住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理問題研究

劉芳

【摘 要】在大量的住宅建筑工程中，隨著建筑技術(shù)和建筑理念的不斷發(fā)展完善，鋼筋混凝土項(xiàng)目由于質(zhì)量高、安全性高、抗震效能好等方面獨(dú)特優(yōu)勢在現(xiàn)代多層和高層建筑結(jié)構(gòu)中得到了廣泛的應(yīng)用，鋼筋混凝土項(xiàng)目在住宅建筑工程中逐漸占據(jù)了主導(dǎo)地位，因此加強(qiáng)鋼筋混凝土項(xiàng)目的施工管理是住宅建筑工程管理中的重中之重。

【關(guān)鍵詞】住宅建筑工程；鋼筋混凝土項(xiàng)目；施工管理

現(xiàn)如今，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，人們的生活水平得到進(jìn)一步提高，在住宅方面有著更多的需求，建筑行業(yè)也蓬勃發(fā)展起來。鋼筋混凝土作為建筑工程中一項(xiàng)必不可少的材料，以其成本較低、制作容易且取材便捷等優(yōu)點(diǎn)廣泛應(yīng)用在如今的建筑工程項(xiàng)目中。其實(shí)，鋼筋混凝土本是兩種材料，在分開來使用時，都各有優(yōu)缺點(diǎn)，比如混凝土雖然價格不高并且可抗壓性很強(qiáng)，但是抗拉性能卻不是很好，無法根據(jù)抗壓強(qiáng)度的變化實(shí)時調(diào)節(jié)；而鋼筋則具備抗拉性能良好的優(yōu)勢卻缺乏成本優(yōu)勢，從而這兩種材料混合在一起使用則能夠達(dá)到更好的效果，加上兩者膨脹系數(shù)相近，可以在很大程度上有質(zhì)量保障，同時減少混凝土項(xiàng)目工程造價成本。因此，本文將針對住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理問題展開研究。

1 住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理特點(diǎn)

1.1 一次性管理

住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理屬于一次性管理。整個工程項(xiàng)目從混凝土、鋼筋材料的選擇，到鋼筋工程和混凝土工程的實(shí)際進(jìn)行，包括模板的設(shè)計和制作具有典型的一次性特征，因而過程中如果出現(xiàn)了失誤，基本會很難糾正，整個工程項(xiàng)目都會損傷慘重，因而一次性成功是整個施工管理的關(guān)鍵，必須高度重視和嚴(yán)格控制。

1.2 綜合性管理

鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理是對施工全過程所實(shí)施的一種綜合性管理。眾所周知，在鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理中，從其流程上來說包括施工準(zhǔn)備、建筑安裝包括竣工驗(yàn)收等多個程序，而這些又涉及進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及安全等多個內(nèi)容的管理，所以鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理屬于極為典型的全過程綜合管理。

1.3 約束性管理

鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理具有極強(qiáng)的約束性，由于鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理本身具有一次性的特征，因而為了獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，需要能夠同時滿足成本低、進(jìn)度快和質(zhì)量好等多項(xiàng)要求，對時間和資源都提出了明確的限定，對功能要求和應(yīng)當(dāng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也都做出了明確的要求，在如此多的約束條件下也決定了其約束度要大大高于其他管理。所以約束性是鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理的一個重要特征，需要管理者在限定的時間內(nèi)，在滿足各項(xiàng)條件的基礎(chǔ)之上，最大限度的發(fā)揮出這些既有條件的作用，以完成既定任務(wù)并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2 研究住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理問題的重要意義

在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目的管理問題一直是至關(guān)緊要的，很大程度上影響著項(xiàng)目進(jìn)度、施工安全、材料質(zhì)量、人員隊(duì)伍等，科學(xué)合理地安排號項(xiàng)目施工管理方法，不但能夠提高施工效率、提高施工人員工作積極性以及保證施工安全和質(zhì)量，而且對于整個施工行業(yè)的未來發(fā)展都有重要影響。此外，住宅建筑工程更是關(guān)系到到國計民生，與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)，更應(yīng)該引起高度重視。就目前鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理方式而言，仍舊處在初級階段，管理方式不能與時俱進(jìn)，跟不上時代發(fā)展的步伐，存在諸多過分注重項(xiàng)目進(jìn)度卻忽視工程安全、過分在意項(xiàng)目成本卻忽略工程質(zhì)量等的諸多問題，未能充分采用當(dāng)代新型施工管理方式，相關(guān)人員素質(zhì)、施工隊(duì)伍的技術(shù)等等，都亟待提高。為此，應(yīng)當(dāng)優(yōu)化施工管理，著重管理安全性、質(zhì)量可靠性、人員素質(zhì)以及技術(shù)能力，并將國內(nèi)外優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，引進(jìn)先進(jìn)管理理念，爭取達(dá)到安全管理、規(guī)范化管理的目標(biāo)，有效改善現(xiàn)今項(xiàng)目管理中存在的諸多問題。

