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      以希夫曼動機(jī)過程模型為基礎(chǔ)對“鐵路12306”分析

      2019-10-20 13:44:12王鵬宇魏周思宇
      現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2019年11期
      關(guān)鍵詞:購票客服客戶端

      王鵬宇 魏周思宇

      摘 要:伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的疾速發(fā)展,人民生活水平逐步提高,出行需求變得日益豐富。出行本身不再是難事,如何高效進(jìn)行線上操作購票成為了人們新的頭疼問題。“鐵路12306”手機(jī)客戶端為各層次消費(fèi)者提供火車購票,搶票,改簽,退票,訂單查詢等服務(wù)。本文將從營銷學(xué)的角度通過動機(jī)整體驅(qū)動過程總結(jié)消費(fèi)者在線上購票時所存在的影響因素,分析“鐵路12306”手機(jī)客戶端所存在的問題并提出建議,以促進(jìn)產(chǎn)品后期維護(hù)改善。

      關(guān)鍵詞:希夫曼動機(jī)過程模型;鐵路12306手機(jī)客戶端

      一、希夫曼動機(jī)過程模型下的消費(fèi)者購票過程

      (一)希夫曼動機(jī)過程模型

      希夫曼動機(jī)過程模型主要由未滿足的需要,緊張,動機(jī),認(rèn)知,學(xué)習(xí),行動,緊張緩解七部分構(gòu)成:

      當(dāng)人們的需要產(chǎn)生后,會因其而感到緊張煩躁不安,這時人們會產(chǎn)生去滿足某個需要的動機(jī),經(jīng)過進(jìn)一步主客觀的認(rèn)知學(xué)習(xí),展開能夠滿足需要的客觀行動。

      (二)動機(jī)過程模型下的消費(fèi)者購票過程

      通過將消費(fèi)者使用“鐵路12306”手機(jī)客戶端購票的主客觀行為結(jié)合希夫曼動機(jī)過程模型,我們能夠得出以下較為全面的過程:

      1.未滿足的需要

      (1)基本出行的需要

      消費(fèi)者購買火車票源于基本的出行需要;火車,以“快速,穩(wěn)定,便宜”三大優(yōu)勢穩(wěn)居出行首選交通工具榜首,是人們中長途出行喜愛的重要交通工具。

      (2)便捷購票的需要

      在實體購票愈發(fā)麻煩的今天,手機(jī)購票成為了人們?nèi)碌倪x擇,購票,搶票,改簽,退票等一系列繁雜的工序,都可以在手機(jī)上快速完成。實時信息更進(jìn),線下取票出發(fā),流程清晰,輕松掌握。

      2.緊張

      消費(fèi)者購票選擇趟次是建立在出行日期,出發(fā)目地與路程時間控制上,人們會針對這些信息進(jìn)行思考,伴隨思考的程度變化產(chǎn)生不同的緊張情緒:

      (1)該買哪趟,有沒有時間合適的趟次?

      (2)票夠不夠,沒票搶不搶得到?

      (3)搶不到票,還有什么其他的出行方案來保證正常出行?

      3.動機(jī)

      伴隨著腦內(nèi)信息所帶來的緊張感,消費(fèi)者的心理傾向與內(nèi)部驅(qū)力開始逐漸產(chǎn)生,在獲取到客戶端的票務(wù)信息后,消費(fèi)者內(nèi)心將會對票務(wù)狀況做出進(jìn)一步思考:

      (1)沒票或需要搶票:搶票試試吧,說不定就搶到了?;蛘咴倏纯雌渌奶舜位虺鲂蟹桨?,以防萬一。

      (2)有票:準(zhǔn)備下單。但伴隨著路途中可能遇到的一系列問題,消費(fèi)者會產(chǎn)新的關(guān)于改簽退票等一系列操作的思考。

      4.學(xué)習(xí)與認(rèn)知

      在進(jìn)行下單前,人們會展開一波主客觀學(xué)習(xí)與認(rèn)知來解決他們在緊張環(huán)節(jié)與動機(jī)環(huán)節(jié)腦內(nèi)所思考的一些問題。

      5.行動

      針對動機(jī),學(xué)習(xí)與認(rèn)知的結(jié)果,消費(fèi)者會進(jìn)行下一步。

      (1)有票,使用客戶端進(jìn)行車票鎖定下單

      (2)無票,使用客戶端進(jìn)行搶票

      (3)無票,查詢新的出行方案

      6.緊張緩解

      伴隨著人們最終行動的進(jìn)行或目標(biāo)的達(dá)成,人們腦內(nèi)的緊張將會得到一定程度的緩解。

      二、結(jié)合消費(fèi)者購票動機(jī)過程模型對“鐵路12306”手機(jī)客戶端分析

      (一)“鐵路12306”手機(jī)客戶端問題總結(jié)

      上一章的分析能夠發(fā)現(xiàn),對消費(fèi)者購票影響的因素主要圍繞著以下兩點展開。

      1.購票體驗與購票結(jié)果是否滿意

      2.是否有方案保證正常出行

      這兩類影響消費(fèi)者購票的因素在現(xiàn)實手機(jī)客戶端運(yùn)行中的表象可以劃分為系統(tǒng)類與運(yùn)營設(shè)計類兩大類,根據(jù)這兩大類可以總結(jié)出以下具體問題。

      系統(tǒng)設(shè)計類:

      (1)平臺故障頻繁,反應(yīng)慢,時常出現(xiàn)崩潰

      (2)身份信息盜用搶注,恢復(fù)困難

      (3)服務(wù)器時常崩潰

      運(yùn)營設(shè)計類:

