新形勢下企業(yè)政工工作管理方式的創(chuàng)新思考

張世鵬

摘要：隨著十九大會議的順利召開，社會的發(fā)展不僅要求政府工作人員加強基層黨組織建設，企業(yè)同樣也需要加強黨建工作，要保證黨組織在企業(yè)中的核心地位，同時發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。 文章將先介紹加強企業(yè)黨建政工工作的重要性，再指出其中存在的問題，針對問題提出具體的解決思路。

關鍵詞：新形勢;企業(yè);政工工作;管理方式;創(chuàng)新

1政工工作對于事業(yè)單位的重要作用

（1）政工工作是事業(yè)單位工作發(fā)展的核心，是為了奠定事業(yè)單位工作人員的政治思想基礎。政工工作通過深入開展事業(yè)單位工作人員思想政治教育活動，使事業(yè)單位工作人員及時掌握國家政策的變化，灌輸新知識，注入新活力，與時俱進，不斷提升工作人員的思想道德修養(yǎng)，為本單位的事業(yè)發(fā)展提供強有力的人才和人力支撐，單位進而推動事業(yè)單位更加穩(wěn)定發(fā)展。因此，在全面深化改革的大潮下，只有幫助事業(yè)單位工作人員對于思想政治的正確理解，激發(fā)內生動力和內在潛能，才能有效提升事業(yè)單位工作效率。反之，如果事業(yè)單位的工作人員沒有正確的思想政治信念作為思想基礎，出現(xiàn)思想道德偏差，甚至導致個別工作人員發(fā)生違法亂紀行為，則會嚴重阻礙事業(yè)單位的發(fā)展。

（2）政工工作是事業(yè)單位思想政治的引領，是為了強化對事業(yè)單位工作人員的潛在約束。思想政治工作作為推進事業(yè)進行和發(fā)展的前提及“護航員”，正確引導事業(yè)單位工作人員則顯得極為重要。強化潛在約束，就必須對事業(yè)單位政工工作進行及時完善，以此來減少事業(yè)單位在重要發(fā)展階段中違法違規(guī)行為的出現(xiàn)。反之，如果沒有思想政治的潛在約束，忽略政工工作的作用，很大程度上容易導致事業(yè)單位發(fā)展進入重利益輕思想的惡性局面。這種結果不僅阻礙事業(yè)單位的向前發(fā)展，也不利于事業(yè)單位樹立的良好社會形象。因此，在當今階段，事業(yè)單位的政工工作必須要與當前國家政策、時代要求、發(fā)展方向、社會背景緊密聯(lián)系起來，結合本地區(qū)、本行業(yè)的實際情況，及時調整和探索政工工作的新思路新方法，充分發(fā)揮政治思想的引領作用，才能推動事業(yè)單位的全面發(fā)展。由此可見，政工工作不僅關系到事業(yè)單位工作人員的思想政治觀念是否深入，也關系到事業(yè)單位工作能否有序開展，更關系到事業(yè)單位工作的成敗。

2對國有企業(yè)政工隊伍現(xiàn)狀分析

2.1政工隊伍綜合素質不高

現(xiàn)今是知識經濟時代，各行各業(yè)的專業(yè)理論以及技術不斷改革，知識的更新越來越快，無論是自然科學，抑或是社會科學，都必須要在不斷探索的過程中進步。在實際開展思想政治工作的過程中，要深入探索政工干部的能力發(fā)展需求及規(guī)律，確保政工人員的綜合素養(yǎng)持續(xù)提升，除此之外，隨著社會主義市場經濟的發(fā)展而不斷更新，政工工作也要不斷革新。自改革開放以來，我國的國有企業(yè)在思想政治工作方面已經有了理想的發(fā)展，得益于全體政工干部的共同努力。但是觀念的徹底改變并非一朝一夕，特別是部分客觀因素，會使部分政工干部長久處于安于現(xiàn)狀的境地，缺乏激勵其進步的壓力，便沒有動力，無法創(chuàng)新，這樣的政工人員無法適應新時代的政工工作要求。

2.2政工隊伍結構配備不夠合理

隊伍結構的合理性，決定著政工工作的效率與成果，無論國企規(guī)模大小，在國企內部，從上到下，對于政工干部的安排配備，政工機構和人員配備都還要進一步得到完善，例如企業(yè)內部大到集團，小到分支機構，都要對政工部門進行專門設計，并且要考慮到政工干部的任命，避免影響政工工作效率。隨著法規(guī)的實行以及現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)普遍以經濟效益核心去重設組織結構，對于機構政工人員完成定編定員，隊伍優(yōu)化又走向了極端化方向，開始完全忽視不直接產生經濟效益的部門，減少人員分配，而政工部門內部的干部則成為了事先排除的一部分，特別是在合資企業(yè)，這樣的問題尤為嚴重，這會對國有企業(yè)的原作產生很大影響[2]。