3 住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理問題

3.1 項(xiàng)目管理工程造價存在問題

造價直接影響著工程的效益，鋼筋混凝土造價作為工程造價的一個重要組成部分，也始終貫穿著整個項(xiàng)目進(jìn)行的全過程，因而如果能夠提高鋼筋混凝土造價水平、優(yōu)化設(shè)計、增強(qiáng)準(zhǔn)確編制投資估算的能力，必然能夠在不同程度上降低造價。但是目前工程造價依然存在很多問題，比如在設(shè)計階段的工程造價容易出現(xiàn)控制不嚴(yán)，設(shè)計不夠全面、完整嚴(yán)密；實(shí)際施工期間，不能夠嚴(yán)格控制工程造價控制，力度不夠或者方法不科學(xué)，尤其是一些先施工后改變圖紙問題的大量出現(xiàn)造成資源浪費(fèi)；工程竣工結(jié)算階段不能夠高度重視工程造價控制，經(jīng)常會出現(xiàn)一些不能善終的問題。

3.2 鋼筋混凝土項(xiàng)目人員素質(zhì)有待提高

鋼筋混凝土項(xiàng)目組織本身就比較復(fù)雜龐大，但與之對應(yīng)的是我國對項(xiàng)目管理的系統(tǒng)研究包括實(shí)踐發(fā)展并不成熟，尤其是在項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)以及資質(zhì)等方面仍然存在較多不足，普遍偏重于承包商以及監(jiān)理工程師的培養(yǎng)，但是對于對于投資項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)明顯有待缺乏，特別是具體到鋼筋混凝土項(xiàng)目管理人員方面，更是缺乏基本的培訓(xùn)、考核以及資質(zhì)認(rèn)定。這種情況下，也直接導(dǎo)致了相關(guān)單位人員素質(zhì)有待提高，缺乏對于項(xiàng)目的性質(zhì)、機(jī)制的深刻認(rèn)識。

4 住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理問題解決方案

4.1 嚴(yán)格控制施工因素

4.1.1 人的因素

對于參與鋼筋混凝土管理的人員必須具有相應(yīng)的資格證書，同時為了確保責(zé)任到人，該項(xiàng)工程中和管理人員簽訂了崗位責(zé)任書。考慮到新工藝、新規(guī)范的的出現(xiàn)，組建了學(xué)習(xí)型管理小組，結(jié)合工程需要，定期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以滿足工程管理需求。

4.1.2 材料因素

首先應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目設(shè)計圖紙，認(rèn)真做好計劃編制工作；其次通過招投標(biāo)方式選擇合適的供應(yīng)商，對于特殊或者重要材料的采購，應(yīng)聯(lián)合設(shè)計單位和監(jiān)理單位共同進(jìn)行供應(yīng)商的考察和篩選；最后為了確保到場材料的質(zhì)量，由技術(shù)、質(zhì)量、采購相關(guān)負(fù)責(zé)共同進(jìn)行檢測，三方確認(rèn)合格后方可進(jìn)場。

4.1.3 施工方法

一方面對于直徑在16mm以上的鋼筋連接時，均采用A級剝肋滾壓直螺紋套管，16mm以下的則采用普通綁扎連接技術(shù)；另一方面本次采用了商品混凝土泵送手段，并且在大體積混凝土中加入了聚丙烯纖維，以增強(qiáng)混凝土性能?？紤]到梁柱節(jié)點(diǎn)處施工的重要性，該項(xiàng)目采用了快易收口網(wǎng)卡縫，來提高節(jié)點(diǎn)處混凝土強(qiáng)度。此外為了確保模板質(zhì)量，頂板梁板模板均采用了優(yōu)質(zhì)木膠合板。

4.2 加強(qiáng)對施工人員的管理

安全生產(chǎn)時現(xiàn)代建筑行業(yè)的基本要求，在具體的管理方法中當(dāng)前應(yīng)用較廣的是“心理調(diào)試法”，也即是在平常的班前會或者安全主題會議中，除了強(qiáng)化對于工作人員專業(yè)技能素質(zhì)，提高他們的安全意識外，還應(yīng)當(dāng)注意教授工作人員學(xué)會自我調(diào)節(jié)情緒的有效方法，真正做到以平常、穩(wěn)重的心態(tài)，最大的限度的避免或者降低錯誤操作率。鋼筋混凝土項(xiàng)目管理人員作為施工人員的管理者，其素質(zhì)高低對于整個工程起著關(guān)鍵影響，因而面對我國這方面人才匱乏的現(xiàn)實(shí)，應(yīng)當(dāng)積極參與到國內(nèi)外項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)交流或者學(xué)科探討中，強(qiáng)化學(xué)會工作力度，有條件的話可以通過出版專業(yè)刊物、在對口高校成立學(xué)科點(diǎn)等方式，來逐步提高項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)。當(dāng)然條件成熟的話，應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)以及資質(zhì)認(rèn)定工作，在源頭上把好人才關(guān)。

結(jié)束語

總而言之，鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理是一項(xiàng)綜合性的工作內(nèi)容，其具有極大的應(yīng)用性，需要科學(xué)化的管理和規(guī)范化的操作方能達(dá)到更好的效果?，F(xiàn)如今，建筑施工企業(yè)正在逐步完善企業(yè)管理相關(guān)制度，力求達(dá)到更高的建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)，在大量的實(shí)踐和堅(jiān)持不懈的理論研究過程中爭取達(dá)到更好的效果。

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