基于管理會計的企業(yè)管理控制模式創(chuàng)新探討

楊晟

摘要：隨著全球經(jīng)濟一體化的飛速發(fā)展，我國憑借著龐大的社會體系、優(yōu)秀人才、先進理念等優(yōu)勢已然發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟體。在取得卓越成績的同時，國際大環(huán)境對國內(nèi)也進行著非常猛烈的沖擊。經(jīng)濟模式與市場狀態(tài)發(fā)生的改變，讓很多未采取應對措施的企業(yè)逐漸喪失了競爭力。企業(yè)的經(jīng)濟狀況主要由管理會計進行分析，能夠有效幫助管理者及時了解企業(yè)運營狀況，但陳舊的管理會計模式已經(jīng)阻礙了企業(yè)迅速發(fā)展。因此在做好管理會計工作的前提下，進行創(chuàng)新才能更有效的推動企業(yè)發(fā)展。

關鍵詞：管理會計;管理模式;創(chuàng)新;探討研究

引言

近些年我國經(jīng)濟得到快速發(fā)展，信息技術(shù)的不斷普及也使我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化。與此同時，我國企業(yè)也面臨著更大的壓力，來自內(nèi)部和外部環(huán)境的雙重壓力，如何在新環(huán)境下做好企業(yè)管理工作，創(chuàng)新控制模式是各企業(yè)必須考慮的現(xiàn)實問題。而管理會計作為企業(yè)管理工作的重要組成部分，是一項管理工作，也是新環(huán)境下產(chǎn)生的符合當前市場發(fā)展的新方向，它能通過對數(shù)據(jù)信息的準確精細分析為企業(yè)經(jīng)營者提供科學數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供指導，做好管理會計環(huán)境下企業(yè)管理控制模式創(chuàng)新能促進企業(yè)保持持續(xù)競爭力。

一、我國管理會計發(fā)展的現(xiàn)實問題

（一）對管理會計理念的重視程度比較低

就我國當前的實際發(fā)展狀況來看的話，很多大中型企業(yè)對于管理會計的重視程度還是相對來說比較低的，在進行企業(yè)管控的時候，仍舊傾向于選擇傳統(tǒng)的管理會計來對各項指標進行考核，甚至還有一部分企業(yè)目前并沒有形成一個適合企業(yè)自身發(fā)展需要的科學管控制度和體系，在進行相關管理控制工作的時候過分依賴于既定的工作經(jīng)驗，這一做法直接導致了實際的工作缺乏科學性與合理性，并不利于企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。

（二）管理會計的理念比較落后

目前經(jīng)濟全球化已經(jīng)成為一個大的發(fā)展趨勢，我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展也相應的取得了一定的進展，但是管理會計的理念建設卻是比較滯后的，這直接給企業(yè)的管控產(chǎn)生了一定的阻礙作用，由于理念建設沒有做到位，所以直接導致了管理會計的應用范圍受到了限制，使得管理會計更多地應用于一些生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定的行業(yè)，然而在當前社會主義市場經(jīng)濟大發(fā)展的背景下，我國出現(xiàn)了越來越多的市場經(jīng)濟增長點，并且整體發(fā)展速度也是比較快的，如果管理會計的相關理念不能及時得到提升改善的話，那么將難以契合當前企業(yè)的發(fā)展需要。

（三）管理會計的理論體系不夠健全

就我國企業(yè)的整體管理控制狀況來看，對于管理會計理論的應用經(jīng)驗還是比較少的，相關的理論研究內(nèi)容也是仍舊缺乏完善性，目前來說，還是沒有一個相對完整的理論體系，這樣一來便無法對企業(yè)的管理控制進行指導，使企業(yè)的發(fā)展缺乏行之有效的理論支持，由于管理會計在企業(yè)管控當中沒有得到充分的應用，所以說企業(yè)也沒有重視對相關人才的培養(yǎng)，這就直接導致了從業(yè)人員的相關素質(zhì)水平比較低下，使工作的開展不夠順利。