      (1)客服反應(yīng)速度慢,專業(yè)程度低,無法及時回復(fù)顧客所提出的問題

      (2)軟件無法提出有價值的出行建議

      (3)無法座位自選

      (二)針對“鐵路12306”客戶端問題的建議

      對于系統(tǒng)設(shè)計類問題,該類問題會嚴(yán)重影響到購票環(huán)境;從顧客體驗的角度出發(fā),嚴(yán)重影響了消費(fèi)者的期望體驗。

      問題:

      1.平臺故障頻繁,反應(yīng)慢

      建議:回歸系統(tǒng)本身,對顧客反應(yīng)的系統(tǒng)漏洞問題做出及時反饋修正的同時自我挖掘系統(tǒng)問題加大對現(xiàn)有系統(tǒng)的改善力度。

      2.身份信息盜用搶注,恢復(fù)困難

      建議:通過與公安系統(tǒng)實時聯(lián)動,保證更新之后的信息匹配正確性。強(qiáng)化消費(fèi)者信息認(rèn)證的真實性與有效性,添加指紋識別,人臉識別等先進(jìn)的信息認(rèn)證手段。積極更進(jìn)陳舊信息的再匹配,并將新的匹配方法及時告知消費(fèi)者,保證出現(xiàn)匹配問題的老用戶能夠重新正常使用軟件。

      3.服務(wù)器時常崩潰

      互聯(lián)網(wǎng)時代下,搶票軟件類型繁多,各式各樣的搶票加速套餐登陸市場,購票高峰時期,各大客戶端頻繁的提交請求,并以極快的速度訪問服務(wù)器,導(dǎo)致服務(wù)器頻繁崩潰。

      建議:對于該類問題,主要考慮從兩方面下手,一方面,增強(qiáng)對非正常訪問的識別能力,將檢測識別機(jī)制靈活化,避免各廠商鉆空子行為的出現(xiàn),對惡意攻擊的網(wǎng)點進(jìn)行攔截登記的同時予以警告。另一方面,積極與國家和政府層面商討,出臺相關(guān)政策或法律,從政策與法律的層面來控制企業(yè)的不正當(dāng)盈利行為。

      對于運(yùn)營與設(shè)計類問題,該類問題會使產(chǎn)品難以符合當(dāng)前市場消費(fèi)者對該類產(chǎn)品的需要,影響其市場地位。

      問題:

      1.信息咨詢復(fù)雜,客服回復(fù)速度慢

      在手機(jī)客戶端-我的資料中,提供了三個大類信息查詢向下擴(kuò)展數(shù)個信息查詢小項雖較為全面但極其耗費(fèi)查詢時間,無法做到隨問隨答。這使得消費(fèi)者的問題不論簡單困難都集中流向人工客服。對于人工客服,根本問題在于兩點,第一點是由于咨詢量過大,所咨詢的問題從低到高類型不一,客服的工作量已經(jīng)過飽和,無法滿足;第二點是由于客服自身專業(yè)程度過低,對顧客所咨詢的問題無法及時反應(yīng)回饋。

      建議:可考慮建立應(yīng)答機(jī)器人,當(dāng)消費(fèi)者輸入后通過檢索其中的關(guān)鍵詞與所對應(yīng)建議直接匹配,做到簡單問題的快速應(yīng)答,將流向客服的問題進(jìn)行處理并進(jìn)行分類,提高人工客服工作效率。同時加大對客服的訓(xùn)練力度,也可針對不同客服擅長領(lǐng)域的不同,進(jìn)行差異化培訓(xùn);通過機(jī)器對問題的簡單分類,進(jìn)行專人專類的解決,提高數(shù)據(jù)處理效率。

      2.軟件無法提出有價值的出行建議,消費(fèi)者這根接力棒如何有效傳遞?

      消費(fèi)者的存在形式就像接力棒一樣,如何做好接力棒的傳遞,避免客源流失與不滿情緒的產(chǎn)生是平臺應(yīng)該思考的問題。不知道怎么去火車站,沒搶到票不知道其他的出行方式,下了火車不知道怎么前往下一個目的地。他們的共同之處都在于起始點與目的地兩點的交通信息缺失。

      建議:平臺可考慮展開對線下火車站公交地鐵等公共交通信息的收集,同時與路線規(guī)劃平臺合作,當(dāng)消費(fèi)者購票成功時,提供當(dāng)前定位前往火車站與到達(dá)目的地前往下一目標(biāo)地點的公共交通方式。也可考慮與打車平臺進(jìn)行合作,推出定制化出行服務(wù),增強(qiáng)平臺服務(wù)差異化。

      3.座位無法自選

      對于消費(fèi)者而言,能夠保證正常的基礎(chǔ)出行是尤為重要的,其次便是出行體驗。線上客戶端無法有效保證線下服務(wù)的積極展開,但可以將與其相關(guān)的資源進(jìn)行有效分配。座位自選即是一個非常好的抉擇。除開高鐵與動車,現(xiàn)目前就硬座,硬臥與軟臥等的客戶端購票人無法做到有效的座位自選。添加座位自選功能,將會在一定程度上改善消費(fèi)者的購票體驗。

      結(jié)束語:

      當(dāng)今社會的發(fā)展越發(fā)迅速,鐵路“12306”手機(jī)客戶端面臨著來自市場的各式各樣的挑戰(zhàn),只有緊跟消費(fèi)者需要,從消費(fèi)者的角度思考處置問題,才能在市場中得到更好的發(fā)展。

      作者簡介:

      王鵬宇(1999-),男,漢族,???,在讀。研究方向:消費(fèi)者行為;

      通訊作者:魏周思宇(1993-),女,漢族,四川省內(nèi)江市人,本科,輔導(dǎo)員。研究方向:公共管理。

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