加強水利工程管理現(xiàn)代化建設之我見

葛燕

摘要：水利工程作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展和國家建設的重要組成部分，對我國的社會發(fā)展起到了巨大的推動作用，國家各級、各有關(guān)部門也十分重視水利工程，加強對水利工程的領(lǐng)導和管理。文章對此作出深度探究，談了一些個人的看法和認識，對指導具體工作有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：水利工程;管理;現(xiàn)代化;研究

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國水利工程建設受到國家有關(guān)部門的高度重視，水利工程作為我國民生建設中的重要組成部分，是我國實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，推動社會經(jīng)濟建設的重點工程。從當前情況下，我國水利工程的管理方式還較為傳統(tǒng)，較新時代的發(fā)展要求還有很大差距。因此，加強水利工程管理現(xiàn)代化建設已成為水利工程管理的重要目標?；诖耍救私Y(jié)合實際，對加強水利工程現(xiàn)代化建設的有關(guān)問題談談看法，旨在深入探究水利工程管理現(xiàn)代化的有效途徑。

一、關(guān)于水利工程管理現(xiàn)代化的深刻內(nèi)涵

水利工程作為國家建設過程中的重要組成部分，其管理若是能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化，對我國民生建設就具有十分重要的意義。水利工程管理工作較為復雜，要想實現(xiàn)管理現(xiàn)代化目標，對管理工作的硬件、軟件設施要運用先進的技術(shù)進行不斷更新，同時針對管理體系進行優(yōu)化，建立和當前市場經(jīng)濟體制相匹配的管理制度，逐步加強管理工作的精細化程度。水利工程管理的現(xiàn)代化是一種管理上的動態(tài)發(fā)展過程。而水利工程管理的精細化是一種現(xiàn)代化的管理理念和管理模式。水利工程管理的精細化的主要特點在于，對管理過程中細節(jié)的把控以及管理質(zhì)量和效果的追求，力求在管理工作中，做好每一個管理細節(jié)，從而加快促進水利工程管理的現(xiàn)代化進程。

由此可見，實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化不是一朝一夕可為，而是一項深入、系統(tǒng)的長期工程，需要加以精心研究和深入探索。

二、水利工程管理現(xiàn)代化所包含的主要內(nèi)容

（一）適合市場經(jīng)濟發(fā)展的的管理體制

要想實現(xiàn)樹立工程管理的現(xiàn)代化，就必須對水利工程管理的體制和相關(guān)的一系列制度加以明確，這是水利工程管理的現(xiàn)代化得以實現(xiàn)的重要基礎。通過對水利工程的管理體制進行深化改革，大力推進水利工程管理制度和運行機制建設。水利工程管理要在制上大力改革，在制度上不斷完善，促進水利工程管理工作能夠提升管理質(zhì)量和效率。各級、各有關(guān)部門要加大對水利工程現(xiàn)代化建設的領(lǐng)導和管理力度，結(jié)合地方實際，作出水利工程現(xiàn)代化建設發(fā)展規(guī)劃，細化工作目標和責任，逐一組織實施轉(zhuǎn)好落實，為水利工程管理的現(xiàn)代化建設提供有效的保證。

（二）適合水利工程需要的管理設施和技術(shù)手段

水利工程管理是一項要求標準高、內(nèi)容涵蓋面廣、工作難度較大的工作。要想做好這項工作，就必須要有良好的管理設施和必要的技術(shù)手段。管理設施和技術(shù)手段作為水利工程管理的重要組成部分，對其進行系統(tǒng)性的優(yōu)化，才能為水利工程管理的現(xiàn)代化建設奠定基礎。對水利工程中的管理設施進行有效的建設，最重要的就是對監(jiān)視系統(tǒng)和維修養(yǎng)護系統(tǒng)的建立。監(jiān)控系統(tǒng)能利用計算機技術(shù)對水利工程的具體數(shù)據(jù)信息進行科學分析和處理，使水利工程管理逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化建設，而維修養(yǎng)護工作作為水利工程管理中的重點內(nèi)容，對水利工程管理質(zhì)量有著重要影響。因此，要運用先進的技術(shù)手段，例如GPS技術(shù)、網(wǎng)絡信息技術(shù)進行維修養(yǎng)護管理，從而提升水利工程管理的現(xiàn)代化程度，推進管理現(xiàn)代化建設。

