建筑施工管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的措施分析

摘 要：在建筑工程施工中，通過加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，能夠有效避免施工過程中的各類隱患，提升建筑工程施工質(zhì)量，延長建筑工程使用壽命。對(duì)此，本文首先對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容進(jìn)行介紹，然后對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀以及優(yōu)化措施進(jìn)行詳細(xì)探究，以期為實(shí)際工程提供借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量;監(jiān)督管理

建筑工程施工質(zhì)量不僅會(huì)影響項(xiàng)目建設(shè)效益，而且還與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)。在建筑工程施工管理中，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理，對(duì)施工流程中的各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理，充分發(fā)揮各方責(zé)任主導(dǎo)意識(shí)，提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。因此，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理措施進(jìn)行深入研究迫在眉睫。

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容

在建筑工程施工全過程中，對(duì)于各個(gè)施工環(huán)節(jié)，都應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，而質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：第一，建筑材料監(jiān)督管理。材料是建筑工程施工的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有保證施工材料符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)要求，才能夠確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。因此，在建筑施工質(zhì)量監(jiān)督中，必須強(qiáng)化對(duì)于施工材料的監(jiān)督管理。第二，在建筑工程施工中，需要應(yīng)用多種機(jī)械設(shè)備，在設(shè)備選擇方面，需綜合考慮項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)要求合理選擇。在質(zhì)量監(jiān)督過程中，需要全面掌握機(jī)械設(shè)備的類型、規(guī)格、質(zhì)量、運(yùn)行要求等等，保證其具有良好的使用性能，充分發(fā)揮各類施工機(jī)械設(shè)備的使用效能。第三，在建筑工程施工中，施工人員的數(shù)量和類型比較多，同時(shí)其也是質(zhì)量監(jiān)督的重要實(shí)施者，質(zhì)量監(jiān)理人員應(yīng)具備較高的職業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)能力，有效落實(shí)監(jiān)督管理工作，避免出現(xiàn)失職問題。

二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀

在建筑工程施工中，有些土地指標(biāo)問題很難落實(shí)，相關(guān)監(jiān)督工作不符合規(guī)范，這樣就會(huì)影響工程質(zhì)量監(jiān)督管理里的順利進(jìn)行。對(duì)于監(jiān)督管理措施，往往不能落實(shí)到實(shí)處，這樣就會(huì)造成各類質(zhì)量隱患。另外，有些施工單位縮短施工工期，這樣就會(huì)造成施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，有些施工單位對(duì)于建筑任務(wù)盲目規(guī)劃，沒有綜合考慮實(shí)際情況，這樣也會(huì)造成質(zhì)量和安全隱患。有些施工單位的監(jiān)督管理制度不完善，施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂無章，施工環(huán)節(jié)不能連續(xù)進(jìn)行，同時(shí)施工機(jī)械設(shè)備比較落后，施工人員綜合素質(zhì)比較低，這樣就會(huì)造成工期延長，施工質(zhì)量也無法得到保證。除此以外，有些施工單位為了獲得最高經(jīng)濟(jì)效益，在施工過程中使用劣質(zhì)施工材料，這樣也會(huì)造成施工質(zhì)量降低。

三、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理優(yōu)化措施

（一）建立完善的監(jiān)督管理體系

為了保證建筑工程施工質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工企業(yè)應(yīng)建立健全完善的監(jiān)督管理體系，并將其落實(shí)到監(jiān)督管理中，使得監(jiān)督管理人員的日常工作有參考依據(jù)。建筑單位可成立管理單位，并指定負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，需要注意對(duì)管理人員的工作態(tài)度以及工作效率進(jìn)行綜合考量，使其能夠明確自身工作職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工隱患。在管理人員的具體工作中，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：第一，施工圖紙會(huì)審制度。在施工過程中，施工圖紙可作為施工人員作業(yè)的參考依據(jù)。在施工前，管理人員首先需要對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面、細(xì)致的審核，如果發(fā)現(xiàn)施工圖紙與建筑工程實(shí)際情況有較大偏差，則應(yīng)要求設(shè)計(jì)人員做好修改，確保施工圖紙能夠滿足建筑工程施工實(shí)際需要。第二，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)變更審批制度。在建筑工程實(shí)際施工中，可能會(huì)受到施工環(huán)境的影響而發(fā)生設(shè)計(jì)變更，對(duì)此，應(yīng)制定完善的施工技術(shù)變更方案，根據(jù)建筑工程實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，避免施工技術(shù)不合格而影響施工的順利進(jìn)行。

（二）提升參建各方主體質(zhì)量責(zé)任意識(shí)

