的重要基石之一電力工程建設(shè)和電力工程電氣技術(shù)提出了更高的要求。過去傳統(tǒng)的電力工程模式已經(jīng)不能滿足社會各界對于電力的需求,因此電力工程管理模式的改革和發(fā)展是必須的。
關(guān)鍵詞:電力工程;電氣技術(shù);創(chuàng)新
1電力工程概述
電子自動化技術(shù)是是在電子計算機技術(shù)、電力工程管理、電工技術(shù)等多學(xué)科組合而成的。在電力系統(tǒng)的自我檢測、自我調(diào)節(jié)、自我控制、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)榷喾矫嬗兄匾饔?。電子工程的管理模式改變?yīng)當適當結(jié)合電子自動化技術(shù)進行。
1.1重要性
電力工程的建設(shè)當中最重要的莫過于工程管理工作,電力企業(yè)想要在行業(yè)中立于不敗之地和可持續(xù)發(fā)展就必須突出電力工程的作用。首先,電力工程電氣技術(shù)能夠讓電力工程效率提高。其次,電力工程建設(shè)這項系統(tǒng)工程具有很強的復(fù)雜性,表現(xiàn)在要調(diào)和施工單位、材料提供方、施工人員、監(jiān)理機構(gòu)多方關(guān)系。借助工程管理的能力可以使多個單位找到自己的職責和義務(wù),也可以讓電力工程的施工質(zhì)量得到提升。試想出現(xiàn)電力工程電氣技術(shù)不當運用的情況,肯定會造成施工進程延遲、工程成本增加等多種問題。
1.2現(xiàn)狀
我國傳統(tǒng)電力工程電氣技術(shù)體系存在管理粗放、管理失靈等多種問題且管理模式大多以企業(yè)自建模式為主。這種模式是由業(yè)主企業(yè)對電力工程全權(quán)負責且需要匹配相關(guān)的社會資源,但企業(yè)的理論專業(yè)知識、相關(guān)能力、施工設(shè)施方面都存在一定的局限性,因此會造成嚴重的資源浪費和成本提升問題。人為因素也是電力工程管理失靈的重要因素之一,例如人員存在消極怠工、責任意識不強、反饋速度緩慢等問題,這些問題經(jīng)過時間的積累勢必會給電力工程項目的建設(shè)帶來一系列的問題。
1.3電子自動化系統(tǒng)導(dǎo)入
電氣自動化系統(tǒng)主要是通過計算機輸入相關(guān)數(shù)據(jù)和具體的不同參數(shù)來實現(xiàn)系統(tǒng)的自我管理和自我檢修,在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的驅(qū)使下自動化技術(shù)開始向著人性化、智能化的方向發(fā)展。電力工程系統(tǒng)優(yōu)化控制中不但可以有效優(yōu)化電氣系統(tǒng)運行中的時間和精度誤差從而提高系統(tǒng)運行效率,使其朝著科學(xué)化、效率化的方向發(fā)展。
2電力工程電氣技術(shù)的問題
2.1機制問題
現(xiàn)階段由于管理機制陳舊和工藝水平低能等問題所導(dǎo)致的電力工程失靈現(xiàn)象十分常見,輕者造成企業(yè)運轉(zhuǎn)緩慢,重者造成企業(yè)連年虧損。電力工程不光涉及本企業(yè)的員工管理,更涉及多方面的利益相關(guān)方,因此協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系尤為重要。項目分工時,有些管理者面臨著投資方、管理方、監(jiān)督機構(gòu)、業(yè)主方多重的壓力,項目劃分權(quán)責劃分不明確、項目進度劃分不合理等多種問題。管理的責任人又缺乏相關(guān)的安全意識和責任意識,下達的管理規(guī)則和制度往往難以落到實處,設(shè)備維護怠慢,最終導(dǎo)致電力設(shè)備性能低下、設(shè)備損壞不能工作等。
2.2信息化管理程度低
傳統(tǒng)的電力工程電氣技術(shù)有著效率低、時間長的特點,已經(jīng)不能滿足我國電力需求猛增的客觀需求了。很多企業(yè)近年來開始從西方引進計算機電力管理系統(tǒng),使得電力管理走向了信息化的時代,盡管這樣我國電力工程電氣技術(shù)信息化程度仍然處在低級階段。具體來說電力系統(tǒng)中的職能部門眾多缺乏統(tǒng)一的系統(tǒng)進行溝通,同時也面臨著資源共享、信息傳達、管理水平評價的準確評價失靈的現(xiàn)狀。因此電力工程管理還需向著統(tǒng)一、同步、實時、共享的方向進行努力,創(chuàng)造屬于我國自己的電力管理平臺。
3技術(shù)應(yīng)用的原則
3.1科學(xué)性原則
