李言歆
摘要:隨著新媒體和大數(shù)據(jù)時代的到來,新聞媒體成為人們獲取有效信息的主要途徑。然而,傳統(tǒng)新聞媒體稱霸的時間己經(jīng)過去了,新媒體互動的傳播方式吸引了越來越多的受眾,新聞資訊類APP應(yīng)運而生,這無疑為報業(yè)提供了一個很好的轉(zhuǎn)型契機。隨著新聞資訊類APP應(yīng)用范圍的不斷擴大,其不足之處和發(fā)展前景越來越清晰,如何實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展亟待解決。
關(guān)鍵詞:紙媒;新聞APP;客戶端
移動閱讀時代的到來,加速傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型的步伐,數(shù)字化和移動化已經(jīng)被看作是傳媒行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。新聞資訊類APP作為傳統(tǒng)印刷雜志借助互聯(lián)網(wǎng)和移動終端搭建新媒體傳播平臺的有效方式之一,在移動閱讀領(lǐng)域取得相應(yīng)進展,其便捷、快速、交互等優(yōu)勢滿足了讀者的閱讀需求。
一、我國新聞資訊類APP為報業(yè)帶來的轉(zhuǎn)型契機
(一)平臺屬性優(yōu)勢
1. 承載新聞數(shù)量多,新聞更新頻率快
據(jù)統(tǒng)計,新聞資訊類APP平均一天可以更新四五十條新聞,在頻率上也可以做到全天候隨時發(fā)布,這契合了新聞傳播的各種特點——開放性和共享性、雙向性和交互性、同步性和異步性、時效性和全時性。
2.個性化、時效性強
在新聞資訊類APP中,讀者只需打開客戶端界面,就可以獲得經(jīng)過算法設(shè)計的推薦資訊,以及按欄目編排的鱗次櫛比的新聞內(nèi)容,這極大地滿足了他們的閱讀興趣和閱讀需求。同時,相比于另一種新興的新聞資訊平臺——微信公眾號而言,APP 首頁、欄目頁、文章內(nèi)頁數(shù)量,比微信公眾號的頁面多很多倍,所能承載的廣告量也遠遠大于公眾號的承載量。因此,作為一款承載報業(yè)轉(zhuǎn)型重任的產(chǎn)品,APP 顯然比微信公眾號更具戰(zhàn)略意義。在報業(yè)目前能選擇的新媒體平臺中,APP是較社交媒體更優(yōu)的選擇,其個性化、時效性優(yōu)點是報業(yè)轉(zhuǎn)型的有利契機。
3.用戶粘性強
互聯(lián)網(wǎng)時代,各大APP都竭盡所能挖掘萬千用戶的個性化需求,新聞資訊類APP市場也是一個競爭十分激烈的市場,想要讓自家產(chǎn)品在眾多選擇中脫穎而出,必須具備獨有的特性,滿足用戶獨特的需求,方才能夠被選擇安裝,且不被卸載。新聞資訊類APP不同于社交媒體,它更看重品牌效應(yīng)。一款優(yōu)秀的新聞資訊類APP憑借其長期的線上、線下發(fā)展,注重品牌的塑造和傳播,用戶長期使用久而久之就會加強用戶粘性,而報業(yè)轉(zhuǎn)型最終目的就是要產(chǎn)生強大的用戶粘性,最后帶來剛性的需求,由此才能產(chǎn)生效益、獲取利潤。
(二)新聞品質(zhì)優(yōu)勢
1.可信度、權(quán)威性強
當下同類紙媒新聞的轉(zhuǎn)型產(chǎn)物中最炙手可熱的莫過于微信公眾平臺了,但它在發(fā)布新聞過程中,特別是在發(fā)布重大事件的報道上往往做得不盡如人意,這是其“每天發(fā)布次數(shù)限制”和“發(fā)布后僅能修改部分正文文本”的硬性規(guī)定所導(dǎo)致的,因此受眾對于微信公眾號的使用往往偏重于娛樂化信息。新聞資訊類APP能夠呈現(xiàn)給用戶正確無誤的信息,用戶想要了解較為正規(guī)、權(quán)威的新聞事件,還是會去打開APP客戶端。
2.推動優(yōu)質(zhì)的社交文化傳播
社交是現(xiàn)代人最重要的需求之一,手機社交軟件無疑是大眾茶余飯后談?wù)撔侣劦男畔⒃?,新聞資訊類APP在互聯(lián)網(wǎng)時代“信息爆炸”的大背景下仍能堅守初衷、堅持客觀公正,推動優(yōu)質(zhì)的社交文化傳播,這是諸如“快手”、“微博”等APP做不到的。
二、當前我國新聞資訊類APP的不足之處與發(fā)展前景分析
(一)新聞資訊類APP發(fā)展的不足之處
1.內(nèi)容困境:原創(chuàng)率低、同質(zhì)化嚴重