建筑工程參建方需樹立質(zhì)量控制意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工主體的責(zé)任制度，同時(shí)，施工單位也應(yīng)積極開展質(zhì)量文化建設(shè)，為參建方普及施工質(zhì)量控制、法律規(guī)范等方面的知識(shí)，提升其質(zhì)量控制意識(shí)。在建筑工程施工管理中，應(yīng)堅(jiān)持以建設(shè)單位作為核心，并將施工單位作為質(zhì)量控制主體，由監(jiān)理單位對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督管理，充分發(fā)揮各個(gè)參建方的監(jiān)督作用，這樣才能夠保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)建設(shè)質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)資質(zhì)審查

在建筑市場(chǎng)中，層層分包的現(xiàn)象比較常見，對(duì)此，有關(guān)部門必須加強(qiáng)對(duì)于施工單位施工資質(zhì)的審查。建設(shè)行政主管部門應(yīng)構(gòu)建完善的建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，對(duì)于缺乏相關(guān)資質(zhì)的建設(shè)單位、施工單位以及設(shè)計(jì)單位等，均不予立項(xiàng)，禁止為其辦法許可證。另外，行政主管部門還應(yīng)構(gòu)建完善的質(zhì)量認(rèn)真制度，由質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對(duì)建筑工程施工單位、設(shè)計(jì)單位、建立單位以及建筑材料供應(yīng)單位等進(jìn)行認(rèn)真考核，在考核合格后，才能夠辦法相應(yīng)的合格證書。如果有些單位沒有通過認(rèn)證，則不應(yīng)為其辦法證書，禁止其從事建筑行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)。比如，對(duì)于非法分包、轉(zhuǎn)包以及掛靠承包的行為，應(yīng)加強(qiáng)查處;有些建立單位越級(jí)、無證，對(duì)此也應(yīng)進(jìn)行查處;對(duì)施工單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位的工作資質(zhì)進(jìn)行年檢，如果出現(xiàn)過重大事故，則應(yīng)降低資質(zhì)等級(jí)。

（四）建立施工巡查制度

在建筑工程施工管理中，質(zhì)量控制至關(guān)重要。現(xiàn)如今，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，國民對(duì)于施工質(zhì)量的要求越來越高，對(duì)此，應(yīng)提升施工人員的專業(yè)能力，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行巡視監(jiān)督管理。建筑工程巡查監(jiān)督與常規(guī)日常監(jiān)督之間有一定的差異，監(jiān)督管理人員應(yīng)明確施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，并加強(qiáng)監(jiān)督管理。比如，在房屋建筑工程地基施工中，對(duì)于地基穩(wěn)定性以及排水功能的要求比較高，對(duì)此，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理人員應(yīng)加強(qiáng)實(shí)施監(jiān)督管理，明確施工重點(diǎn)以及質(zhì)量控制要點(diǎn)，如果發(fā)現(xiàn)不符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的隱患，則應(yīng)立即拆除，并重新施工。另外，在施工質(zhì)量監(jiān)督管理中，監(jiān)督人員需要對(duì)施工人員每天的施工內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量檢查，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的問題，則應(yīng)責(zé)令整改，直至符合項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)。

（五）建立竣工驗(yàn)收制度

在建筑工程竣工驗(yàn)收中，也應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理，具體應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：第一，在建筑工程竣工時(shí)，監(jiān)督管理人員應(yīng)對(duì)建筑工程施工情況進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，如果發(fā)現(xiàn)問題，則應(yīng)要求施工單位及時(shí)整改，并注意追究施工人員的責(zé)任，保證建筑工程安全性。第二，建立健全施工質(zhì)量投訴機(jī)制。在建筑工程使用中，如果用戶發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，則應(yīng)通過投訴渠道將問題及時(shí)反饋給相關(guān)部門，施工單位需根據(jù)實(shí)際情況對(duì)建筑工程進(jìn)行維護(hù)管理。第三，在建筑工程投入使用后，地基下沉的問題比較常見，對(duì)此，施工單位應(yīng)明確自身問題，并要求施工人員對(duì)建筑工程進(jìn)行維護(hù)管理。

四、結(jié)語

綜上所述，本文主要對(duì)建筑工程施工管理中的質(zhì)量監(jiān)督措施進(jìn)行了詳細(xì)探究。在施工質(zhì)量監(jiān)督管理中，應(yīng)建立完善的監(jiān)督管理體系，提升參建各方主體質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)資質(zhì)審查，建立施工巡查制度以及竣工驗(yàn)收制度，并將各項(xiàng)管理制度落實(shí)到實(shí)際工作中，對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，提高建筑工程施工質(zhì)量。

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作者簡(jiǎn)介：歐必熙（1974-8）男 侗族 大專 中級(jí)工程師 主要從事：工程質(zhì)量監(jiān)督。