電氣自動化技術(shù)目前普遍存在“畫蛇添足”的運用現(xiàn)狀,不合理的運用甚至危害到整體電力系統(tǒng)的運行。企業(yè)在日后務(wù)必注意不可胡亂使用電氣自動化技術(shù),需要結(jié)合項目現(xiàn)狀、項目場景進過必要的分析之后才可以結(jié)合生產(chǎn)工藝進行技術(shù)的合理選用。
3.2實際性原則
項目的平穩(wěn)發(fā)展一定要以切實和安全為基礎(chǔ)選擇適合的技術(shù)進行運用,才能保證相關(guān)電子元件和設(shè)配的正常運行。企業(yè)可以通過集中化控制的理念,將需要控制的電網(wǎng)和電纜數(shù)量進行控制,在專業(yè)的監(jiān)控環(huán)境下,可以使得主機處理效率提出,供電量增加。
3.3基礎(chǔ)性原則
電氣技術(shù)都是具備一定基礎(chǔ)性的,在使用過程中需要將電氣設(shè)配和其他機械設(shè)配,如空氣壓縮機、電纜切割機,進行良好的適配增加其基礎(chǔ)關(guān)聯(lián)性。
4電力工程電氣技術(shù)創(chuàng)新實踐
4.1集中監(jiān)控自動化技術(shù)
采用智能處理器系統(tǒng)對電力系統(tǒng)中的功能進行各方面的監(jiān)控且實現(xiàn)整個工作的效率和電力供給的提升。其有著工作環(huán)境要求不高,與傳統(tǒng)線路整合方便的諸多優(yōu)點,但其成本會隨著耗材成本的上升而大幅增加成本。
4.2 PLC系統(tǒng)
電氣工程管理中最常見的莫過于建立PLC系統(tǒng)并通過DCS對電氣工程的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行實時、自動的采集和接受、處理。例如,設(shè)備溫度、壓力、流量的數(shù)據(jù)監(jiān)控,可以大大節(jié)約人力成本也可以減輕企業(yè)的工作負荷。合理的使用自動化電氣技術(shù)將提升企業(yè)的生產(chǎn)和運營能力,也可以促進工程管理效率和質(zhì)量的大幅提升。
4.3電網(wǎng)調(diào)度
將傳統(tǒng)的電網(wǎng)電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)改為自動化電氣技術(shù)的電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng),電力企業(yè)各職能部門的人員都可以對其數(shù)據(jù)服務(wù)器進行觀察和參數(shù)設(shè)計,利用自動化設(shè)計能及時收集數(shù)據(jù)并且使得整個電力企業(yè)可以供電正常。用電高峰和低估時,不再需要人工對電網(wǎng)進行干預(yù)設(shè)計,計算機系統(tǒng)可以通過自主控制實現(xiàn)供電調(diào)節(jié)。
4.4發(fā)電系統(tǒng)
現(xiàn)代供電終端多為發(fā)電廠供電,發(fā)電廠的自動化技術(shù)多為分散測控技術(shù)系統(tǒng)。具體可以理解成為運用分層和多層的控制技術(shù)對發(fā)電廠系統(tǒng)的過程單元、工作站和其他成分進行控制。單元控制主要職責為進行遠程的全面監(jiān)控,檢測有關(guān)數(shù)據(jù)的合規(guī)性,之后將檢測結(jié)果作為輸出指令來進行整個數(shù)據(jù)的驅(qū)動。整個發(fā)電站系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)方還有運行操作人員和工程師兩個部分。運行操作員是對數(shù)據(jù)進行接收和發(fā)動;工程師則是負責數(shù)據(jù)信息的整理和維護。工作單元則是將整體的運行數(shù)據(jù)發(fā)送給工作站,工作站的信息處理之后直接將信息匯總至單元系統(tǒng),最終實現(xiàn)整個體系的自動化。
4.5變電站
我國變電站普遍存在資金浪費,管理缺失的問題,通過自動化電氣技術(shù)的小范圍優(yōu)化可以大大解決這些問題。小范圍的自動化電氣優(yōu)化技術(shù)可以對變電系統(tǒng)進行檢測,也可以保證整個供電項目順利進行。
結(jié)束語
我國的電力工程電子技術(shù)模式處于不斷創(chuàng)新、完善的過程當中,在未來的管理實踐中存在許多切實的問題有待解決。只有把握當代電力企業(yè)的發(fā)展總體趨勢,才能給電力企業(yè)的持久發(fā)展鋪平道路。
參考文獻:
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