二、創(chuàng)新策略

（一）體制的創(chuàng)新

管理會計的運轉(zhuǎn)模式多年來一直沿用陳舊的管理理念，在市場經(jīng)濟體制下，很難有所作為，責任的不明確化是這套體系的一個頑疾。體系中，個人的職責與職能非常模糊，很多人都是含含糊糊的混日子，不僅效率低下，員工積極性不高，還容易出現(xiàn)錯誤，為企業(yè)帶來損失。因此，個人責任制則顯得尤為重要。在體系中明確每一個成員的職能與職責，讓員工明確需要做什么，責任人是誰，應符合負責都有著重大意義。獎懲手段需落到實處，出現(xiàn)問題，責任落實到個人，明確處理方式，做出成績，切實將獎勵如實下發(fā)，不僅能提高員工責任心，更能激發(fā)員工工作熱情及企業(yè)歸屬感。

（二）創(chuàng)新人才隊伍的構(gòu)建

信息化時代，管理會計的發(fā)展是符合時代發(fā)展要求的，同時也是促成企業(yè)業(yè)務和財務有效結(jié)合的重要途徑，但是管理工作的有效開展離不開一支專業(yè)高效的人才隊伍，因此，企業(yè)應重視管理會計隊伍構(gòu)建。一是要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，利用線上課程和線下組織培訓，從相關人員的思想觀念到業(yè)務技能進行全面提升，以適應并推動企業(yè)管理會計基礎下跨部門的協(xié)作;二是不僅要重視管理人才的引進，還在注重財務人員的培養(yǎng)，未來企業(yè)的發(fā)展需要的是精通多個專業(yè)的綜合性人才，如即精財務，又懂管理，還會法務和計算機;三是有效運用績效管理，充分調(diào)動工作人員的工作積極性，考慮到人才的物質(zhì)需要，還要考慮基本生活之外的精神保障，如晉升空間，企業(yè)文化宣導等，通過有效的績效激勵助企業(yè)管理一臂之力。如通過培訓學習CMA知識體系使相關人員養(yǎng)成一種管理思維和管理理念，并通過提高財務人員的專業(yè)分析能力系統(tǒng)幫其理清管理思路和方法，有效利用大數(shù)據(jù)和信息化，通過科學手段對所需數(shù)據(jù)進行收集、分析、整理為戰(zhàn)略與經(jīng)營提供決策依據(jù)。

（三）工具的廣泛應用及信息處理

科技的飛速發(fā)展，讓管理會計的工具也是日新月異。市場的升級讓企業(yè)規(guī)模逐漸擴大，讓管理會計的工作量大大提升。我國的科技水平也在飛速的發(fā)展中，很多先進的應用工具對于提高會計的工作效率，降低失誤率有著很大的幫助。很多企業(yè)的會計管理工作仍沿用著之前的算籌方式，一副算盤就能完成全部會計管理工作已經(jīng)不可能實現(xiàn)了。信息化的飛速發(fā)展也為會計管理帶來了實質(zhì)性的好處。對于企業(yè)相關信息類的快速收集，企業(yè)概預算的第一時間預估，拓寬企業(yè)發(fā)展思路等工作都有著良好的輔助作用。因此先進工具的廣泛應用及信息的優(yōu)化處理也是管理會計革新的重要方式。

結(jié)語

管理會計對于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。很多企業(yè)主抓生產(chǎn)，忽視了會計管理工作。隨著國際經(jīng)濟浪潮的涌入，國際上很多優(yōu)秀案例讓國內(nèi)很多企業(yè)認識到了管理會計在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，也在不斷的探索符合國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的會計管理創(chuàng)新道路。多了解國際先進案例，分析同行先進管理模式并提取符合自己公司發(fā)展的路線的優(yōu)秀理念，也是會計管理革新的重要手段。

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（作者單位：湖南工商大學會計學院）