山區(qū)線損管理存在問題和采取措施探究

劉靜 魏鵬摶 王書鵬

【摘 要】線損管理工作是電力工作的主要任務(wù)，如何將線損管好，將線損降到最低程度是我們電力部門長期探索的問題之一，如何搞好山區(qū)線損管理工作？如何對(duì)山區(qū)線損進(jìn)行挖潛？一直是山區(qū)電力部門探討和摸索的重要問題。

【關(guān)鍵詞】線損；管理；山區(qū)；線路

一、山區(qū)線損的幾種主要表現(xiàn)形式

1、理論損耗：這部分線損是共同存在的，是電力管理中不可回避的問題，幾乎遵循相同標(biāo)準(zhǔn)的線損；

2、設(shè)備損耗：淅川縣目前還算不上發(fā)達(dá)地區(qū)，轄區(qū)電網(wǎng)中仍然有高耗能設(shè)備運(yùn)行；供電設(shè)備老化陳舊；配電變壓器不能滿足轄區(qū)負(fù)荷增長需求，存在以前經(jīng)常講的“小馬拉大車”；配電變壓器位置不居中；無功補(bǔ)償沒投運(yùn)等。

3、線路損耗：導(dǎo)線線徑細(xì)，非標(biāo)線仍在電網(wǎng)中運(yùn)行；樹障清理不徹底；線路遠(yuǎn)線路末端負(fù)荷重；分支線路長，由于山區(qū)特殊的地理環(huán)境使得部分高低壓線路延長過長，而且部分分支線路首端都裝有分?jǐn)嘌b置，線路長損耗大，分?jǐn)嗥鲹p壞造成電量流失；三相負(fù)荷不平衡造成電量流失等。

4、管理損耗：違章用電、竊電、計(jì)量裝置等設(shè)備損壞維修更換不及時(shí)。目前轄區(qū)電表損壞較多，電業(yè)局對(duì)表計(jì)控制較嚴(yán)格，造成部分電表不能及時(shí)更換，致使電量流失。部分農(nóng)村電工責(zé)任心差，造成管理線損誤差偏大等。

二、解決問題的實(shí)踐過程描述

1、清楚本單位線損管理狀況：作為一名電力企業(yè)職工，要對(duì)本單位線損狀況有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)線損人員的管理能力有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)線損管理人員的素質(zhì)有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。山區(qū)有山區(qū)的管理難度和管理方法，不象平原地區(qū)，有時(shí)一個(gè)電工管理幾個(gè)村或幾個(gè)臺(tái)區(qū)都能行，但有時(shí)在山區(qū)管理和維修的確有不方便之處。

2、制定線損指標(biāo)：首先制定線損指標(biāo)要充分考慮轄區(qū)實(shí)際情況；其次要分線路分臺(tái)區(qū)制定線損指標(biāo)；再次指標(biāo)要合理，要有可控性，還要有激勵(lì)性；其次簽訂目標(biāo)責(zé)任書后可變壓力為動(dòng)力，自我加壓。

3、加強(qiáng)日常線損管控：線損管理不能以包代管，更不能一包不管，要每月結(jié)合線損報(bào)表分析線損異常情況，并對(duì)異常進(jìn)行摸底、整改。

4、加大線路樹障清理：由于山區(qū)地理位置不同，樹木多，生長快，通道治理難度大，但是我們沒有放棄每年的線路通道治理。其一樹障影響安全；其二造成電量損耗較大；其三易引起線路接地跳閘，降低供電可靠性。實(shí)踐證明有責(zé)任心的電工將樹障清理徹底不但安全管理有保障而且供電可靠性大提高，線損明顯下降。

5、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)：實(shí)行有獎(jiǎng)有罰，月考核月兌現(xiàn)，從而調(diào)動(dòng)管理人員責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化電工管理意識(shí)。

6、加強(qiáng)轄區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃與投資新建：要清楚轄區(qū)電網(wǎng)現(xiàn)狀，對(duì)轄區(qū)電網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r更要清楚，加大對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)的治理力度，要超前規(guī)劃，超前投運(yùn)規(guī)劃項(xiàng)目，增加變壓器布點(diǎn)；處理低電壓要提前，防止設(shè)備損壞。

7、其他管理：如加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)；加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)管理；同業(yè)對(duì)標(biāo)強(qiáng)化管理等等。

三、對(duì)實(shí)踐過程的思考和對(duì)效果的評(píng)價(jià)

淅川縣電業(yè)局是典型的山區(qū)，而且山區(qū)面積廣，農(nóng)村居戶分散，線路質(zhì)量差等。但是，大石橋供電所的高低壓線損近幾年完成情況均居淅川縣電業(yè)局前列，近三年我所高壓實(shí)際完成平均3.52%；400V線損平均完成7.16%。大石橋供電所現(xiàn)有局正式人員6人，農(nóng)村電工13人，線損管理是供電所的重要考核指標(biāo)之一，我們結(jié)合山區(qū)實(shí)際，做法如下：

1、對(duì)外加大宣傳和打擊違章用電力度：不論轄區(qū)何時(shí)何地有竊電行為，不能手軟，要從嚴(yán)從重處罰，增強(qiáng)威懾力度，讓轄區(qū)用戶規(guī)范用電，安全用電。

2、對(duì)歷年年初簽訂目標(biāo)責(zé)任書：綜合分析本所人員素質(zhì)、能力合理進(jìn)行分片、分線管理，分臺(tái)區(qū)、分線路制定線損指標(biāo)，月考核兌現(xiàn)。

3、加大轄區(qū)線路通道治理：每年春秋檢之前進(jìn)行兩次大清理，對(duì)轄區(qū)所有高低壓線路樹障進(jìn)行徹底清除，2012年至今大石橋供電所10KV線路累計(jì)跳閘4次（其中，因鳥在線路上被電擊一次），這也保證了供電所高低壓線損目標(biāo)的順利完成。

4、不定期進(jìn)行營業(yè)普查：不定期、不定線、不定臺(tái)區(qū)進(jìn)行營業(yè)普查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除線損異常情況，及時(shí)解決管理人員所遇到的無法解決的困難，提高管理人員積極性。

5、及時(shí)了解解決職工困難：目前農(nóng)村電工工資低、任務(wù)重，每位管村電工每月平均摩托車費(fèi)用及手機(jī)費(fèi)用都在100元以上，遇到本所電工有困難時(shí)我都盡力幫忙解決，消除他們的后顧之憂。

四、結(jié)束語

通過以上具體方法的實(shí)施，供電所的線損得到很大程度的下降，挽回了不必要的經(jīng)濟(jì)損失，為我局帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

（作者單位：國網(wǎng)河南淅川縣供電公司）