黃道清
摘 要 我國社會經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加快,使得越來越多的建筑工程項目投入建設(shè),我國的建筑行業(yè)也迎來了發(fā)展的春天。在建筑工程項目建設(shè)的過程中建筑單位除了要保證工程的經(jīng)濟效益之外,更重要的是要關(guān)注建筑工程項目的質(zhì)量問題,充分的發(fā)揮工程監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理職能,保證建筑工程項目施工建設(shè)的有序開展。但是目前建筑工程的監(jiān)理工作中還存在著一些問題和不足,需要加以分析并提出解決之策。
關(guān)鍵詞 建筑工程;監(jiān)理工作;問題及對策研究
當前我們更加關(guān)注建筑工程項目的建設(shè)質(zhì)量,工程質(zhì)量是提高工程效益的前提和基礎(chǔ)。而工程監(jiān)理單位作為建筑工程項目施工管理的主體之一,必須要發(fā)揮其全過程的監(jiān)管作用,對建筑工程項目進行安全控制、質(zhì)量檢驗、合同管理、造價分析評價等,從而保證建筑工程項目的順利完工。為進一步提升建筑工程監(jiān)理單位的工作水平,需要制定更加科學合理的監(jiān)管措施,改進監(jiān)理工作中存在的問題。
1建筑工程監(jiān)理工作中的存在的問題分析
1.1 工程監(jiān)理工作的制度體系不夠健全
當前建筑工程項目的監(jiān)理工作主要就存在著監(jiān)督管理制度體系不夠健全的問題。主要是表現(xiàn)在缺乏對監(jiān)理工作的重視,導致許多建筑工程項目在建設(shè)過程中雖然明確了第三方監(jiān)理單位的主體責任,但是由于缺乏詳細的執(zhí)行標準,使得監(jiān)理單位的工作人員很難深入到工程建設(shè)的全環(huán)節(jié)監(jiān)管之中,難以真正發(fā)揮質(zhì)量控制的職能[1]。
1.2 工程監(jiān)理工作中存在著監(jiān)管漏洞
建筑工程的監(jiān)理工作在具體執(zhí)行的過程中往往存在著一定的監(jiān)管漏洞,主要就體現(xiàn)在對建筑工程建設(shè)項目的材料管理和安全管理上。首先由于一項建筑工程建設(shè)周期較長、施工環(huán)節(jié)復雜,在施工過程中需要大量的、不同種類的建筑耗材,這就使得對材料的監(jiān)管難度較大,許多監(jiān)理單位忽視了對材料購進渠道的監(jiān)管,導致許多質(zhì)量不合格的材料被用于工程建設(shè),嚴重降低了工程項目的質(zhì)量。其次安全管理也是在執(zhí)行監(jiān)理的過程中容易被忽視的一個環(huán)節(jié),對于施工過程中潛在的人員安全、設(shè)備安全、用電安全等的隱患問題不能做到及時的發(fā)現(xiàn)和排查,發(fā)生重大的安全事故,將會嚴重影響建筑工程項目的順利建設(shè)。
1.3 監(jiān)理工作人員專業(yè)素質(zhì)不高
人員作為執(zhí)行監(jiān)理工作的核心,一般要求監(jiān)理工作人員需要具備較高的綜合素質(zhì),尤其是對于建筑工程項目來說,涉及一些專業(yè)的建筑學知識,因此工程監(jiān)理工作對工作人員的專業(yè)素質(zhì)要求就比較高。但是目前許多監(jiān)理單位都缺乏資質(zhì)合格的監(jiān)理工程師,這就嚴重降低了工程項目監(jiān)理工作的效率和水平,并且在執(zhí)行監(jiān)理工作的過程中由于缺乏有效的責任管理機制,監(jiān)理人員工作的獨立性和公正性很難得到保障,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題也無法得到及時有效的處理和解決[2]。
1.4 工程監(jiān)理工作方式方法落后
建筑工程的監(jiān)理工作還暴露出工作方式方法落后的問題,這就直接導致了監(jiān)理單位工作水平和效率低下。造成這種問題的主要原因就在于在執(zhí)行監(jiān)理工作時缺乏對現(xiàn)代信息技術(shù)的運用,尤其是在施工過程中監(jiān)理單位一般都需要對于施工現(xiàn)場的各項數(shù)據(jù)和原始的設(shè)計數(shù)據(jù)進行對比分析,如果仍然沿用傳統(tǒng)的人工測量、計算方法來進行判斷,則很容易導致質(zhì)量評估結(jié)果存在一定的誤差,從而影響監(jiān)理工作的有效開展。