（三）綜合素質(zhì)較高的管理隊伍

任何一項事業(yè)的成敗，都要“以人為本”。習近平總書記提出了新時代“以人文本”的發(fā)展理念，對于我們指導和做好每一項工作都具有積極的引領(lǐng)作用。當前我國水利工程在系統(tǒng)管理方面還不夠完善，信息化的管理模式應用還不夠成熟，管理系統(tǒng)信息化建設程度也十分有限。因此，在推動水利工程管理的現(xiàn)代化建設過程中，就必須建設一支有著豐富管理經(jīng)驗的管理隊伍，有關(guān)部門要對管理隊伍的人才結(jié)構(gòu)進行合理的改善，大力引進優(yōu)秀管理人才，大力加強這支隊伍管理能力的培養(yǎng)以及管理技能的培訓，充分發(fā)揮這支隊伍的整體作戰(zhàn)能力。

三、實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化的有效途徑

（一）樹立新理念，實現(xiàn)新發(fā)展。為了實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化目標，就要將水利工程管理的新理念切實貫穿在管理工作中，不斷加強管理教育和新理念的宣傳力度。在進行新理念的宣傳時，要具體分析水利工程的生態(tài)、經(jīng)濟等關(guān)鍵要素，針對現(xiàn)代化管理目標，開展有效的管理活動，從而對水利工程管理模式不斷創(chuàng)新發(fā)展，促進水利工程管理的現(xiàn)代化與精細化建設。

（二）以科技創(chuàng)新，推動管理發(fā)展。隨著科學技術(shù)水平的不斷發(fā)展，水利工程管理在新時代要大力推動科技創(chuàng)新，在管理工作中利用科技發(fā)展帶來的便利，運用各種新技術(shù)，促進水利工程的管理模式發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。相關(guān)管理部門要做好水利工程的現(xiàn)代化管理發(fā)展規(guī)劃，不斷更新新型管理設施，逐步實現(xiàn)水利工程自動化運行模式，提升水利工程管理的現(xiàn)代化水平。

（三）打造隊伍，提升素質(zhì)。在水利工程管理的改革和發(fā)展進程中，要注意不斷發(fā)展壯大管理隊伍，建立健全激勵約束政策，加大對管理隊伍的建設力度，注重提升管理隊伍的綜合素質(zhì)，在加強現(xiàn)有管理人員的能力培養(yǎng)以及教育培訓同時，對高素質(zhì)管理人才要加大引入力度，保證水利工程管理的現(xiàn)代化建設。各級、各有關(guān)部門特別是領(lǐng)導干部，要有“不拘一格降人才”的廣闊視野和“伯樂識馬”的睿智眼光，把那些德才兼?zhèn)洹I(yè)素質(zhì)和政策原則性都很強的人才吸納到隊伍中來，為實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化注入新的力量源泉。

（四）加強考核，嚴格管理。水利工程管理考核工作是實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。水利工程相關(guān)的管理設施、管理手段、管理制度、管理隊伍、管理方式與方法等一系列影響管理發(fā)展的因素共同存在、共同發(fā)展，才能更好地促進水利工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展。因此，水利工程管理過程中，要結(jié)合水利工程的管理發(fā)展目標，加強對管理工作考核的領(lǐng)導和督查工作。有關(guān)部門要建立健全相關(guān)的考核辦法，制定具體的獎懲處罰措施。要建立健全考核管理機構(gòu)，細化考核責任，通過考核，起到鼓勵先進、鞭策后進、獎懲罰懶、充分調(diào)動水利工程管理人員工作積極性的效果和目的。