新聞資訊類APP流行之初,都努力憑借自身原先做紙媒的原創(chuàng)優(yōu)勢與網(wǎng)媒競爭,尤其是“澎湃”以其43%的原創(chuàng)比率碾壓其他APP[3]。但由于新聞資訊類APP的現(xiàn)實狀況和高額的原創(chuàng)成本,致使大多數(shù)客戶端都放棄了做原創(chuàng)新聞的初衷,這就導(dǎo)致了同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重的問題,而千人一面的新聞客戶端注定沒有生存空間,謀求差異化是新聞資訊類APP可持續(xù)發(fā)展的一大前提。但現(xiàn)實狀況是,大多數(shù)客戶端都呈現(xiàn)出走聚合路線的趨勢,看似個性化的、千人千面的新聞到頭來都蘊含著同樣的思想,為不少傳統(tǒng)媒體及受眾所詬病。
2.經(jīng)營困境:盈利模式不明朗,付費方式尚在摸索
當前國內(nèi)新聞資訊類APP的盈利模式仍處于探索階段?!懊赓M+廣告”仍是其收入的構(gòu)成模式,其中包括開屏廣告、內(nèi)屏廣告收入、商家活動推介。
除此之外,很多APP在付費形式上態(tài)度模糊,它們希望能夠在保證用戶留存率的同時獲得相應(yīng)的付費營收,但由于多個平臺定價不等、讀者獲取新聞渠道多樣、用戶心理感受變化等因素,用戶很可能會產(chǎn)生卸載行為。盡管有極少數(shù)新聞資訊類APP自上線以來便堅持收費原則,且收益良好,然而絕大多數(shù)APP仍處于方案探索或試行階段。
(二)新聞資訊類APP的發(fā)展前景分析
1.充分利用內(nèi)容優(yōu)勢、占領(lǐng)細分市場
“內(nèi)容為王”是傳統(tǒng)紙媒賴以生存的法寶,即使受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊,這一法寶仍然對新聞資訊類APP的成功與否起決定性作用。同時,互聯(lián)網(wǎng)使新聞生產(chǎn)權(quán)從編輯、記者轉(zhuǎn)向社交媒體和受眾,魯伯特·默多克宣稱:“權(quán)力正在離開我們報業(yè)的老牌精英;編輯和高管都要面對這一現(xiàn)實?!盵4APP在個性化推薦新聞時,應(yīng)該注意不要過分依賴數(shù)據(jù)分析,向用戶推薦一些拼湊的、缺乏深度和原創(chuàng)的信息,而應(yīng)該始終牢記媒介的專業(yè)價值和社會功能——引導(dǎo)公眾輿論,提升公眾品位,捍衛(wèi)公共利益[5]。
在占領(lǐng)細化的市場方面,紙媒要看到農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)用戶的巨大潛力,政府采取政策扶植措施后紙媒能順應(yīng)發(fā)展趨勢,迎合農(nóng)村用戶需求,就能迅速占領(lǐng)農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)市場。
2.積極尋求多元化發(fā)展途徑,打破盈利困境
新媒體時代的營銷法則是由引起消費者的消費興趣開始,通過多種手段使其產(chǎn)生下載分享信息的行為。在APP不斷成熟和發(fā)展進程中,加大宣傳力度、提高下載量是第一步,第二步就要緊緊把握受眾的消費心理,做好產(chǎn)品營銷,挖掘APP的潛在價值。
近兩年來,一些新聞資訊類APP在尋求盈利模式的進程中,不再以一己之力謀求高利潤,而是開展跨界合作,借政府、資本、技術(shù)、其他平臺等力量謀求長遠發(fā)展,這對于打破新聞資訊類APP的盈利困境是一種啟發(fā)。
結(jié)語
報業(yè)轉(zhuǎn)型對于互聯(lián)網(wǎng)時代下報業(yè)的生存與發(fā)展來說是一項重任,選擇好平臺很重要,新聞資訊類APP無論在新聞數(shù)量、更新頻率、個性化、時效性這些自身屬性上,還是在專業(yè)性、全微信、用戶滿意度等新聞屬性上都優(yōu)于社交媒體新聞和個人電腦網(wǎng)頁新聞。因此,APP可以視為一種報業(yè)轉(zhuǎn)型的契機,傳統(tǒng)紙媒應(yīng)充分認識到這一契機,堅持“內(nèi)容為王”,開發(fā)多種經(jīng)營模式,利用客戶端的優(yōu)勢將傳統(tǒng)媒體的影響力在互聯(lián)網(wǎng)市場上擴大,探索出一條適合自己的APP發(fā)展路徑。
參考文獻
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(作者單位:臨沂大學(xué))