建筑工程施工過程探究

王榮杰

摘要：由于國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)和基礎(chǔ)建設(shè)的興起，建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展，這就讓建筑工程的施工方法和管理理念都有了重大的革新，只有這樣施工效率更高，工程質(zhì)量更好，建筑為人們提供的服務也會愈發(fā)細致、周到。然而在建筑管理方面一些施工單位卻沒有給予足夠的重視，導致工程上員工態(tài)度散漫，經(jīng)常隨意更改設(shè)計方案，施工質(zhì)量與最終效果非常差，不符合施工要求，最終對施工進度和工程質(zhì)量造成了十分不利的影響。本文就這一問題進行簡單探討，供各位借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工;管理

1建筑工程施工管理中存在的問題

1.1準備工作不到位

在建筑工程施工之前，必須要做好相應的準備工作，包括施工現(xiàn)場的實地勘察，材料和設(shè)備的采購，對施工人員的技術(shù)交底等等，任何一項工作出現(xiàn)疏失都可能影響到建筑工程的質(zhì)量。然而在以往的建筑工程中，施工單位往往忽視了現(xiàn)場的勘察工作，對施工現(xiàn)場缺乏了解，采用的施工技術(shù)不夠科學、完善，所以工程質(zhì)量很難達到標準，極易在使用中出現(xiàn)各類問題。

1.2施工現(xiàn)場問題多

施工現(xiàn)場是建筑工程施工的主要場所，包含了大量的材料、設(shè)備、人員，一旦施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題，將會威脅到現(xiàn)場所有工作人員的人身安全，釀成不可估量的損失。施工現(xiàn)場管理存在的問題也比較多，例如材料、設(shè)備的隨意堆放，極大的占用了現(xiàn)場空間，施工人員的活動空間被不斷壓縮，極易在施工中被材料絆倒而造成身體的損傷。材料的保管不當還會引發(fā)材料受潮變質(zhì)，其性能也會有明顯的下降，使用這樣的材料無形中加大了工程的質(zhì)量風險。[1]在設(shè)備管理方面，同樣缺乏專業(yè)的保管人員實施系統(tǒng)的維護和保養(yǎng)，設(shè)備的潛在隱患無法被及時發(fā)現(xiàn)，施工中常常會發(fā)生異常和故障而不能正常運行，因而造成了工期的延誤。有些設(shè)備常常處于超負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)，即使當前工序不需要應用設(shè)備，設(shè)備也在運轉(zhuǎn)，這不僅縮短了設(shè)備的使用壽命，而且不符合環(huán)保節(jié)能的施工理念。

1.3從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高

安全是建筑工程施工的永恒話題，如果施工過程中出現(xiàn)了一些意外事故，無疑會造成施工的停滯，索賠項目的增加，既無法保證施工進度與施工質(zhì)量，工程造價也會失去控制。因此，工程項目要不斷強化安全管理，全員配置優(yōu)越的安全防護措施，并由專人監(jiān)督每個參與施工的人員都要穿戴好防護工具，一些專業(yè)性跟危險性高的操作必須由有專業(yè)能力的工人去完成，最大限度的減輕項目施工的安全風險。而且可以在施工現(xiàn)場附近設(shè)置臨時的衛(wèi)生所，將施工中受傷的人員先送往衛(wèi)生所進行緊急救治處理，然后再送往專業(yè)醫(yī)院，防止傷患在送醫(yī)途中傷情惡化。施工現(xiàn)場還應設(shè)置流動監(jiān)管，排查現(xiàn)場的安全隱患，對重大危險源頭進行嚴格的管理，保證建筑工程施工的安全性和連續(xù)性。