2針對建筑工程監(jiān)理問題的有效解決之策
2.1 建立健全監(jiān)理工作的制度體系
要解決好建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題,提高工程監(jiān)理水平,就必須建立健全監(jiān)理工作的制度體系。首先,要用制度的形式來約定和規(guī)范監(jiān)理單位的目標責任和權(quán)限范圍,嚴格依據(jù)國家規(guī)定的建筑工程建立標準來對具體的監(jiān)理工作做出更為細化的要求,使其融入建筑工程項目施工建設(shè)的全過程。尤其是要重點強調(diào)監(jiān)理單位在工程設(shè)計、造價管理、工程驗收等環(huán)節(jié)的參與,充分地發(fā)揮其相應的監(jiān)督和控制作用[3]。
2.2 實現(xiàn)系統(tǒng)性的工程監(jiān)理
工程監(jiān)理單位必須要認識到監(jiān)理工作中存在的漏洞,從而更加全面系統(tǒng)的開展監(jiān)理工作。首先是要加強對施工建筑材料的監(jiān)管,對于每一項購進的材料都要進行源頭追查,保證渠道安全,同時做好材料樣本的保存與質(zhì)量檢驗工作,在根本上控制好建筑工程項目的質(zhì)量。其次監(jiān)理單位必須要將安全管理工作放在更加突出和核心的地位,將保障安全施工看作是監(jiān)理工作開展的最基礎(chǔ)目標,定期的組織工作人員進行安全檢查,包括施工中涉及的各類安全防護設(shè)備等,對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時進行排查,從而提升工程監(jiān)理水平[4]。
2.3 落實監(jiān)理人員的監(jiān)管責任
要切實提高建筑工程監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率,就必須要有效落實監(jiān)理工作人員的監(jiān)管責任,提高監(jiān)理工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。首先,監(jiān)理單位要適當拓寬人才招聘渠道,并且給予現(xiàn)有的監(jiān)理人員以充分的學習和上升空間,使其都能夠具備專業(yè)的監(jiān)理工程師資格,提高自身的業(yè)務能力和專業(yè)素養(yǎng)。其次,為了確保監(jiān)理單位的獨立性和公正性,監(jiān)理單位必須要制定嚴格的崗位責任制,可以成立專門的監(jiān)理工作小組,逐級落實管理責任,在工作中能夠切實的履行監(jiān)管職責,對于發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題及時的上報,并監(jiān)督施工單位進行整改。
2.4 創(chuàng)新工程監(jiān)理工作模式
隨著建筑工程項目的增多,對工程監(jiān)理工作的效率也提出了更高的要求,監(jiān)理單位必須要不斷改進自己的工作方法,積極的學習和借鑒國內(nèi)外先進到工作模式和工作經(jīng)驗,利用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)實行動態(tài)化的工程經(jīng)理,將先進的測量技術(shù)和數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)運用到日常的監(jiān)理工作中,改變傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)測量方法,從而有效提高工程監(jiān)理工作的質(zhì)量和水平[5]。
3結(jié)束語
建筑工程要重視監(jiān)理工作的開展,解決實際工作中存在的問題,從制度、人員、工作方法等方面入手,切實提高監(jiān)理水平,更好地實現(xiàn)對建筑工程施工質(zhì)量和施工進度的控制,確保我國的建筑市場健康、穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻
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