2.3監(jiān)管力度不到位

對于政工工作的監(jiān)管，是保證政工工作效率以及質量的有效措施。在目前對于政工工作的監(jiān)管中，雖然有專門的部門對其進行監(jiān)管，但是相關管理模式以及規(guī)章制度中仍然采用傳統(tǒng)辦法，針對如今的政工工作所發(fā)揮的實際效果并不大。一方面是相關管理模式過于因循守舊，且主觀隨意性較大。監(jiān)管人員在對政工工作進行監(jiān)管的過程中，仍然盲目采用傳統(tǒng)方法，只考慮外部懲罰，而沒有考慮定義明確的規(guī)章制度，對于政工工作進行明文規(guī)定。而且監(jiān)管人員在實際的管理過程中，對于政工工作的管理并不嚴格。由于缺乏明確的規(guī)章制度，監(jiān)管人員主觀隨意性較大，對于在政工工作中出現(xiàn)的同類錯誤，處理的方式方法也不盡相同，不僅嚴重影響著監(jiān)管工作的規(guī)范性，同時也不利于政工工作發(fā)展。另一方面，用于監(jiān)管的規(guī)章制度過于傳統(tǒng)，且模糊不清，不適應現(xiàn)代的社會背景。面對市場經濟的大潮和社會上各種不正之風的沖擊，要教育引導事業(yè)單位工作人員樹立牢固的政治意識和規(guī)矩意識，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。因此就需要政工工作加強思想政治方面的宣傳教育，同時也需要監(jiān)管人員加強對于此類方面的管理。目前，由于所采用的監(jiān)管制度過于傳統(tǒng)以及缺乏有效的檢查制度，嚴重影響了政工工作的效率和質量，阻礙著政工工作對于事業(yè)單位推動作用的發(fā)揮。

3加強政工工作對事業(yè)單位發(fā)揮推動作用的建議

3.1規(guī)范完善制度

建立起規(guī)范、準確、明晰的制度，才能有力約束政工工作，防止工作當中出現(xiàn)缺陷與偏差。目前，針對政工工作的監(jiān)管不規(guī)范、不準確等方面的不足，更應當加強政工工作的監(jiān)管制度建設。首先應設立專門的內監(jiān)機制和人員，對于政工工作的實施情況進行定期檢查，實時跟進政工工作的開展以及工作的成效，達到初步監(jiān)管的目標。其次，必須建立一套科學、系統(tǒng)、完善的管理制度。制度的制定，必須要聯(lián)合當今的時代背景，從實際情況出發(fā)，制定合法合規(guī)、定性準確、職責清晰、便于監(jiān)管、與時俱進的規(guī)章制度。只有這樣才能更有效地解決當前政工工作中出現(xiàn)的問題，從而在根本上規(guī)范單位的內部管理，促進工作人員實施更加科學完善的思想政治教育，達到推動事業(yè)單位發(fā)展的目的。

3.2制定完善的政工工作內容

企業(yè)開展政工工作需要結合實際的企業(yè)經營管理實際。越來越多的企業(yè)開展政工工作都是為了提高企業(yè)的經營管理質量，意識到企業(yè)政治工作的重要性，所以為了更好地提高企業(yè)的政工工作質量，就需要加強對政工工作的管理，完善和優(yōu)化政工工作內容，注重對政工工作的觀念和思想以及工作方法的創(chuàng)新，確保政工工作內容符合市場發(fā)展和國家大政方針。另外企業(yè)領導層和管理者也需要加強對政工工作的重視，制定相應的政工工作制度，完善政工工作機制，鼓勵和支持政工干部加強學習，組織政工干部參與到相應的社會政治工作中去，才能夠在企業(yè)政工工作中為企業(yè)經營管理提出合理化建議，為企業(yè)經營發(fā)展提供更加積極先進的思想指導。

3.3提高企業(yè)政工人員的綜合素質

在某種程度上，所有的工作場所都是政治性的，僅僅因為人們把他們的個人情感、需求、抱負和不安全感帶入了日常的職業(yè)生活，這也充分說明了企業(yè)開展政工工作的必要性。提高企業(yè)政工人員的綜合素質是提高政工工作效果，完善現(xiàn)有的政工思路，不斷增強企業(yè)工作活力的重要措施。正如我們所看到的，政治的基礎工作都是關于人與人之間的工作，如此強大人際關系技巧在建立和維護整個工作中起著舉足輕重的作用，將對政工工作的開展很有幫助。在開展政工工作的過程中工作人員應該懂得控制自己的情緒，避免一些反面情緒的產生導致問題的發(fā)生。此外工作人員還應該學會自律，在行動之前要反復思考，對可能產生的結果進行思考，評估利害之后再進行相關措施。同時也有助于及時地了解他人的情緒，了解他們喜歡或者不喜歡的方式，有利于日后長期的交流。此外，政工工作的開展可以提高效率，建立人際關系，加快變革，同時為組織及其成員謀利。工作人員應該在掌握政工工作要求的基礎上，對現(xiàn)在有待完善的地方進行總結，然后制定出一套可行的解決方案，在實施的過程中不斷地去完善，使之可以取得比較理想的效果。主張小組成員之間競爭式的工作方法，這樣可以調動工作人員的積極性，也可以讓工作人員主動去學習一些新的東西，有助于企業(yè)政工人員整體綜合素質的提升。

結束語

綜上所述，我國的企業(yè)政工工作的進行對企業(yè)的管理發(fā)展有重要的影響，企業(yè)政工工作通過對企業(yè)內部的思想素質進行總體的引導，為企業(yè)創(chuàng)造和諧文明的企業(yè)環(huán)境，從而在潛移默化之中影響員工的思想。與此同時，工作人員通過敏銳的觀察能力，對企業(yè)內部人員出現(xiàn)的問題進行及時的疏導，為企業(yè)員工提升在企業(yè)內部的歸屬感，同時提升員工的凝聚力 ; 通過及時了解企業(yè)的發(fā)展目標，提升企業(yè)的工作效率。

參考文獻：

[1]楊奇.新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新研究[J].時代金融，2017（36）：95-96.

[2]譚美燕.做好國企政工工作的思考[J].管理觀察，2017（36）：55-56.

[3]郭玲璋. 談政工對企業(yè)思想政治工作的推動[N]. 發(fā)展導報，2017-12-26（025）.

[4]王丁可.企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展[J].城市建設理論研究（電子版），2017（36）：178.

[5]柴志強.有效開展黨建政工工作的方法探討[J].現(xiàn)代經濟信息，2017（24）：420.