基于建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制分析

陳龍

摘要：近幾年，隨著我國(guó)建筑行業(yè)前行腳步不斷加快，在各個(gè)城市中高樓林立。城市化建設(shè)也越來(lái)越成熟，但是建筑施工企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中同樣也受到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力。本文主要分析了應(yīng)該怎樣用科學(xué)和方法在建筑工程企業(yè)進(jìn)行造價(jià)方面的有效管理以及如何實(shí)施控相應(yīng)的制控制措施，探討了建筑工程實(shí)施造價(jià)方面的動(dòng)態(tài)管理會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程的重要性，促進(jìn)了動(dòng)態(tài)管理與控制在建筑工程造價(jià)中不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑；工程造價(jià)；控制分析

引言：近幾年，我國(guó)一直以驚人的速度加快向城市化發(fā)展的腳步，因此推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展。大部分城市在發(fā)展過(guò)程中都有自身的建筑風(fēng)格與獨(dú)特的建筑標(biāo)志?？墒墙ㄖ袠I(yè)在發(fā)展過(guò)程中也出現(xiàn)一部分問(wèn)題，需要總結(jié)與歸納并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的規(guī)避，并且要求建筑單位嚴(yán)格按照動(dòng)態(tài)管理與控制制度執(zhí)行，嚴(yán)防因?yàn)樽非笃髽I(yè)在經(jīng)濟(jì)方面的收益，而在工程建設(shè)中忽略了最重要的質(zhì)量問(wèn)題。

一、工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理對(duì)于建筑行業(yè)的重要性

現(xiàn)階段，我國(guó)的建筑企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始注意到工程施工中的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理以及控制的重要性，企業(yè)應(yīng)該在投資前做好相應(yīng)的計(jì)劃。在對(duì)建筑工程進(jìn)行有效的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理時(shí)，必須要擁有一套科學(xué)的管理機(jī)制，才可以更好的把掌住整個(gè)工程的造價(jià)管理并且對(duì)其實(shí)施相應(yīng)的控制，對(duì)于建筑企業(yè)而言，進(jìn)行投資時(shí)才得到更好的收益。而對(duì)于工程造價(jià)而言，整個(gè)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都與其有關(guān)，無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)造成整個(gè)工程中的造價(jià)出現(xiàn)與預(yù)算不相符的情況，對(duì)施工效率造成影響。因此，在建筑工程中企業(yè)一定要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理能力，在建筑工程中發(fā)揮出造價(jià)動(dòng)態(tài)管理以及控制的具體作用，在能夠在建筑工程中提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

二、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制中常見(jiàn)的問(wèn)題

（一）建筑工程造價(jià)意識(shí)差

目前，我國(guó)一部分建筑單位并未將工程造價(jià)的控制與工程施工合理的結(jié)合在一起，容易在工程建設(shè)的過(guò)程中造成預(yù)算不足的狀況出現(xiàn)，使建筑單位的成本提高而收益降低，主要是由于工程造價(jià)被建筑單位管理層忽視而造成，導(dǎo)致在工程施工過(guò)程中造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理能力下降，施工的標(biāo)準(zhǔn)降低。

（二）建筑工程施工設(shè)計(jì)變更問(wèn)題

在建筑行業(yè)進(jìn)行工程施工中，以科技發(fā)展基礎(chǔ)使建筑施工技術(shù)的種類(lèi)也不斷的增多，使用何種技術(shù)進(jìn)行施工必須在施工預(yù)案中明確的寫(xiě)表現(xiàn)出來(lái)。但是在具體的施工過(guò)程中有可能會(huì)出現(xiàn)一些原因使施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生與預(yù)案不同的地方，這時(shí)一定會(huì)對(duì)建筑工程的造價(jià)造成影響。無(wú)論是什么原因造成工程施工的具體方案與設(shè)計(jì)預(yù)案出現(xiàn)不各不同之處都會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成影響，與此同時(shí)，建筑工程的質(zhì)量也難以得到保障。

三、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制分析

（一）在招投標(biāo)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制

對(duì)于建筑工程的招標(biāo)投標(biāo)而言，在其準(zhǔn)備階段時(shí)必須對(duì)建筑工程的造價(jià)實(shí)施有效的權(quán)責(zé)，并且以科學(xué)的方式對(duì)其進(jìn)行管理[1]。我國(guó)建筑行業(yè)的招投標(biāo)使用的方案可以作為工程造價(jià)與具體施工階段的依據(jù)，因此工程造價(jià)管理者在設(shè)計(jì)招投標(biāo)時(shí)，應(yīng)該就應(yīng)該列出一份清單，并且以此為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行具體的工程預(yù)案設(shè)計(jì)；建筑單位在施工時(shí)還應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)預(yù)案與施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行適時(shí)審核以及檢查，如出現(xiàn)不符就要進(jìn)行相應(yīng)的研究，并以科學(xué)的方法對(duì)設(shè)計(jì)方案實(shí)施調(diào)整。