1.4質(zhì)量監(jiān)管體系不完善

一味的追求利益最大化，使得一些施工單位對材質(zhì)不追求質(zhì)量而背道而馳偷工減料，建筑工程質(zhì)量很難獲得保障，很多建筑企業(yè)運用各種手段來逃避國家驗收規(guī)范的檢測，甚至 一些企業(yè)高層缺乏質(zhì)量才是關(guān)鍵的戰(zhàn)略意識，導致豆腐渣工程現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。加上政府對質(zhì)量監(jiān)管執(zhí)行力度小，甚至出現(xiàn)官商勾結(jié)，貪污腐敗的違紀現(xiàn)象，這些狀況都嚴重制約了建筑業(yè)和國家經(jīng)濟的發(fā)展。[2]

2解決建筑工程施工中存在問題的措施

2.1建立安全管理體系

要建筑施工企業(yè)建立安全管理體系，首先應有明確的指導思想，即安全是施工企業(yè)發(fā)展永恒的主題。因此，在建立施工企業(yè)安全管理體系的方式、方法上仍需不斷完善。必須克服在安全問題上的短期行為、僥幸心理和事故難免的思想，對安全問題要常抓不懈、居安思危、有備無患、堅定信心，堅持“安全第一、預防為主”的方針，依靠施工企業(yè)全體人員的共同努力，施工企業(yè)法人代表負責，親自抓安全，嚴格落實，一線施工人員對自我的負責，對工程的負責，以及監(jiān)督管理 部門對施工操作工程中的安全隱患，不規(guī)范操作予以嚴厲處罰。這樣三位一體的全方面管理工作，定會大大減少工程項目的安全問題。

2.2提高施工人員素質(zhì)

建筑工程施工的順利進行，離不開一群有高度專業(yè)素質(zhì)的施工人員，因此，無論是施工人員，還是管理人員都應當具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識。[3]對于一些文化水平低，專業(yè)素質(zhì)達不到要求的施工人員應積極對其進行文化培訓和技能培訓，確保每一位施工人員學會科學合理的開展工作，用數(shù)據(jù)說話，用事實證明。此外，施工單位必須具備以人為本的思想策略，在提升施工人員素質(zhì)的同時也要大力改善施工人員的工作環(huán)境和生活環(huán)境，合理分配施工時間，科學安排施工進度，注重勞逸結(jié)合，充分調(diào)動施工人員的積極性，培養(yǎng)施工人員的團隊意識，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，從根本上保證了建筑工程施工的高質(zhì)量，快進度。

2.3嚴加監(jiān)督材料質(zhì)量

建筑材料是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此在采購各種建筑原材料時，要實行嚴格把控，全面掌握材料信息，確保使用的材料達到高標準，對其出廠合格證明、質(zhì)量可靠證明都要做好調(diào)查，對采購過程實行嚴格監(jiān)督，杜絕使用劣質(zhì)、不符合標準或低于標準的建筑材料。

2.4加強人力資源管理

人是最主要的生產(chǎn)力，建筑企業(yè)應當加強對全體人員的技能、思想管理力度，定期進行富有實用性、趣味性的教育培訓工作，加大培訓工作的投入，使施工人員在具備專業(yè)素質(zhì)的同時也具備安全意識和初步預見性。不斷完善考核機制和激勵機制，將施工人員個人能力素質(zhì)與其收益掛鉤，進一步提升施工人員的穩(wěn)定性、可靠性，確保建筑工程的高效、高質(zhì)施工。

3.結(jié)語

隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展，一些舊建筑工程的管理模式已經(jīng)不適用于現(xiàn)代企業(yè)，對舊的模式與施工方法的革新已刻不容緩，這就要求 我們要及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題并及時分析，制造相應的管理理念并應用與實踐，再經(jīng)過不斷的完善管理 模式。這樣，建筑行業(yè)將會安全健康的 發(fā)展下去，利國便民。

參考文獻：

[1]曹磊. 關(guān)于建筑工程施工管理的問題及對策分析[C]// 2015年4月建筑科技與管理學術(shù)交流會. 2015.

[2]田自虎. 建筑工程施工管理若干問題及對策[J]. 中外企業(yè)家， 2016（36）.

[3]趙志星. 淺談建筑工程可能出現(xiàn)的問題及解決措施[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品， 2013（15）：79-79.