（二）在施工過(guò)程中的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制

建筑工程施工階段會(huì)受到各種他其因素的影響，使實(shí)際的工程造價(jià)與預(yù)案不相符，因此建筑工程單位一定要對(duì)工程造價(jià)實(shí)施行之有效的動(dòng)態(tài)管理對(duì)其進(jìn)行合理的控制。工程施工的前提條伯是建筑單位對(duì)整體工程實(shí)施具體的投資，建筑單位在實(shí)施相應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理與控制時(shí)能夠減少資源浪費(fèi)的情況出現(xiàn)[2]。還要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理者的任職標(biāo)準(zhǔn)，比如：對(duì)管理能力以及工程總進(jìn)度的控制能力。而對(duì)于建筑工程的整體施工而言，普遍需要的時(shí)間較長(zhǎng)，因此具體的施工可能因此受到影響。對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的要求會(huì)有一定的提升，并且將其放于整個(gè)工程施工的首位，在與實(shí)際工程產(chǎn)生的造價(jià)相融合，以此為基礎(chǔ)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施具體的動(dòng)態(tài)管理以及控制。在施工期間一定要對(duì)工程的設(shè)計(jì)方案和施工現(xiàn)場(chǎng)使用的具體技術(shù)以及購(gòu)進(jìn)原材料時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用等容易產(chǎn)生變化的因素，都要用科學(xué)的方法對(duì)其實(shí)施具體分析，而且還要掌握整個(gè)工程全部資金的流向，在對(duì)施工作業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理以及控制的措施，可以有效的提升建筑工程的質(zhì)量與收益。

（三）在竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制

對(duì)于建筑工程而言，在竣工階段一定要嚴(yán)格的執(zhí)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理以及具體的控制措施，在這一過(guò)程中一定要加強(qiáng)對(duì)工程的結(jié)算的動(dòng)態(tài)管理，因?yàn)榻Y(jié)算屬于造價(jià)管理的關(guān)鍵內(nèi)容之一，因此一定要加強(qiáng)對(duì)結(jié)算動(dòng)態(tài)管理的重視。首先，為了提升工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，一定要尋找擁有合格審查資質(zhì)的監(jiān)理單位依據(jù)建筑單位的真實(shí)信息資料，對(duì)所有施工產(chǎn)生的費(fèi)用實(shí)施科學(xué)的結(jié)算。為了有效的保障竣工時(shí)期的結(jié)算合理性，在建筑單位工程竣工以后，必須以建筑本身的具體情況能否與簽訂合同初中的具體要求相一致。其次，在工程施工過(guò)程中無(wú)論任何項(xiàng)目發(fā)生改變，都要重新實(shí)施審核工作，準(zhǔn)確的掌握資金的走向并且對(duì)其進(jìn)行結(jié)算。

（四）對(duì)驗(yàn)收環(huán)節(jié)造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

建筑單位在接受施工驗(yàn)收時(shí)，為了能夠?qū)ㄖこ痰脑靸r(jià)實(shí)行科學(xué)的管理以及控制的目標(biāo)，如果驗(yàn)收人員在驗(yàn)收的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)實(shí)際驗(yàn)收造價(jià)出現(xiàn)了與預(yù)計(jì)造價(jià)不同之處必須及時(shí)對(duì)其進(jìn)行核查，并且還要和實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況結(jié)合在一起，再實(shí)施進(jìn)一步的驗(yàn)收。施工方一定要主動(dòng)的把預(yù)計(jì)造價(jià)方案中未能提及的項(xiàng)目但是又在實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的列出一個(gè)項(xiàng)目清單，而且還要相關(guān)的票據(jù)上注清單價(jià)便于審核工作的開(kāi)展，只有確認(rèn)審查工作沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤才可以進(jìn)行結(jié)算環(huán)節(jié)，在這一過(guò)程中有效的保證了工程質(zhì)量的合格率。

結(jié)束語(yǔ)：建筑企業(yè)在工程施工時(shí)，為了能夠保證工程質(zhì)量不受其他因素的影響，可以通過(guò)科學(xué)的方法嚴(yán)格對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行有效的控制，在對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收的過(guò)程中一定要把所有施工環(huán)節(jié)都聯(lián)系起來(lái)，盡量達(dá)到將每一項(xiàng)施工項(xiàng)目都能寫(xiě)實(shí)際造價(jià)的預(yù)算相符。除此之外，還應(yīng)該在建筑工程造價(jià)方面將動(dòng)態(tài)管理的理念融合在一起，可以起到監(jiān)管施工的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓雪，尹凱，劉春雷.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].黑龍江科學(xué)，2017，8（02）：126-127.

[2]張偉偉.淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2016（05）：73-74.